感恩文化——凯越企业文化系列谈之一

21世纪是一个文化冲击的时代,文化的力量将越来越多的在各个领域发挥重要作用。对企业来说,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,对企业产生积极作用,从而提高企业的竞争力。因此,培育优秀的企业文化并有效地发挥其作用,将决定企业在未来的生存和发展。凯越集团在发展中慢慢总结出了属于     

企业文化是企业发展的内在动力

未来的企业竞争，最终将是企业素质的竞争和企业“文化力”的竞争，文化是一种强大的内在驱动力。建设企业文化，从根本上来说，就是提高员工的整体素质，对内形成凝聚力，对外形成竞争力。也就是说，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。企业发展的灵魂是企业文化。[第一段]     

如何做好印刷企业经营管理

1 做好员工的思想政治工作 工厂的生存和发展离不开心系企业的员工,而要增强企业的向心力和凝聚力,首先要做好员工的思想政治工作。过去那种单靠开会、谈心、发宣传材料的思想政治工作形式,已经远远不适应市场经济环境下的工厂实际情况,笔者认为,要体现出现代企业思想政治工作的有效性,一是要关心员工的切身利益,     

晨鸣集团推出系列管理新理念、新措施

晨鸣集团近日出台一系列管理新理念、新措施，大力营造公平竞争、尊重员工的良好氛围，并请专家培训管理人员，进一步增强企业凝聚力。     

关于增强企业凝聚力的思考

企业凝聚力是企业完成近远期工作目标，赢得市场竞争力的重要因素和标志之一。近年来，在不断深化的江苏盐业企业改制改革过程中，传统的凝聚力评价标准——归属感、亲和力和向心力等受到了一定的淡化和冲击，似乎企业凝聚力的标志惟有经济效益，而忽略了激励机制下的创造动力。     

坚持以“人”为本、营造企业凝聚力

凝聚力是企业的无形资产。以人为本的企业文化具有吸引人才、组织人才、培养人才凝聚人才的功能。本文分析了地处武汉的中小企业的文化特质,认真探讨了新生代农民工的心理诉求和文化价值取向,提出了从以人为本,营造良好的工作环境,建立规范公平的企业工资制度,改善福利待遇,赋予员工文化归属感等方面营造企业凝聚力的方法与途径。     

新春年会 会员展风采——稳步前进 显蓬勃朝气——北京康文伟义图文设计有限公司

新春伊始，中国印协数字印刷分会各会员单位纷纷召开了精彩纷呈的年会，在总结过去一年、规划未来的同时，年会也成为员工们才艺大比拼的舞台。通过年会，我们可以感受到，会员单位浓郁的富有特色的企业文化及富有凝聚力的团队精神，让我们与他们一起分享快乐。     

烟草商业企业文化建设之我见

企业文化是企业向心力和凝聚力的集中表现,是一个企业的灵魂之所在,对于企业文化的重要性,烟草商业企业内部已达成了共识。鉴于烟草行业独特的政治背景和经营方式,其商业企业的文化定位尤为需要结合烟草企业自身的运作方式和员工的利益诉求作细致而深入的分析。     

在绿水青山间打造激情四溢的和谐团队——记灵云翠轩珠宝有限公司野外拓展活动

企业是员工利益的共同体，企业的兴衰荣辱都与员工息息相关。企业经历的由荣到衰、由衰到荣的过程，充分佐证了这个道理。因此，强调团队精神，凝聚团队力量，无论是过去还是现在，都是企业文化建设中一个至关重要的内容。     

粤豪珠宝团支部成立

为了教育、引导公司广大青年阶层树立坚定正确的政治方向，发挥团员的模范作用；广泛团结青年阶层．开展思想政治工作。努力提高企业的向心力、凝聚力和活力，促进企业稳健发展：进一步完善公司的党群建设，增强员工自主管理和学习的主观能动性，粤豪珠宝人力资源部在进行一系列的紧张筹备工作后，     

迎合潮流不断创新——金叶珠宝成功亮相北京中国国际珠宝展

11月12日下午1点，在东莞市悦盛酒店迎来了金叶珠宝第二届演讲比赛。企业员工们以团队精神为主题上演了一场激情的盛宴。本次演讲比赛得到了众多企业领导的高度重视．它不仅丰富了企业的文化内涵．更增强了企业的团队力量，获得一致好评。     

高木新：管理从“尊重人”开始

企业中最重要的资源是“人”，宽松和谐的企业氛围是员工形成强大凝聚力的源泉。相互的尊重和信赖是员工忠诚于企业，激发员工工作热情的原动力。中日双方股东之间、中日双方经营者之间、经营者与全体员工之间、企业与用户之间、企业与社会之间以建立在尊重人基础上的真诚与信赖得到充分体现，员工满意、用户满意、社会满意“三个满意”的经营理念，构成了企业行为的主线，以人为本的企业文化正在形成。     

华扬与经销商一起努力一起感动

为了培养经销商的责任感，团队感和荣誉感，多年来。华扬投入了很大的物力人力，在顺利完成08年上半年预期任务之际，为了加强企业内部交流．培养员工的团队精神，增强凝聚力和战斗力，再接再厉完成好下半年的市场营销销售目标，华扬又于7月初以“领袖风采·合赢天下”为主题，举行了华扬2008首届厂商合赢夏季训练营活动。     

基于双重“个性”视角下的企业办公空间设计

现代企业办公空间设计应基于企业"个性"与员工"个性"的双重视角构筑。一方面,体现企业"个性":在设计中展示企业文化内核、形象及职能特点,增强企业凝聚力;一方面,尊重员工"个性":通过空间塑造、氛围营造以及人性化的办公家具等改善工作环境,提升办公效率。     

浅谈制革企业的人才团队观

当今社会是一个竞争激烈的社会，竞争的关键在于人才的竞争。我认为，要增强企业对员工的凝聚力，最关键的是要通过腱康、向上的企业文化，在公司上下形成共同的目标和远景。     

民主管理让企业更具向心力

真正以现代企业制度运行的企业，其管理一定渗透着现代社会文明因子——民主精神。通过民主管理制度的建设，让职工知情、参政，不仅从源头上维护了职工的经济利益和精神文化权益，也在经营者与广大职工之间架起了连心桥。相互理解、互相支持、共谋发展、共享成果的和谐氛围，必将使现代企业更具向心力和凝聚力。     

新春年会 会员展风采

新春伊始,中国印协数字印刷分会各会员单位纷纷召开了精彩纷呈的年会,在总结过去一年、规划未来的同时,年会也成为员工们才艺大比拼的舞台。通过年会,我们可以感受到,会员单位浓郁的富有特色的企业文化及富有凝聚力的团队精神,让我们与他们一起分享快乐。     

对企业人力资源管理几个问题的探讨

企业人力资源管理足指把企业员工作为企业全部财富的一个重要组成部分，以—个整体来分析和规划，使其整体潜能得到发挥的全部管理活动。     

山东绿盾征信公司总经理李建志 谈“立信”与“食品安全”

<正>为了让企业增强诚信意识,营造"守信光荣、失信可耻"的风尚,增强社会的凝聚力和向心力,以诚信打造自己的名牌企业成为值得信赖的"老字号"。一些企业由开始的"苦口婆心"引导到目前的积极主动愿意立信作诚信自律企业典范,这些成就也是     

拓宽思路 因地制宜 狠抓管理——企业发达的根本途径

管理是潜在的生产力,科学、规范、严格的管理是保证产品质量,降低物质消耗,提高经济效益的有效手段,抓管理是任何企业的一个永恒的主题。 我们在抓企业管理的实践中作了一些探索和努力,取得了一定的成效。现将我们的一点粗浅认识阐述如下: 一、贯彻以人为中心的管理思想,最大限度地提高员工的向心力和凝聚力 1.推行公司内部风险责任股份金制,使员工的主人翁地位不仅在政治上而且在经济上真正体现出来。 公司内部风险责任股份金制,是把公司员工与公司的关系用经济纽带联结起来的一