俄罗斯发展天然气工业的科技政策

在广泛利用现代科学技术进步的基础上，俄罗斯的天然气工业在各个阶段均得到长足的发展。俄罗斯天然气工业股份公司将科学技术和革新创造作为自己工作中优先考虑的方针，所以只有在这个基础上才能保证有效而稳定地发展天然气工业。     

制度体系建设助力企业发展

追求制度体系的不断完善,是企业走向成熟的重要标志。任何优秀企业的成长,都会经历曲折的发展过程。制度体系是企业最基本的基础管理工程,是企业必不可少的系统,它由制度管     

油田产能建设与科技发展

随着现代石油工业和第三产业的迅速发展，油田建设对用电量的需求越来越大，能源供需矛盾日益突出。为从根本上解决我国油田电力的紧张状况，从能源机制上改变我国的产能建设已迫在眉睫。本次从油田建设大局出发，论述了国内、外相关领域的科技发展与油田产能建设的关系。     

石油企业科技管理部门网站建设刍议

随着计算机网络技术的发展和信息化、网络化建设步伐的加快，各石油企业都建设了局域网，与集团公司和股份公司主干网相连。科技管理作为石油企业管理工作的重要组成部分，也在逐步加强信息化和网络化建设。传统的科技管理模式已逐渐被计算机网络化管理的方式所影响和取代。石油企业科技管理部门大都先后建设了科技信息网站，但如何规划、     

视制度建设为内部立法

随着企业发展,制度建设已成为企业管理中十分重要的任务,应引起管理者的高度重视。     

浅议高校教材建设与管理

随着新时期网络信息技术的广泛应用,高等教育由精英教育阶段进入大众化教育阶段,以及高校教学改革的不断深入,教材编写面临一系列的困难与考验。这些都迫使高校教材的建设者们通过加强对教材建设的管理,转变思路,改革编写内容等举措,促使高校教材真正成为传授知识、培养人才的有效载体。     

高校校办科技企业应注重制度创新

高校校办科技企业在校办产业发展中居于领头羊的地位 ,在实现高等教育产、学、研一体化发展中发挥着科技向社会化转移的孵化器作用。目前全国各高校校办科技企业普遍存在着一些现行体制难以解决的问题。因此 ,校办科技企业制度创新势在必行     

制度建设新方法

从系统的观点出发,运用企业流程再造理论,提出一种全新的企业管理制度建设方法。     

企业制度建设的文化思考

制度是人类社会化的产物,是一种适应生产力发展要求的文化形态,制度的本质是文化。社会主义企业的制度文化是人本文化、人性文化、人格文化和人权文化,这是社会主义生产关系条件下企业制度的文化特征。加强社会主义企业的制度建设,一是要把学习借鉴他人的成功经验与保持本企业特色结合起来,从实际出发进行个性化改造。二是在企业制度建设中既要发挥企业家的主导作用,又不能忽略员工的主体作用。三是既要维护制度的权威性,又要注重制度和制度建设的科学性。四是既要保持制度的连续性,又必须与时俱进、持续创新。五是要坚持制度建设与职业道德建设并重。     

推进科技制度管理创新构建科技人才成长环境

本文简要介绍了中国石油华北油田公司近几年在整合科技资源、构建创新体系、创新科技管理、探索长效激励机制、创造和谐创新环境等方面所进行的一些工作,有的已经在实践中见到了初步效果。     

对企业建立与推行HSE管理体系的几点建议

ＨＳＥ管理体系的概念最先出现在石油工业国际勘探开发Ｅ＆Ｐ论坛。 1996年 1月国际标准化组织ＩＳＯ推出ＩＳＯ/ＣＤ14 690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》标准草案 ,虽然这一标准目前尚未经国际标准化组织批准正式公布 ,但已得到了世界各大石油公司的广泛认可。我国于 1997年等同引用该标准 ,并以ＳＹ/Ｔ62 76— 1997标准在石油行业发布实施。大庆石油管理局是中国石油天然气集团公司先期试点单位之一 ,1998年初开始尝试建立ＨＳＥ管理体系。1 体系实施现状首先确立了局内试点单位 ,并选出其中 4家作为今年通过集团公司ＨＳ…     

开展未遂事故报告之我见

介绍了未遂事故的概念、特点和重要意义，就做好未遂事故报告的基础管理工作提出了要建立畅通的信息报告渠道和规定统一的报告格式，对未遂事故报告要重点做好分析汇总和答复工作，通过对未遂事故报告的分级共享来提高全员的安全意识。     

工作站集群系统的建立与应用

工作站集群系统的建立,将现有的多台普通工作站通过高速网络连接成为一个超级计算机群,建立了处理解释一体化的工作平台,提高了工作效率。负载均衡软件的运用,实现了处理、解释作业的网上运行,是对计算机技术的发展。工作站集群系统的建立,形成了一个虚拟的大型并行机,形成了强大的计算能力,满足了大运算量的要求。通过在集群系统上进行处理、解释、地震反演、AVO处理分析的实际应用,充分发挥了现有计算机设备的作用,实现了处理解释一体化综合研究工作,节约了购置多套软件的投资,具有很好的推广前景。     

浅论电算化会计系统的内部控制

企业在建立了电算化会计系统后,其会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,给企业的内部控制带来了许多新问题,由于电算化会计系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

油田企业薪酬制度浅谈

薪酬是对职工为企业作出的贡献所给予的相应的回报或答谢,这实质上是一种公平的交易或交换,也就是某种程度的补偿.对于劳动者而言,薪酬收入是其个人和家庭收入的重要来源,对于用人单位而言,薪酬支付是其最重要的一项义务.薪酬一般由固定工资(岗位工资)、绩效工资、各种津贴和福利构成.岗位工资是按照岗位的责任大小、岗位任职条件及努力程度等薪酬因素决定的工资,是薪酬的主要组成部分.     

试论如何建立务实高效的HSE管理体系

石油企业建立HSE管理体系过程中,遇到的问题颇多,文章对如何建立一套务实高效 的HSE管理体系进行了探讨。     

建立和完善责任成本管理体系

责任成本管理是成本管理的方法之一。建立和完善责任成本管理制度,提高全员成本意识,可以保证总的目标成本得以最终实现。文章认为划分企业内部成本责任中心,并对其可控成本进行核算、控制、监督与考核是对企业生产经营活动进行成本控制的有效形式。     

移动式SCADA系统培训平台的建立与应用

随着长输管道自动化水平的不断提高,对SCADA系统在输油管道中的平稳运行、预防性维修、站队人员及仪表维护人员的专业培训提出了新的要求和课题。利用现有的Citect工程软件及SLC500控制系统,阐述了相关实施方案的制订及工程的系统调试。重点介绍了培训平台的工程设计、功能特点及现场培训的应用。     

浅谈煤气化炉中分析系统的设计及选型

随着煤化工技术的日趋成熟,在线分析系统较多地应用到设备质量的测量诊断当中。概述了煤气化装置在线分析系统的设计及选型要点,针对不同的工艺检测要求选择合适的分析仪表。介绍了分析系统中的采样探头,预处理系统,在线气相色谱仪的结构、原理及应用,就如何采取有效的预警维护,有效地预防分析系统的隐形故障进行了阐述,保证了分析系统的稳定运行。     

油田基层单位科技管理的实践与认识

随着油田勘探开发的不断深入,技术进步对肩负油气生产主要任务的采油厂来说,其意义至关重要。江汉采油厂紧密结合生产管理实际,加强了科技管理,提升了科技创新能力,推动了企业科技进步,在油田开发生产方面见到了良好的效果。文章认为,推动技术进步是油田基层单位——采油厂实现可持续发展的必由之路。