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《Planning》2022,(2)
违约方合同解除权一直是我国学者争论的焦点,我国法律体系内,违约责任承担的具体方式为实际履行。虽然违约方不能逼迫对方主动解除合同,却无法行使法定的解除权,导致双方进入交易僵局,同时也对社会经济效率产生严重影响。从我国通过典型案例允许违约方在条件适用的情况下解除合同至今,司法实践也在逐渐优化违约方合同解除权这一理念,并不断尝试新型的措施和法律制度。在合同僵局下,违约方拥有可以解除合同的权利,能够使合同双方都从中解脱,进而降低交易成本,减少资源浪费,但需要注意该方法需要在特殊的情况下应用。 相似文献
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《Planning》2022,(1)
违约方是否应该有解除合同的权利?这始终是学术界、实务界探讨和分析的重点,并且没有统一的定论。合同解除权是取消合同双方之间存在的权利、义务关系。从传统理论来看,都认为解除合同权属于遵守合约的一方,但是在社会现实中违约方要求解除合同的这一情况已经出现,如果合同的实际履行已经没有任何意义或者无法继续履行,此时可以支持违约方解除合同,且具有正当性。对此,本文分析合同解除权功能定位、违约方合同解除权的可行性与合理性。 相似文献
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索赔作为施工企业维护自身权益的重要手段,随着市场经济的发展和与国际惯例接轨,已显得越来越重要。施工企业索赔主要作好以下几方面的工作:一是正确认识索赔;二是作好索赔的管理工作;三是把握机会,及时索赔。通过对上述问题的论述,分析施工企业如何利用索赔来维护自身的权益。 相似文献
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现阶段,我国经济市场发展速度不断加快,城市化建设进程也在不断深入,建筑行业取得了前所未有的发展空间.本文针对高端住宅小区房地产项目建设可行性展开研究,分析高端住宅小区在未来阶段的发展优势和市场竞争优势,总结相关经验,论述房地产项目建设的未来发展前景,为同领域工作者提供合理化发展建议. 相似文献
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孙宏月 《建筑装饰材料世界》2003,(6):46-48
随着我国房地产行业的迅速发展和人民生活水平的提高。城乡居民的居住条件有了明显的改善。居住面积不断扩大。装修标准逐步提高。在装修材料质量和施工水平不断提高的同时,社会上也出现了不少装修材料供应商和施工企业凭借自己的专业优势。欺骗消费者。谋取不正当利益的情况。而许多消费者又由于缺乏专业知识和法律知识,不能很好地 相似文献
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<正>【案情简介】2006年3月2日,某开发公司与某物流公司签订合作协议,约定:双方合作项目为某办公大楼装饰装修项目工程,面积为6万平方米;合作方式为:物流公司负责做好发 相似文献
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根据现有的工程实际情况,分析了合同管理工作存在的问题及合同管理的重要性,并提出了实施合同管理的有效措施,以期完善施工合同管理工作,为企业创造更大的经济效益。 相似文献
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建筑工程合同是监理单位站在公正立场上采取各种控制、协调与监督措施,履行纠纷调解职责的依据,是实施目标控制的出发点和归宿,因而合同是一个工程的核心。合同管理包括合同分析、建立合同数据档案、形成合同网络系统、合同监督和索赔管理,它是进行投资控制、工期控制和质量控制的手段。根据德国国际工程项目管理公司经验,通过工程项目管理中技术的优 相似文献
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浅谈建筑工程施工合同的签订 总被引:1,自引:0,他引:1
建设工程施工合同是工程建设项目的招标单位(简称甲方)和中标的施工企业(简称乙方)为完成工程项目的建设任务,确立双方经济,法律关系而所签订的书面协议,它明确了双方的权利,义务和责任,具有法律效力,是项目施工过程中甲,乙双方共同行为的最高准则和最重要的依据。合同一经签订,甲,乙双方均必须认真履行,否则就应承担违约责任。因此,工程施工合同的谈判,签订,对甲,乙双主来说都是至关重要的大事,双方都应审慎从事,认真对待,不可等床视之,稍有疏忽,就会带来严重后果,在此就如何做好工程施工合同的谈判,签订作一浅述,谨供参考。 相似文献
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王登山 《中国建筑金属结构》2012,(11):82-83
2007年12月,星月房地产开发有限公司与国理建筑工程有限公司签订《建设工程施工合同》一份,合同约定,星月公司将其开发建设的36幢别墅工程发包给国理公司承包施工,承包范围为设计施工图内的土建、给排水等。开工日期为2007年12月9日,竣工日期为2008年11月1日,合同价款3100万元人民币。 相似文献
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建筑工程施工合同是发包人和承包人在工程建设中的最高行为准则和经济活动的依据.只有营造良好的合同管理法律氛围,设立专门的合同管理机构和管理人员,进行全员、全过程动态合同管理,加强分包商的管理,充分发挥监理方作用,及时进行索赔等,才能充分发挥合同的纽带作用,不断提高工程项目管理水平. 相似文献
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随着时代的进步,广大建筑企业已愈来愈意识到法律在日常工作中的重要地位,并运用法律手段解决纠纷。本栏目即是应读者要求开设,通过对建筑法律方面的案例分析,普及建筑法律常识,同时回答读者问题,进一步突出我刊的服务功能。 相似文献
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在建筑工程行业中,工程项目的合同是为了保证工程项目的施工目标,承包方和发包方都相互明确自己的权责关系,并且在协商的基础上签订,具有法律效力的协议。合同管理是否严格,管理是否规范科学,不仅仅会影响到整个工程的质量和进度,更对整个工程的造价产生深远的影响,直接关系到整个工程相关企业的竞争力和生存力。因此,做好工程的合同管理,是企业生存发展,控制工程造价的重要举措。 相似文献