搭架子 抓细节 看落实

流程是企业运作的基础,企业所有的业务都需要流程来驱动,因此,合理的流程能够为企业创造更大的价值。对传统组织的职能划分和劳动分工的模式进行变革,追求对流程的设计、改进和再设计的不断循环。在这其中,信息化技术是流程管理、优化的推动器。     

流程工业企业集成化经营管理模式研究

分析了流程企业的技术、经济和管理特征 ,提出了流程企业集成化经营管理模式的设计目标和设计要求 ,描述了基于成本领先战略的流程企业集成化经营管理模式的体系结构 ,最后对后续研究作了展望。     

产品开发设计流程重组

介绍了企业流程重级（ＢＰＲ）对产品开发设计的作用,并运用并行工程的哲理对传统产品开发设计进行重组以改善产品开发流程。文中首先分析了典型产品开发阶段、流程模式、部门流程。而后分析了重组的可行性和优点,以及产品开发设计流程重组的具体要求。目的是实现高效率的产品开发流程,增强产品竞争能力,为产品开发设计流程重组提供了一种思路。     

船舱狭窄封闭空间喷涂机器人结构设计与自动喷涂流程

船舱喷涂作业空间封闭、自动化实施难度大，目前仍采用人工作业方式。在复杂的船舱环境中，人工作业难度大、效率低，涂料对健康危害高，亟需机器人代替人工进行作业，提高船舶企业喷涂自动化水平。针对船舱喷涂作业，设计了一种三级伸缩臂架结构的封闭结构面全覆盖的喷涂机器人系统，能够通过狭窄舱门进入船舱内部空间，实现多面多角度的自动喷涂作业，结构稳定、喷点精度高。针对喷涂作业自动化需求，开展了自动喷涂流程设计。通过分析喷涂工艺和机器人可达性进行喷涂路径规划和喷涂流程设计。为了验证设计的可行性，开展了喷涂工艺试验、喷涂轨迹和作业流程仿真。仿真和试验结果表明，文中设计的船舱喷涂作业机器人和自动作业流程是可行的。     

集成QFD、VE、TRIZ的新产品开发系统QVTS研究

基于先进的设计开发理论理念，结合企业新产品开发流程及企业新产品开发的实际情况，为了提高设计效率，通过对发明问题解决理论（TRIZ）、质量功能配置理论（Quality Function Deployment-QFD）、价值工程理论（Value Engineering-VE）等设计方法的研究和应用，提出了集成QFD、VE、TRIZ理论的面向成本的新产品研究开发系统QVTS。系统规范了从设计需求分析到设计方案提出等过程的设计流程，给出了各阶段解决具体问题的方法和工具。对于实现产品设计方案的技术经济综合优化、降低产品成本和提高产品竞争力有着十分重要的意义。     

网络化制造平台运行流程分析及服务驱动机制研究

针对网络化制造平台向企业提供应用服务的过程中存在应用服务间协作不足的问题，提出了一种基于服务驱动机制的网络化制造平台的运行流程。该流程以六阶段服务的集成运行为主要特征，为企业提供了一个从产品销售和客户化定制到协同设计以及供应链管理等整个工作过程的协作服务环境。设计了一种实现该运行流程的服务驱动机制，该机制由基于主调度器的消息驱动机制、二层服务组件封装、基于XML模板的服务信息交换协议组成，解决了运行流程中复杂服务集群的驱动问题。最后，通过网络化制造平台的企业实际应用对该运行流程进行了验证。     

强化设计创新元素

复杂性与长周期一直以来是船舶行业发展的羁绊，强化设计的理念．从设计开始优化流程、缩短周期、降低成本最终提高效率是众多船舶企业的追求．对此，在仿真和设计领域的IT公司都亮出了各自的“杀手锏”。     

基于PDM的三维变型工艺设计系统的研究

针对企业已有产品资源重用和对具体的工序设计支持较弱的现状，从信息集成、产品资源重用和系统应具备的功能出发，对PDM平台数据模型进行了分析；以SolidWorks为设计环境，对系统的体系结构、主要功能和工艺设计的思路、流程进行了分析和论述。     

制造业企业业务流程再造的建模方法

业务流程再造是实施制造业企业信息化的关键，而良好的建模方法是企业流程再造成功的必要工具。本文通过对目前制造业企业流程再造的特点和当前的流程建模方法进行分析，指出了传统企业流程模型方法在进行制造业企业业务流程再造过程中的局限性，进而提出了基于组件接口思想、采用分布式协同建模的新的适应网络化制造环境下的企业业务流程建模方法。     

面向异地环境的工作流程管理的研究

随着企业异地协同工作模式的不断扩展，以产品为核心的工作流程逐步深入到在地理和网络上处于不同位置的企业。文章从单一工作流程管理出发，结合异地设计制造的特点，提出异地工作流程管理的基本模型，并提出在分布式PDM中实现异地工作流程管理的方法。     

重型装备产品开发流程优化

重型装备产品是典型的定制性产品,其产品开发能力是企业的核心竞争力,产品开发流程是保证产品成功的关键。在分析产品开发流程和流程建模工具研究现状的基础上,对某重型装备企业产品开发的流程进行了详细调研。利用ARIS建模方法,依据重型装备产品开发的七个阶段,建立了其产品开发流程模型。分析了其开发流程的特点及存在的问题,并且引入协同设计、目标成本、PLM等管理思想和技术,改进和优化了产品开发流程。最后给出应用实例验证了产品开发流程优化的效果。     

中小型机械制造企业数字化建设研究

对中小型机械制造企业数字化建设进行研究,分析企业管理流程和流程信息化处理,论述信息化平台设计和企业数字化建设中的网络设计。信息化平台设计由四部分组成,分别为建立以企业资源计划为中心的运营管理平台,建立以产品生命周期管理为中心的产品研发设计平台,建立以制造执行系统为中心的智能制造平台,建立企业资源计划和办公自动化系统集成的一体化管理平台。在企业数字化建设网络设计部分,介绍了信息技术网络架构设计原则、运营技术网络建设原则,分析了混合云平台设计和数据中心、数据安全问题。     

CAD产业无疆界

CAD是支持产品创新的一个工具和手段，无疑这个定义是适宜的。当这种工具手段和设计流程、人的设计思维方式密切结合在一起的时候,当这种工具手段融入到企业的设计创新体系的时候，CAD必然为创新提供重要的支撑，可以帮助人们进行更好、更快的创新。     

流程工业CIMS中GIS技术的应用

流程工业是国民经济中占主导地位的行业.提出一种将地理信息技术GIS应用于流程工业综合自动化CIMS的解决方案,对企业空间数据库的设计、中间件服务器的设计和CIMS客户端支持等三个方面进行了探讨和分析,在空间数据库基础上对流程工业CIMS进行功能扩展,提高了原系统的空间信息处理能力,并集成了包括语音调度、火灾监控、视频监控多种扩展功能,提高了企业的综合自动化水平.     

流程工业CIMS中GIS技术的应用

流程工业是国民经济中占主导地位的行业.提出一种将地理信息技术GIS应用于流程工业综合自动化CIMS的解决方案,对企业空间数据库的设计、中间件服务器的设计和CIMS客户端支持等三个方面进行了探讨和分析,在空间数据库基础上对流程工业CIMS进行功能扩展,提高了原系统的空间信息处理能力,并集成了包括语音调度、火灾监控、视频监控多种扩展功能,提高了企业的综合自动化水平.     

试论小型机加企业如何提高设计的工作效率

新产品的设计开发是企业发展的关键因素之一,大中型企业的管理制度一般比较完善,岗位职责明确、流程清晰,能够有效指导产品的设计开发工作.小型机加企业管理相对薄弱,设计工作效率不易测量,容易被忽视.文章通过千斤顶产品设计案例的剖析和团队管理模式的分析,阐述了小型机加企业如何通过设计流程的优化和管理能力的提升,实现提高产品设计...     

机械产品经验、教训重用研究

为了将企业资源更好地应用于机械产品创新设计平台,在对设计实践和设计重用分析的基础上,对经验教训重用系统建模、设计经验重用过程模型流程进行了研究,提出了由设计支持库和设计重用于系统构成的设计经验重用模型,并给出了相应的模型流程。该研究为机械产品创新设计平台的建立与完善奠定了坚实的基础,为制造业设计人员更充分、合理地利用企业资源提供了理论依据。     

影响敏捷性的关键商务实践

尽管我们通常更注意的是企业中那些看得见，摸得着的东西，如设计技术，制造流程和加工设备等，然而确定企业敏捷性的决定性因素却是商务实践。百商务实践中的隐性因素则是其中的关键。     

基于ANSYS的协同仿真平台建设方案

目前大部分企业数字化的产品设计基本还主要局限在将原有的二维图纸应用CAD软件设计为三维模型，CAE分析停留在单一专业、单一工具的仿真应用层面。基于对国内大部分企业的设计仿真现状及需求分析，企业有必要对仿真业务管理模式进行革新，加强仿真数据和流程的管理，构建特定的协同仿真业务管理平台。     

工业设计应用计算机辅助系统的探讨

尝试将工业设计流程分为产品定位分析、产品概念及方案设计、模型制作、市场推广等4个阶段。浅析了这4个阶段计算机辅助技术的应用状况，重点对三维计算机辅助概念设计、数控加工及快速成型技术辅助模型制作等技术进行了探讨。文章力图结合现代制造企业的实际情况，实践证明利用现代计算机辅助技术，可以将工业设计的整个流程进行有机结合，从而形成一个快速、准确、高效的设计系统。