设计公司参与的火电EPC总承包项目造价控制研究

造价管理是火电EPC总承包项目管理中的重要组成部分,对提高火电EPC总承包项目的决策水平和投资效益具有非常重要意义。本论文通过基于设计公司角度对火电EPC总承包项目造价控制进行研究,对于火电EPC总承包项目建设实施全过程中建立一套有效的造价管理机制,合理的控制好工程造价,提高火电EPC总承包项目投资决策水平和投资效益,有着现实而深远的意义。     

房地产项目工程造价的重点控制对策

本文从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提供一点见解,主要包括项目开发的前期工作阶段,建设实施阶段,竣工结算阶段等的工程造价控制措施。通过本文对房地产开发阶段工程造价控制的探讨,希望能为房地产开发企业在工程造价控制工作方面提供借鉴和参考。     

浅谈房地产工程造价全过程控制管理

工程造价管理是以建设项目为对象,为在目标的工程造价计划值以内实现项目而对工程建设活动中的造价进行的规划、控制和管理。因此,工程造价的管理和控制是贯穿项目开发的全过程的,在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把项目投资的发生额控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现。而目前绝大部分的建设项目都开展了施工阶段工程造价的控制,很少进行全过程的造价控制。     

天然气三联供项目工程造价控制

在政策的大力支持下,天然气三联供项目得到大力发展。三联供项目的工程造价管理与控制已成为三联供项目投资管理的重要内容和基础工作。为此,本文从天然气三联供项目工程造价核算的内容、管理和控制过程以及工程造价控制的方式方法等方面进行了深入的论述。     

浅谈政府投资项目的工程造价控制

政府投资项目的工程造价控制,一直广受关注,准确、合理、有效地控制工程造价尤为重要。政府投资项目往往涉及单位多、施工周期长、客观影响因素多,从而决定了项目工程造价控制的复杂性和多样性。     

浅谈总承包工程施工阶段的材料控制

在石油化工项目中,总承包方在施工阶段的建设材料管控工作是工程管理中十分重要的组成部分,材料控制是材料管理工作的核心,其对总承包项目的造价具有直接的影响,因此做好施工阶段的材料控制历来是总承包方最为重视的问题。本文介绍了总承包工程施工阶段进行材料管理的必要性,并讨论了材料控制的要点。     

工程造价的科学控制

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段是决定工程造价的重要环节,直接影响各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额趴内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标。     

试论全过程工程造价管理在工程建设项目的重要作用

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,贯穿于项目投资决策、设计、招投标、施工到竣工决算及后评价的全过程。所以,合理地确定和有效地控制工程造价,不仅仅是要控制某一个阶段的造价,而是要对建设工程项目的全过程进行造价控制和管理。本文笔者探讨了全过程工程造价管理在工程建设项目的重要作用。     

建筑工程造价过程控制与审核的重要性分析

工程造价控制,是指在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力和财力,以取得较好的经济效益和社会效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。由于工程造价控制贯穿于建设项目的全过程,对工程项目的实施起着决定性的作用。本文对建设项目中工程造价控制的意义以及措施进行了阐述。     

工程总承包(EPC)项目的费用控制

随着国家对工程总承包企业的扶持,使得EPC带来较大的利润的同时,在项目费用控制上也带来一定风险,因此有效控制EPC项目的费用,有着十分重要的现实意义。文章介绍了工程总承包项目的费用控制状况,分析了当前存在相关问题,基于有效性,提出了EPC项目费用控制优化措施。     

浅析工程造价之控制

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理.建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标.     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建发单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在符个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

建设工程合同跟踪管理探讨

政府加强建设工程合同跟踪管理,有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善,能有效地降低和控制工程造价,减少工程建设过程中产生的社会公众性问题,同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多,比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序,主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。     

国际工程总承包中如何有效的控制成本

介绍了国际工程总承包项目中成本控制的基本内容,分析了国际工程中承包中影响项目成本的因素,并对如何加强国际工程总承包项目的成本控制提出了一些管理措施。     

机电总承包工程深化设计引发的思考

机电总承包为业主的服务不是简单的施工及管理,应该是EPC项目的“设计、采购、施工”实施综合服务。其中深化设计在项目中越来越受到业主的重视,而一个好的机电总承包应从项目前期进行跟踪,理解业主的技术需求,通过项目技术层面,在各个时期的控制达到项目的成本管理和使业主满意。必要的深化、优化建议,必要的运行管理建议,会给业主和机电总承包责任人带来更大的收益。深化设计是机电总承包应重视的能力和高端技术服务最好的体现。     

加强建设项目的工程造价管理

建设项目的工程造价管理就是在项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段进行工程造价控制。加强建设、施工、设计单位管理,充分利用有限的人力、物力、财力资源,取得最佳的经济效益和社会效益。     

浅析政府投资项目工程造价控制管理

本文通过分析国内外工程造价管理的先进管理理念,系统分析了目前我国政府投资项目工程造价管理的特点,并从工程项目管理模式、前期决策、设计、实施、结算等不同阶段进行造价控制的角度出发,以某政府投资项目工程造价管理为个案进行研究,论述了项目各阶段的造价管理的理论和有效控制方法。希望通过比较全面的分析研究,提出政府投资项目工程造价管理的政策建议。     

浅谈电力建设项目工程造价控制及管理

在电力工程项目实施的过程中,工程造价控制与管理贯穿于项目建设的全过程。工程项目在不同的实施阶段,其对工程造价影响是不同的,针对当前电力建设工程造价管理存在的主要问题,本文分别对电力工程项目决策、设计、招标、施工、竣工阶段进行了分析,进而达到合理有效地控制工程造价及管理的目的。     

小型基建项目工程造价控制探讨

小型基建项目工程造价管理和控制,是指小型基建项目工程项目的决策能够在实际施工过程中有效地将工程造价限定在标准允许的范围内,尽量确保工程造价不会超过一定的限额,必须严格执行"三算"原则。本文主要阐述小型基建项目工程竣工结算存在问题,小型基建项目工程造价管理的措施等问题。     

设计阶段的工程造价控制理论概述

工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容之一。对工程建设的参与各方来说,站在不同的角度对工程造价的控制有不同的侧重点和方法。从建设单位的立场上看,对工程造价的控制主要是项目投资的控制,力求以最少的投资获得最大的效益;而站在建筑施工企业的角度上讲,对工程造价的控制重点是对项目成本的控制,力争以最小的成本获取更多的利润。