实施供应商管理库存分析

在描述和分析广州广日电梯工业有限公司(以下简称广日电梯)供应链的现状之前，我们有必要描述以广日电梯为中心的供应链结构。广日电梯的供应链结构是一般的网状模型，模型效果如图1所示：     

供应商管理库存(VMI)在汽车零部件物流系统中的应用研究

目前在我国汽车零部件物流系统中存在繁杂无序的现状和效率低下的问题,为提高资源配置效率,降低汽车生产成本,供应商管理库存(下简称VMI)思想应运而生。本文在介绍VMI基本思想的基础上结合汽车零部件物流系统库存成本进行分析,以清楚明了的表现VMI的优势所在。     

连锁经营中库存管理研究

进入21世纪,零售行业格局发生了巨大的变化,连锁经营以其"一站式购物"、"自主选择"、"低价"等特点赢得了零售行业的很大一部分市场,逐渐成为零售业的主力,在连锁经营发展的同时,所有连锁门店都在积极改善库存。合理的库存控制它可以减少仓库的积压成本,降低货物破损率,及时准确的补充货物,使企业在激烈的市场竞争中处于优势。     

基于动态存储模型的建筑企业库存管理

建筑企业的材料供应和存储是非均衡的、间断的、动态的,传统的存储模型对它的描述往往存在较大偏差。动态存储模型则可以针对静态模型的特点,将对某种物资的需求量划分为若干阶段,假定在同一时期内需求是常数,但在不同期间,需求是变化的,这种需求量的不同基本上可以描述出各个时期建筑企业的物资需要量计划。文章描述了国内建筑企业库存管理的现状及问题,依据建筑企业库存管理的特点选择了动态存储模型为工具,结合工程实例阐明该模型在建筑企业库存管理中的应用,为建筑企业库存管理提供一种科学、量化的手段。     

W公司物资库存管理策略

充分及时的物资保障需要有提前量的库存,而库存则意味着资金的占用,控制成本就要降低库存。文中以W公司为例,围绕如何权衡保障和成本,通过物资分类、量化订货、周转率监测等措施,具体问题具体分析、不同类别不同策略,进而统筹兼顾、总量权衡,努力实现物资库存保障和成本兼顾的管理策略。     

基于供应链管理的制造型企业库存优化研究与实践——以AIP公司库存管理优化为例

企业库存不仅占用流动资金,增加储运成本,而且还会带来诸如安全、变质、贬值等一系列风险。因此,如何科学地削减库存总量,保持合理的库存水平,实现企业低成本运营,一直是企业界所关注的热点问题。鉴于此,本研究在全面库存管理思想的指导下,分析了AIP公司的库存管理现状,通过加强物流管理、改善内部供应链、扩大信息共享范围等手段,解决了库存量偏高和库存结构不合理问题,实现了优化库存总量、降低经营成本和提高市场竞争力等企业目标,并据此提出库存管理内容和模式的一些创新观点,从技术层面找到了普遍适用的库存管理与控制的有效措施,以期对制造型企业的库存管理有借鉴意义。     

产成品库存管理方法研究

现代大型制造型企业已经更多地将物流实体环节交由第三方物流供应商管理,但作为产成品管理的核心部分,库存管理一直是企业物流中重要的课题。如果利用好库存这个双刃剑,一方面可以提高客户订单及时率和客户服务满意度,减少因缺货导致的销售机会损失和公司形象损失;另一方面,通过优化库存结构和降低库存数量来减少企业资金占用、避免浪费和成本的增加,最终改善企业财务状况和经营环境。因此,研究企业中科学的库存管理方法,在企业成长的过程中具有重要的意义。本文通过国内一家大型制造型企业———HK公司,在库存管理方面做出一些管理方法上的尝试和研究,为更多的企业提供意见和参考。     

航天项目全级次穿透式供应商质量管理模型构建与应用

针对元器件国产化替代过程中质量问题频发的问题,在全级次供应商管理风险分析的基础上,构建全级次穿透式供应商质量管理模型。通过穿透式专项质量审核,梳理和分析五级供应商在产品二次外包或工序外协过程质量控制中的薄弱环节,并通过制定有效的改进措施,提升供应商产品质量保证能力,助力航天事业高质量、高效率、高效益发展。     

零供管理新规正式实施受益者供应商仍在观望

《零售商供应商公平交易管理办法》正式实施——“零售商盘剥供应商”的时代结束了吗？     

浅谈我国成品油库存管理的策略与优化

在对原油进行生产加工制得而成的成品油,一般指汽油、柴油、煤油、乙醇汽油和生物柴油等。在对成品油进行管理的过程中,其中的库存管理是十分重要的环节。作为一种特殊商品在进行库存管理的过程中也需要特别注意。本文主要讲述当下我国成品油库存管理中存在的问题,针对这些问题加强我国成品油管理的水平以及整体优化成品油库存管理的措施。     

建筑企业库存管理研究

本文在总结建筑企业库存管理现状的基础上,分析了建筑企业库存管理的特点并提出改进思路及方法。     

浅谈改善通讯企业库存管理的策略

伴随着通讯行业的稳定高速发展,通讯企业的库存管理工作对于其日常运营与稳定发展的重要性日渐凸显。如何针对通讯企业的库存进行优化管理,全面提升库存的周转率,最大程度的减少库存贬值所带来的经济损失已经成为通讯企业亟需解决的重要问题。现文章主要针对改善通讯企业库存管理的相关策略进行探析,力求能够对改善通讯企业库存管理起到一定的参考借鉴作用。     

供应商绩效积分管理

探讨了传统供应商管理模式和现代供应商管理模式的特点,阐述了供应商绩效管理的基本原则和主要考评指标。对现代供应商绩效管理加以创新,实行供应商积分管理,介绍了供应商积分考评的准备工作和管理规则,展望了供应商管理发展的前景。     

建筑业企业库存管理的发展趋势

随着我国加入WTO,为了适应外部的市场环境,提高在国际市场上的生存和竞争能力,库存管理从“纵向一体化”向“横向一体化”的管理过渡,由此形成供应链管理(SCM)这一新的经营与运行模式。本文从库存管理的目的、作用、方法出发,探讨了库存管理的系统化开发及发展趋势。     

航空制造业中的物料采购与库存管理设计

作为资金密集型的高科技产业,航空制造业具有高投入、高壁垒、高风险、高附加值和关联度高等特征。所以,掌控航空制造业中物料需求预测的不确定性问题和库存管理问题,成为每个航空制造业管理的重点任务。本文重点探究了航空制造业在物料采购和库存管理两方面的内容,以期能够为我国航空制造业提供一些理论参考。     

条码技术在库存管理中的应用

随着计算机技术以及网络技术的不断发展,条码技术作为一种新的手段,在我国的生产生活中有了非常广泛的运用。现阶段物流产业的不断发展,使得货物在进行管理以及运输的时候变得更加复杂。将条码技术运用到仓库管理中去,将是整个物流产业的一个发展趋势。本文主要就条码技术在库存管理中的运用进行了详细的探讨。     

论旅游数量管理战略

本文通过对国外旅游目的地管理旅游增长案例的研究,提出数量管理战略,包括保护战略、增长限制战略、渐进增长战略,并阐述了各分战略的实施方法及适用范围.吸取国外的经验和教训,对我国的旅游目的地管理有重要的指导和借鉴意义.     

供应商生命周期管理

正中国的装备制造企业在发展供应商时,也要关注供应商的全生命周期管理,尤其是在经济走势变缓的宏观环境下。随着中国经济从产能扩张的饕餮盛宴中走向稳健发展,各类型企业的投资热情也迅速降温。装备制造厂商缩减产量的同时,自然也取消了给供应商的订单。与大型厂商雄厚的资金实力及拥有政府支持所完全不同的是,广大零部件供应商往往都是中小型企业,他们的抗风险能力比较弱。在产能闲置以及无力偿还贷款等难题的重压下,许多供应商宣告破产,有的供应商缩减生产设施裁员瘦身,甚至转型做了其他行业,这反过来又对制造商的复苏发展形成了制约。在这样的背景下,对供应商进行帮助与管理,尤其     

论旅游数量管理战略

本文通过对国外旅游目的地管理旅游增长案例的研究,提出数量管理战略,包括保护战略、增长限制战略、渐进增长战略,并阐述了各分战略的实施方法及适用范围。吸取国外的经验和教训,对我国的旅游目的地管理有重要的指导和借鉴意义。