论高绩效科研团队带头人的品格

科研团队带头人是团队的代表和核心,其个人品格对团队的发展有很大的影响.本文在分析高绩效科研团队主要特点的基础上,以第三军医大学曾获国家科技进步一等奖的科研团队带头人为例,对团队带头人的品格进行了探讨.认为高度的责任感和非凡的勇气、严谨的作风、淡泊名利的精神、豁达的风度、谦逊的态度是高绩效科研团队带头人应该具备的基本品格.     

应用胜任特征模型建设高绩效的项目团队

实践证明,项目团队获取高绩效的应用胜任特征模型不失为一个行之有效的方法.本文在简要概括国内外有关胜任特征模型及高绩效项目团队的研究基础上,进一步论述了应用胜任特征模型对提高项目团队绩效的意义.最后,以一个实际建构的团队胜任特征模型来加以更为形象的说明.     

以人为本所带来的高绩效

"海底捞"是一家大型跨省直营餐饮品牌火锅店,1994年在四川简阳市挂牌成立公司。风雨十几载,在竞争极为激烈的餐饮连锁行业中它幸运地生存下来,发展态势十分良好。众所周知,一个成功的企业一定要有良好的管理作为基础,但"海底捞"从理论到实践上抛弃了传统意义上的绩效考核等管理制度,颠覆了大部分企业以先进制度取胜的惯例,却能取得极佳的企业绩效。本篇案例分析就从绩效管理的角度入手,就"海底捞"以人为本的管理理念,分析其服务、管理及考评体系等方面,对"海底捞"不以获取利润为目的却获得高绩效的原因进行研究。通过对"海底捞"的案例分析,得到对绩效管理的新认识和启发,并提出建议。     

谈项目管理中的高效团队建设

有效的团队工作是任何成功项目的关键因素,一个项目的成功离不开团队成员,更离不开项目经理的领导能力,本文从七个方面论述了如何建设高效团队,从而达到项目所要求的目的、目标、和价值,其结果是实现一个成功的项目     

建设高效团队的思考

团队合作是当今提出的一种高效率作业方针,在各个行业都被快速推广。团队合作集合了整个企业的全部力量,促进了人力资源的分配和管理,增强了企业在市场的竞争力,同时也加快了团队合作建设本身的创新和改革。在变幻莫测的市场中,团队合作尽管缺乏一些认识,但却是企业的一大防线。     

创建以人为本的生态小城镇——白霓镇规划

一、白霓镇现状与发展条件分析 白霓镇位于鄂东南丘陵地带,地处崇阳县中东部,为崇阳县第一大建制镇。东西宽14.5公里,南北长20.85公里,镇域总面积147平方公里。镇区位于白霓镇中部,106国道东西向穿越镇区,即将兴建的京珠高速公路联络线将从北部通过,现建成区面积为0.63平方公里。白霓镇属热带季风气候,镇内河流水系众多,生物植被资源丰富,     

基于高绩效工作系统的人力资源实践研究

高绩效工作系统这个概念最先是由西方人提出的,进入本世纪,其研究成果逐渐被引入中国。随着知识经济的发展,众多的专家学者逐渐认识到构建高效的工作系统能够提高人力资源管理水平。人力资源的实践过程中,充分利用高绩效的工作系统不仅可以提高员工参与的积极性,改善员工的行为,还可以激励员工,进而提高整个组织的绩效。本文首先探讨了现阶段高绩效工作系统的内涵以及发展现状,然后阐述了采用高绩效工作系统进行人力资源进行管理的必要性,提出了如何更好的实施基于高绩效工作系统的人力资源管理的实践。     

IT业项目管理与人力资源建设

本文以IT产业为背景,分析了目前我国IT企业普遍存在的几个问题,阐述了项目成功与人力资源建设,项目管理与团队建设的内在联系,强调了构筑高绩效团队和做好团队管理的重要意义,以及如何如何建立高绩效团队。     

团队并不万能

随着市场竞争的日益激烈，营销日受重视，在营销实践中，越来越多的企业认识到团队建设的重要作用，于是，不少企业在吸纳新员工时反复强调要有团队意识，并在企业内部不遗余力地推广团队精神。用意是好的，然而误区却不少。     

项目管理中的团队建设

从现阶段项目管理团队建设中存在的问题入手，有针对性的对团队建设的几个重要关注点进行了深刻、详细的研究分析，提出了如何创建一个高效的项目团队，以及团队建设的方法与艺术。这对今后项目管理方法的研究、提高我国项目管理水平都有着十分重要的现实意义。     

项目监理机构的团队建设之我见

项目监理机构是在总监理工程师带领下的,不同专业、不同职责的相关个体,为了完成共同的项目目标而开展监理工作所组成的团队。这个团队所具有的价值观,将影响着团队的行为,决定着团队的命运。从总监这个团队领导的以身作则,团队成员个人学习力形成的团队整体素质,团队制度建设,直至建设一个高效的监理团队着手,试图架构一个充满着道德伦理、公平正义、人格魅力、个人能力、人际关系、管理艺术、共同愿景等方面的文化认同与社会实践基础上的项目监理团队。     

浅议高效项目团队建设

解释了项目团队的基本概念，总结了高效团队的特征，介绍了项目团队领导者建立团队有效协作的基础工作，根据团队形成的过程论述了领导方式在团队建设中的作用，以有效管理团队。     

地方高校科研团队建设研究

科研工作是高校可持续发展的动力,在各个院校发展中起着基础性、先导性的重要作用。普通地方高校科研实力有限,要想承担大型的科研课题,需要重视科研创新团队建设。普通地方高校在建设科研团队时应进行实质意义上的创新团队建设,在团队组建时要遵从自愿自由原则,团队要具有一定的跨学科性,还应建立科学合理的考核机制,重视团队文化建设。     

建筑施工企业项目建设高效团队的方法分析

本文首先介绍了建筑施工企业项目团队的三个特点,然后对项目团队建设过程中遇到的问题进行分析,从坚持项目团队建设的原则来进一步述说建筑施工企业应该如何建立优质高效的项目团队,对于建筑施工企业的长期稳定发展有着非常积极的意义。     

创建名牌监理公司,以人为本科技兴企

叙述创建名牌监理公司的几个设想；一是以人为本开辟新径；二是科技兴企提高素质；三是强化管理不断创新。     

如何有效地管理软件开发小团队

软件开发团队作为一支特殊的生产团队,除了其产品的特殊性外,团队自身的特点与其他行业团队也有着很大的差别。软件团队一般规模较小,技术变更快,团队成员受教育程度相对比较高。所以在团队管理上,传统的方法,如加班加点,竞争机制,能者多劳等,多数都不能提高软件开发团队的产出和效率,甚至还会降低其积极性。从管理者自身和有效管理方法两方面对如何有效地提高软件开发团队的积极性和效率进行分析和阐述。     

浅析高校英语教学团队的建设与管理

就如何利用教学团队这一有效形式来提高英语教学质量这一问题,本文从分析地方高校英语教学团队的内涵及必要性开始,浅议英语教学团队自身的特点,以及高校英语教学团队建设的原则和高校英语教学团队建设与管理的策略。