油田地面建设工程项目风险管理探析

油田地面建设工程项目较多,涉及建设环节及管理工作也相对复杂,因此油田地面建设工程项目风险较大,为此提出油田地面建设工程项目风险管理探析。首先加强对项目材料的管理力度,从根源上降低油田地面建设工程的项目风险;其次建立风险管理评价体系,健全风险管理制度,降低油田地面建设过程中工程项目风险;最后提高管理人员的风险预测能力,以降低风险损失,保证油田企业经济效益。     

油田地面建设工程的项目风险管理探析

油田地面建设工程项目风险管理是一项非常复杂的工作,它涉及到诸多方面的内容,对油田建设事业的发展具有至关重要的作用。随着我国社会经济的飞速发展和工程项目的不断建设,油田地面工程建设企业将面临着新的历史挑战,如何在油田地面建设过程与项目风险之间建立一套动态的管理机制,成为当前迫切需要考虑的问题。本文将对油田地面建设工程项目风险管理的特征和必要性进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以期为我国油田建设事业的发展做出一点贡献。     

油田地面建设工程的项目风险管理探究

为进一步推动我国油田化工产业的发展,需要不断加强油田地面工程建设,以实现油田化工产业生产工作的有序发展.而在油田地面建设工程实践中,需要全面落实项目风险管理措施,为油田地面建设工程的施工与安全建设提供保障.本文对当前油田地面建设工程项目的主要内容展开分析,探究油田地面建设工程项目风险管理的重要意义,以此为基础剖析油田地...     

油气田地面建设工程施工管理探究

随着我国社会对于油气资源需求的不断增加,我国的油田也开始逐渐认识到油气田地面建设工作对油田企业发展的重要性。在油气田地面建设的过程中,只有在施工过程中加强对于施工管理的重视,才能保证整体工程的质量和水平,促进石油产业地稳步发展。本文主要探究油气田地面建设工程的施工管理,提出有效的管理措施,保证油田地面建设工程的顺利开展。     

油田地面工程基建项目风险管理研究

近年来,随着我国社会经济与科学技术的不断地发展,全球经济一体化的的进程不断加深,对石油的需求与日俱增,我国油田建设得到蓬勃发展。油田地面工程基建项目风险管理是油田地面工程建设中十分重点的环节,它的重要性主要体现在油田地面建设施工完成后的工程质量以及对后期油田运转情况的影响。油田地面工程基建项目风险管理也是一个极其繁琐又复杂的工作,影响其安全性与有效管理的因素有很多。文章对当前我国油田地面工程建设中存在的风险问题进行了深入分析,并提出相应的解决措施,希望为油田建设提供帮助。     

有关油田地面建设工程的质量影响

随着我国经济的不断发展,对石油资源的需求量也不断扩大,这使得油田地面建设工程迎来重大的发展机遇。但是在当前众多的油田地面建设工程之中,油田地面建设工程的质量表现出较多的问题,油田工作人员的生命受到较大的威胁。在本文中主要针对油田地面建设工程的质量影响因素进行具体分析,希望能够通过分析和研究有效提升我国油田地面建设工程的质量。     

浅谈油田地面工程建设工程施工项目管理

油田地面工程的建设具有周期长、工程量大、工艺复杂、存在诸多不安全因素等特点,所以对油田地面建设工程的施工项目管理。     

加强油田地面工程建设安全监督管理的措施

油田地面工程是油田建设工程的重要组成部分,它的建设质量高低对后期石油生产的高效进行,有着非常重要的影响。随着我国油田工程项目规模的不断扩大,油田地面工程的建设难度也在不断增加,这给建设的安全管理带来了很大的难度,如果管理不到位,很容易造成安全事故的频发。当前我国在油田地面建设工程的实际进行中,建设安全管理工作中存在有很多不到位的地方,对工程建设安全造成了一定的影响。     

针对油田地面建设工程质量管理问题的探讨

油田地面建设工程是现阶段油田企业发展的基础,工程项目质量如何能够直接影响到油田生产的安全性和稳定性。如果油田地面建设工程中质量出现了问题,很容易带来极为严重的安全隐患,例如,影响到油田各个站点、油库以及油田地面设施的正常使用以及安全。随着石油资源的日趋紧张以及石油行业的不规范发展,在某种程度上都会制约着油田地面建设工程质量的管理,会出现油田企业对工程质量管理重视不足、管理人员责任心不强、监督体制不完善以及落实不到位等等问题,这些都严重阻碍了油田企业的正常发展。本文就目前油田企业地面建设工程现状以及存在的问题进行了分析,并对如何加强油田地面建设工程的质量提出了一些个人的看法和措施,与各位朋友一同探讨。     

如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

油田企业的生产发展离不开地面建设工程,可以说,地面建设工程的质量优劣是影响油田建设发展的重要因素之一。所以,搞好油田地面建设工程的质量管理成为摆在相关人员面前的重要问题。本文结合笔者工作经验谈一谈如何做好油田地面建设工程的施工项目管理工作。     

油田地面建设工程的施工项目管理研究

伴随着我国社会和经济的快速发展,油田地面建设工程也在快速进行。在施工过程中,施工环境、机械设备及管理经验等方面仍旧存在很多问题。因此,探究了油田地面建设工程施工过程中存在的问题,进而提出改进措施,以期为实际生产提供建议。     

关于油田地面建设工程的施工项目管理探讨

近年来,随着我国社会经济的飞速发展和石油工业的不断崛起,油田对国民经济的发展发挥着至关重要的作用。油田地面建设工程施工项目管理是整个油田管理工作的重要组成部分,是油田工业可持续发展的重要基础保障。本文将对目前我国油田地面建设工程施工项目管理中存在的问题进行研究,并在此基础上提出一些改进和完善的措施。     

试论油田地面建设工程项目风险管理方法

文章介绍了油田地面建设工程项目风险的特征,分析了油田地面建设工程项目风险管理的步骤,并提出了油田地面建设工程项目风险管理的方法,其中包括加强风险管理的识别、提高思想认识,建立风险管理制度、建立风险管理评估机制,对施工各阶段的风险进行严格控制等几个方面,希望通过这样的探讨分析,能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够为油田地面建设工程项目风险管理发挥借鉴指导作用。     

油田地面建设项目风险控制与管理

对于石油企业来说,石油的开采能力是重要的绩效指标,关乎到企业的未来发展,因此各大石油企业都将提升油田的开发水平作为未来发展的主要方向。在油田开发过程中,地面工程建设也是重要的影响因素,提升地面工程的建设水平对提高石油的开采水平同样十分重要。因此对油田地面建设工程的风险控制进行分析,以提高油田地面建设水平。     

浅析油田地面建设工程的质量控制

油田地面建设工程的施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,本文结合油田地面建设工程质量管理的实际情况,通过对参与工程建设过程管理的建设单位、设计单位、监理单位、施工企业四方面管理因素进行分析,针对存在的问题,提出了改善油田地面建设工程质量管理的措施与对策。     

关于油田地面工程建设施工管理的分析

随着我国经济的快速发展,人们对油气资源的需求量也日益增大,为了满足人们的需求,我国也投入了大量的财力、物力、人力来建设油田地面工程。近年来,在科技化发展的背景下,油田地面工程也朝着大规模、多功能、综合化的方向进行发展建设。而为了保证油田地面工程的建设质量和企业日后生产运营的顺利,在油田地面工程建设中,采取先进、有效的措施对施工全过程进行管理也尤为重要。基于以上因素考虑,本文就对我国油田地面工程建设施工管理进行分析,以供相关人员参考所用。     

浅谈油田地面建设工程的质量管理

在整个油田建设工程中,油田地面建设工程的施工项目质量管理是极为重要的一个环节,它保障着油田建设工作的有效开展。本文首先介绍我国油田建设工程的质量管理的现状,随后从施工前的准备工作、施工过程的监管以及竣工验收的监督和控制三个方面入手,就如何改进油田地面建设工程施工项目质量管理提出有效的建议。     

如何做好油田地面建设工程的施工项目的管理

从2008年以来,长庆油田驶入快速发展的开车道,全油田掀起了建设"西部大庆"热潮、提出实现"5000万吨"的建设目标,长庆油田分公司超低渗透油藏第三项目部就是在这次活动中,成功的业务转型,从技术服务转为原油生产。新单位一切都从无到有,边学边干,由于地面工程量大、外部环境复杂、区块分散、工艺复杂等不利因素,他们在油田地面中勇于创新,加强项目管理,提高管理人员专业知识和管理水平,加强油田地面建设工程的施工项目管理工作,对于油田的地面建设工程的施工项目必须科学化管理,提高工程的安全性。本文主要通过当前我国长庆油田超三项目部施工项目的管理为例,对我国当前我国的施工项目管理现状进行了分析和总结,并对如何实现施工项目科学化管理提出了建议。     

浅析油田地面工程建设中质量管理措施的落实

随着社会的不断发展以及经济的进步,近年来,我国加强了对于地面工程的关注力度,在油田地面工程的建设过程中还有一系列不确定因素,对工程的质量造成严重影响,直接影响建设人员的生命安全,更有甚者,影响了社会在发展中的稳定性以及经济建设。因此,对于油田地面工程的建设来说,相关人员要加强对油田地面工程在质量方面的管理,加强对油田建设模式的创新,并对管理制度不断完善,有助于符合新形势在发展中的需要。本文将对油田地面工程建设中存在的问题以及质量管理措施的落实进行探究。     

刍议油气田地面建设工艺技术及管理

在油田工作中，最为重要的组成部分便是油田的地面建设工程。对油田工作而言，其地面建设施工过程中，存在一定的独特性，比如，其本身施工建设工期耗时较长、工作量大，并且相关工艺较为复杂，施工过程中具有极大的不安全因素等等，所以，对相关项目的建设进行全方面的管理的重要性就显得极为突出，同时也是对各个项目顺利开展的有效保证。