马钢企业文化建设研究

通过对马钢发展历程和企业文化建设的个案调查研究,认真回顾马钢50年发展壮大的历史过程,系统总结马钢企业文化建设所取得的不俗业绩,进而从中得出一些有益的启示和经验.这既是回顾历史、总结经验的需要,也是全面贯彻"三个代表"重要思想,继续推进马钢企业文化建设深入开展的需要.进入新世纪后,马钢决策层开始注重运用企业文化理论来指导马钢企业文化建设,提出要实现把马钢建成具有国际竞争力的现代化企业集团这一目标,就必须站在现代企业文化理论的高起点上,对马钢传统的企业文化进行全面整合和系统构建,用三到五年的时间努力构建起适应市场经济要求的、具有鲜明时代特征和马钢特色的企业文化体系,以文化力提升竞争力,实现马钢在新世纪的跨越式发展.     

关于马钢企业文化建设中的精神文化系统架构与要素的研究

企业精神文化是企业文化的内核,它承载着企业的优秀传统,决定着企业的发展方向.在马钢精神文化建设的过程中,要体现马钢的传统,反映马钢的实际,针对马钢的发展目标,借鉴其他企业的经验.     

精心打造与马钢发展战略相"匹配"的企业文化

回顾马钢企业文化发展的历史和现状,分析企业文化建设中值得重视的几个问题,着重阐述企业文化建设和企业发展战略的关系,对下阶段马钢企业文化建设提出建议.     

新时期加强和改进马钢企业文化建设的调研与思考

新时期马钢企业文化建设在继承传统的基础上全面展开和稳步推进,为马钢的生产经营建设和改革发展不断迈上新台阶提供了强大的精神动力,为马钢提升企业核心竞争力提供了有力的发展平台.     

三钢厂企业文化建设调查与思考

为了更好地开展对企业文化建设问题的研究,马钢(集团)公司党校企业精神文化课题组对马钢股份公司第三炼钢厂进行了企业文化建设的专题调研,进而对今后的企业文化建设提出一些建设性的建议。     

为马钢"十一五"发展提供强有力文化支持

企业文化是实现企业可持续发展的根本动力。在巩固现有成果的基础上,加快推进马钢企业文化建设,以文化力提升竞争力,是把马钢建设成为具有国际竞争力的现代化企业集团的战略举措。     

马钢内部设计研究院改革发展思考

马钢企业内部设计研究院在当下马钢转型升级进程中,扮演着技术支撑的重要角色,为了帮助企业以及自身实现健康发展,应当在深化改革、创新发展、队伍建设、文化建设、科学管理、打造品牌、开拓市场等方面持续、精准发力。     

关于构建马钢特色企业文化的思考

企业文化核心是企业的价值观念和企业精神.企业文化包含三个层次:企业物质文化、企业行为文化和企业精神文化.构建马钢企业文化,要立足自我,重在特色,并反映时代特征.     

实现企业持续稳定发展的思考

2000年以来,马钢不断加快技术改造的步伐.随着新建项目的陆续投产,如何利用先进的装备提升企业效益是企业经营者面临的课题."十五"期间马钢通过对产品结构和工艺结构的大调整,基本实现了产量与销售收入的同步增长.但是企业要保持持续稳定发展,一是要加快技术队伍的建设,为企业的现在和未来发展提供技术支撑; 同时要加大机制创新和管理创新的力度, 以扁平化管理为目的, 加大资源整合和区域整合的力度,使马钢成为具有国际竞争力的特大型企业.     

一项关于马钢员工英语培训对企业及员工作用的调查实证研究

以马钢教培中心对马钢这个特大型企业的员工英语培训对企业和员工作用的问卷调查和座谈的结果为基础,分析了企业员工英语培训所涉及到的种种问题,以及企业培训对企业人力资源的有效配置和企业可持续发展所产生的影响.分析显示,马钢目前的企业员工外语素质还远远无法满足马钢长期的战略发展和企业员工的个人人才发展要求.因此,如何通过培训教学创新和不同层次的实战实训教材开发,让马钢上到领导决策人员,下到厂矿基层操作人员都能适应全球经济一体化,市场经营国际化,是马钢教培中心外语培训所面临的紧迫任务,也是建设和完善马钢外语培训体系的基础.文章最后给出了该研究的几点启示.