三相文化香飘四方——大庆炼化公司企业文化建设现场会侧记

大庆炼化公司通过不断的文化创新，持续打造了“心相通、情相融、力相合”的“三相”炼化团队，努力以文化力提升经济力，有力地推进了企业健康和谐发展。     

“三相”文化 魅力独具——中国石油大庆炼化公司文化兴企之道

将两个历史文化背景完全不同的企业融合在一起,打造成真正意义上的“心相通、情相融、力相合”的三相团队,中国石油大庆炼化公司将之归功于企业文化的力量。四年时间,他们进行的正是一场文化管理的革新。     

人才“留”不住 吸引自然来

过去几年,我一直在思考如何吸引更多、更好的有用人才。我自己常听人们讲如何留住人才,而且,流传最广的有:靠事业留人,靠待遇留人等等。本人始终认为人才靠“留”是留不住的,人才只能靠“吸引”。 如何吸引人才是目前企业人力资源管理中最困难的问题。古人云“身在曹营心在汉”,现在说“留住人也留不住心”。如何使自己的员工“身在曹营,心也在曹营”,这主要看企业自身的吸引力。这种吸引力既包括企业的合理且优     

细胞“活”了起来

仪征化纤公司长丝事业部后纺三装置, 从今年初开展创建特色班组活动,构建班组降本增效平台,取得了一定的效果。凝人心、聚人气,构建和谐班组氛围后纺三装置有职工300多人,是该部后纺装置中人数最多的装置车间。装置针对劳动密集型和劳动强度大的特点,他们提出了“一个人不是一台机,十台机不是十个人”的理念。一工段丙班依据自己的特色, 申报了创建“无缠辊班组”、“和谐班组”的     

聚烯烃车间的“聚”文化

<正>"三聚"文化的实施,有效促进了兰州石化聚烯烃联合车间生产和创效。作为中国石油兰州石化的主要生产车间之一——石化厂聚烯烃联合车间现有员工211人,拥有3套生产装置。由于装置生产变动大、岗位缺员严重,给车间管理带来了极大困难。2018年年初车间新上任的领导班子一致认为,要在"聚"字上下功夫:"聚烯必聚力、聚力先聚人、聚人唯聚心"。     

石油企业企业文化与党建思想政治工作创新研究

受国际原油价格的持续低位运行的影响,石油企业的发展受到前所未有的挑战。作为凝聚发展正能量、提振发展士气的一项实效性载体,本文阐述了如何创新企业文化载体,并创新提出了运用“五项实践”推进石油企业和谐发展。     

管理思想“文化悟道”

<正>大庆炼化公司是中国石油天然气集团公司所属地区分公司,公司组建以来,始终坚持以人为本,唱响弘扬大庆精神铁人精神主旋律,不断加强企业文化的深植力度,努力以文化力提升经济力,有力地促进了企业的健康和谐发展。公司先后荣获全国"五一"劳动奖状、国家"重合同守     

企业长青的内因是文化力

在分析成功企业时,我们发现,真正使企业长盛不衰的秘密,往往是隐含在商品力、经营力后面的文化力。企业的百年发展靠文化,只有文化才能使企业充满长久活力。新疆油田公司数据公司成立于2011年10月,是由原新疆油田公司数据中心和通讯公司两家单位整合而成。一年来,公司全面启动实施了包括"文化体系"工程、"创先争优"工程、"技术人才"工程、"业务融合"工程、"建言献策"工程、"读书提素"工程、"文明创建"工程、"和谐企业"工程等八个子工程的文化建设工程,在实际工作中取得了一定的实效。     

党员队伍素质全面提升的途径

企业要发展,国家要强大,核心动力是人的素质。将众人之心凝聚起来,将众人之慧发挥出来,将众人之力形成合力,国家才能更加强大。如何使共产党这支具有强大生命力、创造力的队伍能够与时俱进,永保青春斗志,带领中国人民向共产主义的伟大目标前进。多年来,新疆油田公司从源头入手,把握发展动力,强化党员队伍的基础教育,完善培训机制,用科学发展的眼光去创造性的开展党员教育培训,共同推动党员队     

谈文化力内涵对油田企业的影响

企业“文化力”的建设是一个重要的研究课题,从油田企业战略方针、规划目标、工作部署3个方面为切入点,探讨了“文化力”的具体内涵及文化产业的内容与政策类型．对于企业生存与发展具有重要作用与意义。     

“EAP+”迸发心动力

<正>中天合创运用“EAP+”,把促进员工心理健康水平提升作为企业发展的心动力。在中国企业文化促进会举办的2023年工作年会上,中天合创提报的《积极探索心理健康“EAP+”模式,为合资企业高质量发展提供“心动力”》,经专家组审核认定,被授予“心理健康促进领域优秀成果二等奖”。     

和谐企业的文化基础

和谐企业是和谐社会的重要组成部分。营造和谐环境既是构建和谐社会的要求,也是企业持续健康发展的需要,同时也是企业文化建设的重要目标之一。我们应大力夯实构建和谐企业的文化基础。用“人和”理念,营造人文环境。家和才能万事兴。和谐的企业,应及时掌     

企业长青的内因是文化力

在分析成功企业时,我们发现,真正使企业长盛不衰的秘密,往往是隐含在商品力、经营力后面的文化力。企业的百年发展靠文化,只有文化才能使企业充满长久活力。     

浅谈构建和谐企业的文化基础

企业是社会的重要组成部分,营造和谐环境既是构建和谐社会的要求,也是企业持续健康发展的需要,同时也是企业文化建设的重要目标之一。国有企业通过用“人和”、“合和”理念,及有效沟通、诚信守诺,建立和善的客户关系的途径,可以夯实和谐企业的文化基础,为构建和谐社会做出应有贡献。     

加强油田企业社区文化建设的途径和原则

油田企业的社区文化是推进和谐社区、和谐企业、和谐社会建设的重要力量。加强和发展社区文化,应从硬件和软件两个方面入手,构建和完善“设施基本配套、内容丰富多彩”的文化服务体系,按照以人为本、时代性、灵活多样、广泛参与等原则,积极组织开展文化活动,使社区逐步成为具有浓厚文化氛围,和谐、文明、秩序的生活基地。     

在世博中成长

2008年的北京奥运会、2010年的上海世博会、2011年的广州亚运会……随着中国在国际上的地位日益提高，影响力不断扩大，中国相继申办成功了一系列国际盛会。好风凭借力，在这种有利时机下，中国石油企业也在有意识地抓住这些展示自己的机会，以更低的成本提升自己的品牌和形象，探寻企业和社会和谐发展之道。     

“共赢”文化促共赢

在建设世界一流能源化工公司的进程中,洛阳石化以党的十八大精神为指导,以先进文化理念为引领．以政治优势转化为途径,积极倡导、践行“共建共享共赢、同心同向同行”的核心价值理念,全力打造“共赢”文化,将文化资源优势转化为企业核心竞争力,在共赢中实现了和谐,在和谐中进发了合力,为企业持续健康和谐发展注入了强大精神动力。     

融合创造和谐

中国石油辽河油田公司钻采工艺研究院(简称钻采院)创新第一生产力、创造先进文化力、创建队伍亲和力,把“三力”融为一体,和谐发展,不断提升队伍的整体素质,科研生产、企业文化、队伍稳定“三力”汇聚,展示出勃勃生机。 2005年10月,钻采院获中国企业文化促进会“中国企业文化最具特色奖”荣誉称号     

资讯

编读往来党建工作就是要靠四心聚四力辽宁销售张凤春读了贵刊2020年第22期的报道《"四心四力"检验党建成效》,颇有一些感触。即便是在推进全面从严治党的当下,也仍然有一些党务战线的同志认为党建工作不好抓不好做,不容易见到成效。可当你读了中国石油浙江绍兴销售公司党委抓党建工作的一些好做法后,你会豁然开朗:原来不是党建工作难做,是没有做到点子上。只要"靠四心聚四力",企业的党建工作不仅会为中心工作提供动力和保障,会像其他工作一样做得风生水起。就看你的"能耐"如何了。     

珍爱蓝色家园

在海洋石油勘探开发生产中,中国海洋石油总公司注重保护环境、兼顾渔业和其他行业发展的利益,实现企业发展与环境保护“双赢”,使黑色的石油、绿色的生物、蓝色的海洋和谐相融。下面这一组文章从海洋环保管理者的角度,谈出了中国海油是如何弹奏“黑绿蓝”协奏曲的。