煤炭企业信息化的人才研究

对煤炭企业信息化建设的现状及所出现的问题进行了分析,认为信息化人才是影响煤炭企业信息化发展的主要因素,从人才培养上分析了煤炭企业信息化的客观要求,旨在最大限度地激发信息化人才的工作积极性和创造性,为煤炭企业信息化的实施与发展服务。     

煤炭企业管理信息化系统建设研究

随着"中国制造2025"的提出,针对我国煤炭企业信息化建设中存在的信息孤岛、不能实现互联互通、且已有系统无法处理日益增长且支离破碎的信息等问题。为了解决这一困境,以铁峰煤业为例,创新性地提出运用企业信息化管理方法,建设了涵盖生产管理子系统、经营管理子系统与可视化平台为一体的管理信息化系统,并予以详细阐述与说明,以此提升煤炭企业信息化水平与自身竞争力。     

煤炭企业信息化框架结构及建设模式

分析了煤炭企业信息化的难点，设计了煤炭企业信息化系统的框架结构，提出煤炭系统信息化的建设原则和模式选择。     

大型煤炭企业信息化建设

分析了煤炭企业信息化管理落后的现状，阐述了信息化建设对煤炭企业提升管理能力的必要性和重要性。并对建设煤炭企业信息化、做好各项准备工作、完善企业流程和加强整体规划等问题作了详细说明。     

煤炭企业信息化建设的若干问题探讨

文章分析了信息化对企业生产管理的影响作用,并结合当前煤炭企业信息技术的应用现状,分析了煤炭企业信息化建设存在的问题及原因,提出了煤炭企业信息化建设实施对策及应注意的问题。     

关子煤炭企业信息化建设的思考

煤炭工业作为我国重要的、传统的能源工业，是我国国民经济的重要组成部分，其信息化建设直接关系到我国国民经济和社会信息化的进程。并且作为一个特殊行业领域，煤炭工业信息化不仅仅是煤炭勘探、生产、加工、转化以及经营管理的信息化，而且安全生产的信息化是煤炭信息化的重要内容。经过50年的开发建设，我国煤炭工业基础技术面貌得到了极大的改善，     

煤炭企业信息化建设研究分析

针对信息化建设在现代煤炭企业中的现状,对信息化建设过程中出现的一些问题进行分析,提出了煤炭企业进行信息化建设的原则、目标、内容.对于煤炭企业如何进行信息化建设具有一定的指导借鉴意义,也将产生较大的社会及经济效益.     

煤炭企业信息化建设

论述了信息化建设可以全面提升企业的管理内涵，提高工作效率，优化资源配置，使煤炭企业与国际市场接轨。     

煤炭企业信息化建设的思考与探索

针对煤炭企业信息化建设中出现的问题,该文从信息化战略规划的角度,提出了一些对策,并就规划的指导思想、规划思路、总体目标制定及相关的原则和要求等做了一些分析,对煤炭企业的信息化建设具有一定的参考价值。     

煤炭企业信息化建设浅析与思考

文章简要分析了我国煤炭行业信息化发展现状和存在的问题,提出了煤炭企业实施信息化建设.以信息技术改造传统产业,提升煤炭企业管理水平的必要性和重大意义.从关键要素、发展历程、架构模型、硬件建设、软件建设等方面,详细介绍了神东煤炭分公司信息化建设情况,并对主要项目做了简要分析,说明了信息建设对神东企业发展起到的作用和取得的成效.然后重点从提高认识、战备制定、模式选择、建设范围、人才队伍建设,以及行业应该解决的问题等方面阐述了煤炭企业实施信息化建设的途径和发展过程中需要注意的问题.最后得出信息化是提升煤炭产业技术等级、促进安全生产、提高企业运营效率和竞争优势的重要途径的结论.     

煤矿企业建立ISO9000质量管理体系的思考

作为具有独特个性的煤矿企业,如何抓住发展的战略机遇,真正提高企业的管理水平,针对这个问题,本文简单介绍了煤矿企业引进ISO9000质量管理体系的迫切性,以及在煤矿企业建立质量管理体系的基本要点与一般步骤。     

煤炭企业物流信息系统的探讨

分析了煤炭企业物流系统的特点，并指出了煤炭企业物流管理存在的问题。认为建设煤炭企业物流信息系统有利于实现煤炭企业物流管理的信息化、网络化，可优化煤炭企业的物流系统的运转，提高物流效率。阐述了煤炭企业物流信息系统的主要功能。利用Delphi6、InterDev等作为开发工具，结合C／S、B／S的优点，提出了煤炭企业物流信息系统的多层体系结构。     

浅谈煤炭企业营销策略

从生产、销售、运输、人力资源、管理科技、资本运营等方面，论述煤炭企业扩大市场占有率战略、开发市场战略、开发产品战略和多种经营战略。同时，煤炭企业要发挥竞争优势，打造企业名牌，通过营销信息化、法制化等职能机构综合化运行机制，创造良好的经济效益。     

开源软件在煤炭企业信息化中的应用

叙述了开源软件的发展情况,及开源软件在软件市场中占有的比例和企业应用现状。结合实际观察情况对开源软件在煤炭企业信息化过程中遇到的问题进行了探讨,并对开源软件未来发展提出了一些看法。     

煤矿企业绩效管理

绩效管理是企业管理的热门领域,很多管理学者致力于绩效管理的研究,其理论也日渐成熟和完善,但针对煤矿企业的绩效管理凤毛麟角。本文从绩效管理的内涵、过程和工具方面对绩效管理的基本理论进行简要阐述,之后将PDCA管理理念应用于煤矿企业绩效管理模式的构建上,对绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效结果的应用分别论述,以期对煤矿企业建立和完善绩效管理起到借鉴作用。     

煤炭企业产权结构改革浅谈

介绍了债转股有助于煤炭企业股权多元化,改变煤炭企业国有资本一股独大的状况.论述了大型煤炭企业应合理利用资本市场,实现产权多元化.阐述了打破各级地方国资委归属,推进国有企业产权制度改革.     

浅析煤炭企业核心竞争力

论述了信息化建设可以全面提升企业的管理内涵，提高工作效率，优化资源配置，使煤炭企业与国际市场接轨。     

煤炭企业信息化标准构建思路

信息化促进了煤炭企业的发展,同时也带来了很多问题。主要结合煤炭企业信息化的建设现状,提出建立煤炭企业信息化标准的必要性,介绍了煤炭企业信息化标准的概念,并构建了其体系框架,最后,分析了煤炭企业信息化标准的发展规划。     

煤炭企业发展循环经济的问题与对策

针对煤炭企业发展循环经济面临着从宏观层面到微观层面的许多问题,煤炭综合利用技术及废弃物资源化技术滞后,导致煤炭资源利用效率低及废弃物综合利用不经济,煤炭企业经营者的业绩考核指标中缺失循环经济成分,庞大的投资需求限制了煤炭企业进行产业链的延伸、煤炭企业发展循环经济的对策等问题,提出了解决思路与对策.