华伦天奴·乔登让男人满“足”

华 伦天奴·乔登先生(Mr.Valention Judan)是当 今著名的意大利华伦天奴家族中重要的成员之一,以其姓名Valention Judan注册的品牌也成为华化天奴服饰王国系列品牌中较出色的一支。 1961年,华伦天奴·乔登先生从意大利佛罗伦萨到法国艺术之都——巴黎,从事著名的《主题时尚》《艺术商品》等学习及设计工作。     

2009维琴察冬季展 创新主题贯穿展会始终 开幕讲座讨论意大利珠宝业如何应对金融危机

根据维琴察展览中心提供的数据,在2008年中,首饰行业是意大利为数不多的呈增长趋势的行业。但这并不代表2009年这个超奢华行业会继续乐观。因此,维琴察展览中心以＂珠宝行业发展趋势——创新、品牌、广告宣传＂为主题的讲座,揭开2009年1月维琴察冬季展的帷幕。     

“斯崔克”M1128 MGS火力支援战车

我这次选择制作的就是＂斯崔克＂家族中大名鼎鼎的M1128MGS火力支援战车,使用的模型套件为台湾AFV公司的产品。AFV公司的＂斯崔克＂系列细节非常出色,     

中国家族企业的6个弊端

<正>尽管我们不能把家族企业当成"落后生产力"与"落后生产关系"的代名词,但是,中国家族企业确实存在很多弊端。排外心理排外心理主要是对能力强的新进员工,企业内部的家族成员可能打心底就不服气这些"外人"的存在,于是处处找理由制造障碍以至于新员工工作出现差错,而家族成员就借机指责甚至贬损对方,让新员工难以得到能力信任甚至最基本的尊重,最后不得不选择离开。吸引不到新的人员加入,企业便得不到新鲜血液补充,得不到应有地发展而错失良机。作为家族成员,     

明镜公司:不仅仅是专业

在德国久负盛名的皮革化料和涂料专家——明镜公司,近日在上海设立了中国首家办事机构,这标志着明镜大举进攻中国市场的步伐正在加大。1830年建立的明镜公司,有着德国大部分家族企业的特色——凝聚力强,发展稳定持久,现任的公司董事长已经是集团的第六代掌门人。明镜是这个家族的姓,依赖雄厚的技术和资金实力成为名副其实的大型跨国公司。目前,明镜公司除了在全球设立有董事会外,还在不同的国家拥有下属机构,在德国和美国成立了2个产品事业部,另外在制革业发达的意大利、西班牙、北美等地区设立了分公司,而新成立的上海办事处也被称之为明镜…     

新加坡规范皮革家具市场

毫无疑问．意大利是世界头号奢侈品生产国。据统计．目前意大利的奢侈品产业拥有160亿欧元的年产值和30％的全球市场占有率。长期以来．家族企业在意大利的奢侈品工业中占有举足轻重的地位。在第一代时期．家族企业的创始人倾其所有的积蓄和精力投入到自已的企业．经过几十年的奋斗．     

卡西诺的“绿色魔鬼”

1943年意大利投降,盟军在意大利南部登陆,并向意大利腹地进军,目标直指罗马。与此同时德军C集团军在凯塞林空军元帅指挥下构筑起一道横贯意大利中部的＂铜墙铁壁＂——古斯塔夫防线。这条防线后来被证明是整个战争中最难以攻克的山地防线。     

在变换的纺机市场中永葆竞争力——对谈意大利纺织机协会主席Alessandro Zucchi

正意大利以其精湛的制造工艺和艺术设计而闻名于世界,而随着纺织产业的不断发展,创新精神、可持续技术、可靠性以及高质量使得意大利在纺织机械生产中始终保持着领头羊的地位。在2018中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会举办之际,意大利纺织机协会及意大利对外贸易委员会联合举办新闻发布会,意大利纺织机协会主席Alessandro Zucchi先生分享了意大利纺织机行业发展经历,并畅谈意大利纺机在中国市场的未来规划。     

静谧的古堡营造出FURLA的世界

FURLA——古堡诞生记 BELLARIA VILLA位于意大利的BOLOGNA.在这栋18世纪的古堡里,FURLA品牌的创始人意欲营造出一个品味与和谐、实用与唯美的空间,于是,FURLA一个畅销全球的皮具品牌在这里诞生了,并由此将FURLA皮具及饰品推向世界。 我们都知道意大利有许多历史悠久的皮革精品都是出自于家族企业,FURLA也不例外。MR FURLANETTO作为家族创始人,在1927年成立的公司最早是经营皮革制品和配件批发的,     

家族式管理如何向现代化企业管理转变

家族企业是商品生产中出现最早的企业形式，是内部结构最为复杂，规模差异最大的一种企业形态。家族企业的主要特征表现为家族成员对企业所有权和经营权的控制，它的发展呈多元化态势。有的主张引进职业经理人和外化所有权，快速建立现代企业制度；有的主张家族企业与非家族企业长期共存，借用现代企业制度，成为具有现代公司内核的现代企业组织。一个企业在发展的不同阶段上，最好在不同的组织形式下进行。家族企业在发展中应根据自身情况选择合适的企业制度，而不能一味追求所谓的制度创新，推行两权分离。     

中国“家族办公室”的未来展望

<正>中国制鞋企业中有为数不少的家族企业,纵观这些家族企业的发展史,有风雨同舟的,也有分崩离析的。家族企业的优势和诟病这里暂且不论,本刊记者聚焦近年来出现的"家族办公室"这一新兴事物,籍此为中国制鞋业中的家族企业管理提供一些帮助。     

我国家族企业治理结构的特点和问题分析

随着我国市场经济和现代企业制度的发展完善,家族企业想要获得竞争优势,在市场上更好的生存和发展,就必须认识到公司治理方面存在的问题并采取针对性对策予以解决,建立健全科学完善且适合自己的公司治理模式。目前,我国家族企业在治理结构上有一定特殊性,本文立足相关实际,试图探寻家族关系和公司治理的结合点,探讨我国家族企业治理问题的解决路径。     

意大利葡萄酒商慧眼看中新西兰葡萄园

意大利托斯卡尼产区的Antinori家族的下属公司Campo Di Sasso公司以$280万的价格收买新西兰马尔伯勒产区一片12.7公顷的葡萄园。当地人称这片葡萄园土质是冲积土或沙砾土壤,非常适宜种植葡萄,而且白天气温高、夜晚气温低。Antinori家族从事葡萄酒行业已经有7个世纪的历史了,此举将使得新西兰南部岛屿北端的葡萄酒产区出现在世界地图上,为新西兰葡萄酒赢得更多国际声誉。Campo Di Sasso公司计划用产自此园的葡萄酿造的葡萄酒贴上新的“白索味浓”标签,并推向欧美及亚洲市场。马尔伯勒的葡萄酒商认为,经验丰富的意大利、法国公司的到来,将…     

企业传承:经理人PK“太子军”

在包装行业已经有企业开始通过引入职业经理人,成功化解传承难题。家族企业的传承无非有两种:一是传给自己的后代,二是传给家族之外的职业经理人。在上两期杂志中,我们对包装行业的"二代"接班情况进行了集中报道,结果多少有点令人沮丧,"二代"接班意愿并不强烈,     

意大利珠宝的梦幻花园（一）

意大利著名的文化艺术资助者梅迪奇家族的科西莫一世将佛罗伦萨老桥上的手工作坊资助给手工艺人们，自此，珠宝首饰的发展成为一项真正的艺术。为了能让读者更详细地了解到意大利珠宝品牌的历史与文化，我们将在杂志中分为上下两集介绍20家意大利著名的珠宝品牌，以飨读者。     

“反对快钱理念，是我们战略合作的共识”——对话法国波赫·马努酒业总经理菲利普、戈斯曼国际酒业总经理王福涛

7月的合肥,迎来了葡萄酒行业的一位尊贵客人——法国波尔多1855年列级酒庄协会主席、法国波赫·马努酒业总经理菲利普,他受戈斯曼国际酒业总经理王福涛之邀。出席戈斯曼国际酒业中国区新品上市及品鉴会。法国波赫·马努酒业是法国一家历史悠久的家族企业,其家族在波尔多拥有或控股十余个酒庄。其中有4家列级酒庄。且拥有两条现代化灌装线。是非常优质的上游供应商。其总经理菲利普先生,同时还担任法国波尔多1855年列级酒庄协会主席。     

“微笑曲线”的福伊特（Voith）样本

福伊特从一个小小的锁匠铺历经百年风雨发展为欧洲最大的家族企业之一,＂微笑曲线＂发挥着神奇的魔力。简单说来,就是根据客户需求和把握市场发展趋势,进行前瞻性的创新研发,然后将最新技术与严谨的生产制造相结合,为客户不断提供优质、可靠的产品和服务,实现与客户的共同进步和发展,从而树立差异化的竞争优势,最终成为引领行业发展方向的标杆式企业。     

家族企业治理之“东家与掌柜”

家族企业倾向于照顾家族人员的利益，企业管理层的经理人、企业及公众的利益容易被忽视。当年帮黄光裕打天下的老部下在黄光裕时代，并没有从国美在香港上市获得好处。这给企业的发展埋下不和谐的因素。陈晓也操作资本，但是抛弃了家族企业的做法，能够照顾到下面管理层的利益，     

人才奏响竞争的主旋律

进入21世纪,眼镜行业不断向前发展,大大小小的眼镜零售店沿街可见,一些大型连锁经营品牌店也如雨后春笋般不断涌现。新技术的运用、新设备的投入、精美的店面装修、更上台阶的星级服务已成为各商家展开竞争的主要手段,但我认为,仅有上述几项还是不够的,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必将奏响人才这支主旋律。 长期以来,家族个体式的经营机制束缚着眼镜行业的发展,行业内普遍存在夫妻店、父子店等家族企业,大多数的经营人员缺乏基本的现代企业经营管理知识。随着市场经济的发展,这种管理模式已成为企业发展的严重障碍,特别是     

美国South Florida生活用纸公司——从中美洲走向世界

South Florida生活用纸公司是Corzo家族于1997年在美国佛罗里达州成立的,公司在造纸行业中拥有悠久的历史,最早可追溯到1960年代的危地马拉.这是一个家族企业,目前,Juan Corzo Ⅱ和他的儿子继承了Juan Corzo Ⅰ的遗产,专注于生活用纸加工,并向亚洲市场扩张.