积极看待企业信息化评价体系

“十五”期间，在制造业信息化工程工作中，为了科学、系统、客观地评价和引导制造业企业信息化发展，科技部组织有关研究机构、院校和中介服务体系等单位，专门设立了研究课题，进行了多层次、不同行业和领域的企业信息化评价体系研究，并且取得了成果，部分研究成果已经在企业信息化中发挥作用。     

制造业信息化的发展与现状研究

信息化是提高制造企业核心竞争力的主要手段。回顾了制造业信息化的发展历程与特点。建立了制造企业的功能模型，基于该模型分类论述了制造业信息化的内容，包括设计、制造、供销服务和决策管理的信息化以及实现这些信息化的支撑系统。阐述了信息化实施过程中的单元技术、集成技术和支撑技术。提出了制造业信息化的发展方向。     

全球经济一体化环境下信息化是我国制造业发展的必由之路

２０世纪末以来,以微电子、计算机、生物技术为先导的现代科技革命推动了以信息产业迅猛发展为主要内容的产业革命,科学技术已渗透到社会生活各个领域,当今世界各国综合国力的提高,在很大程度上取决于科技进步,国际竞争也已越来越表现为科学技术的竞争,这是因为科学技术不仅是生产力,而且是第一生产力。全球经济一体化势不可挡历史上三次重大科技革命创造了新的技术群、产业群,改变着产业结构和劳动组织,对现代生产和生活的各个领域都产生了巨大的影响,尤其是计算机和网络技术的飞速发展,使全球性经济贸易活动变得越来越方便和快…     

制造业企业呼唤第三方信息化咨询

１制造业企业面临全面信息化的机遇与挑战经过多年的努力，我国大部分制造业企业已经拥有了一定的信息化基础。在离散型制造业企业中，比较典型的情况是应用了CAD和财务软件，一方面是因为这两个单元软件标准化比较强，另一方面也是由于国家大力开展了“甩图板”和财务电算化的推广行动。通过应用CAD和财务软件，使企业提高了设计效率，强化了财务核算，增强了对信息化的认识。一些企业还应用三维CAD、CAE、CAM等软件，尝到了信息化的甜头。随着IT技术的发展，制造业企业的信息化应用开始向纵深发展，开始引入CAPP、PDM、ERP等信…     

区域性企业信息化市场集成信息系统研究

分析了区域性企业信息化市场的构成及综合信息需求，并从整体推进和优化配置信息化资源的角度，介绍了区域性制造业信息化工程实施中存在的问题，在此基础上，进行了集成信息系统的需求分析，并对其定义，特征、结构及主要功能进行了研究，分析了其中的关键技术，结合典型区域主管部门及中介推进服务机构决策需求，开发了原型系统，并进行了初步应用。     

制造业信息化工程技术规范体系研究

“安徽省制造业信息化示范企业评价指标体系“依据国家科技部《“十五”期间地方实施制造业信息化工程的指导意见》、国家《制造业信息化指数构成方案（试行）》中的企业指数部分、《企业信息化核心构成要素及其权重》、安徽省“十五”后三年到2007年制造业信息化工程实施意见进行编制。本着评价指标体系应与国家的相关标准、技术规范、评价指标体系接轨评价指标体系应能全面反映安徽省制造企业信息化的实施内容．体现一、二、三类示范企业的不同特点：评价指标体系应尽可能量化．并且其量化方法应与安徽省制造企业现行的统计方法相一致：评价指标体系应简明、清晰．避免繁琐化．具有良好的可操作性这四个基本原则确立了该评价体系。     

制造业企业呼唤第三方信息化咨询

1.制造业企业面临全面信息化的机遇与挑战 经过多年的努力,我国大部分制造业企业已经拥有了一定的信息化基础。在离散型制造业企业中,比较典型的情况是应用了CAD和财务软件,一方面是因为这两个单元软件标准化比较强,另一方面也是由于国家大力开展了“甩图板”和财务电算化的推广行动。通过应用CAD和财务软件,使企业提高了设计效率,强化了财务核算,增强了对信息化的认识。一些企业还应用三维CAD、CAE、CAM等软件尝到了信息化的甜头。     

企业信息化——工业信息化的重点是企业信息化

相对于工业化而言．信息化是工业化发展到一定阶段的必然产物。以物质、能源为主导地位的制造业向以信息为主导地位的制造业转变和发展的过程，就是工业信息化。所谓“化”者．彻头、彻尾、彻里、彻外也。因此．信息化强调的是过程．而最终目标不可穷尽。企业是制造业的基础组成部分．工业信息化的重点是企业信息化。企业信息化就是     

企业性能建模与性能评价方法研究

针对企业生产系统提出了基于活动，面向过程的性能建模方法。其基本思路是将企业级的性能指标按过程分解，最终实现与企业活动的映射，从根本上解决企业性能分析与评价问题，为企业系统的设计，运用，重组等建立理论基础。     

从企业信息化到信息化企业

信息化企业的核心词是企业．而不是信息化。 信息化企业是信息化融入企业本质．既具有先进发展方式，又具有基业长青能力的企业。信息化企业是适合21世纪经济环境的企业模式．代表了社会经济主体和企业发展的下一代方向。     

机械制造业的企业信息化与网络化制造终端

由于信息技术的飞速发展,信息化浪潮席卷全球,信息技术对制造业也产生了极其深刻和全面的影响,使制造业的发展打上了明显的信息化烙印,使制造业的竞争环境、发展模式及运行效率与活动空间发生了深刻变化,这些变化对我国制造业提出     

我拿什么衡量你MIE 企业信息化需要务实的评价体系

我们假设,企业上信息化项目的前提是,迫于产品市场竞争的压力、迫于自主创新的需求,那么,其结果的评价,带来两种可能性:其一,不需要外界来说长道短,搞一个所谓的评价;其二,信息化是否解决了企业迫切需要解决的实际问题,就是效果,企业老板心里最清楚。这是对于单一企业在完全市场经济体制下而言的可能情况。但是,就行业、区域和国家整体信息化发展而言,就企业信息化实施过程而言,需要评价体系的支撑。不仅如此,评价体系可以成为企业信息化规划的范本、示范带动和引导的标杆、企业和管理部门工作考评的参考依据。抓住本质和目标前置、规划企业…     

制定企业发展战略大力发展先进生产力

我国经济持续高速的发展令世界瞩目,近年更进入到新一轮的增长周期。不少行业展现了创记录的快速增长,在这种高位运行的大好形势下,暴露出行业企业的一些问题,在这种情况下,认真研究制定企业发展战略,促进企业健康、持续发展,则是一件十分重要的工作。制定发展战略,要进行深入的调查研究企业制定发展战略时,首先要作的是调查研究,要认真调查研究企业所处的环境,分析外部环境的变化,抓住有利于企业发展的机遇,迎势而上加快发展。其次,要对本行业的发展态势进行调查研究,分析企业在行业中所处的地位,行业国内外发展趋势,哪些技术将左右行业的…     

企业信息化从哪里开始

企业的业务目标是以最少的投入获得尽量多的产出 ,实现最大的利润。为了实现企业的业务目标 ,必须综合考虑产品 (Ｐｒｏｄｕｃｔ)、上市时间 (Ｔｉｍｅ)、质量 (Ｑｕａｌｉ ｔｙ)、成本 (Ｃｏｓｔ)、服务 (Ｓｅｒｖｉｃｅ)和环境 (Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ)等几个方面。具体体现为设计生产市场需求的产品、缩短产品的上市周期、保证良好的产品质量、降低产品的综合成本、提供优质的售后服务、创建良好的生产经营环境。提高企业的竞争力 ,就要围绕Ｐ、Ｔ、Ｑ、Ｃ、Ｓ、Ｅ六个方面来改进和改造企业的业务活动。2 0世纪 80年代初 ,以信息集成为…     

企业信息化评价原理与方法分析

从宏观经济角度，分析了企业信息化评价原理与方法，并在信息经济与信息化评价测度理论的基础上，建立了信息化评价指标模型，针对具体应用需要，对企业信息化评价方法进行了探讨。     

浅议面向企业集群的制造业信息化工程

知识经济时代构建企业集群成为提高区域经济发展水平、强化区域竞争能力的基本战略。以企业集群为对象，以制造业信息化工程实施为背景，探讨了面向企业集群的制造业信息化工程及其实施框架。     

企业信息化评价标准化探讨

中国标准化研究院为企业信息化评价体系做了一系列基础工作，包括：国内外的研究、企业IS应用的内涵和特征、构成要素和特点；IS应用的收益与成本、与企业经营战略的关系；评价方法和实施方法等。     

锅炉制造企业信息化的一个案例分析

分析了一个锅炉制造企业的信息化建设案例。首先，简单介绍了案例企业在实施信息化之前存在的问题、信息化建设的指导思想、系统的总体结构和实施效果；其次，从管理角度介绍了一些关键性的项目管理工作，主要包括项目范围规划、项目组织、项目风险分析、工作分解结构和项目控制；最后，从技术角度介绍了工程建设过程中的几个关键技术，包括企业建模技术、信息分类编码技术和系统集成技术。     

企业信息化评价指标体系及其评价方法的研究

企业信息化评价是企业信息化建设得以顺利进行的保证。在分析企业信息化的内涵和评价意义的基础上,构建企业信息化评价指标体系,讨论如何采用层次分析法(AHP)和专家评分法(Delphi)来实现企业信息化的评价。     

制造业信息化评价难点分析

通过对制造业信息化评价难点的分析,找出了其评价的若干难点,同时针对难点也提出了一些建议,对建立一套科学、操作性强的制造业信息化评价体系具有一定的参考价值。