一类通信网络投资项目后评估方法

本着积极创新的原则,结合项目后评估理论与实践,试图提出适合一类通信网络投资项目后评估思路,并根据该思路给出了后评估分析体系。     

通信企业投资项目后评价探讨

主要结合投资项目后评价理论,对通信运营企业后评价的意义和作用进行了阐述,分析了目前投资项目后评价过程中存在的问题,提出了相应的方法和对策,希望能为实际的项目后评价工作的开展提供参考.     

规划后评估思路初探

随着通信运营企业管理走向精细化，规划成果的应用逐渐受到各级管理人员和规划编制人员的关注，也是各种相关研讨中提出思考的新议题。将后评估理念引入规划管理，有利于形成规划的闭环管理。本文从传统的项目后评估理论出发，针对通信运营商滚动规划特征，尝试对规划后评估的特点和内容框架进行初步探讨。     

规划后评估思路初探

随着通信运营企业管理走向精细化，规划成果的应用逐渐受到各级管理人员和规划编制人员的关注，也是各种相关研讨中提出思考的新议题。将后评估理念引入规划管理，有利于形成规划的闭环管理。本文从传统的项目后评估理论出发，针对通信运营商滚动规划特征，尝试对规划后评估的特点和内容框架进行初步探讨。     

基于项目集的5G室内覆盖后评估方法研究

面对降本增效的背景下,5G室内覆盖规划及投资建设精准性已成为运营商关注的重点,简单套用通信建设项目总体投资后评估体系很难全面准确地找到5G室内覆盖关键问题,无法满足现阶段需求。通过分析项目集5G后评估难点问题,结合5G室内覆盖项目特点的基础上,针对性的设计评估思路,运用逻辑架构法和层次分析法搭建评估体系,构建评估模型和框架指标,完善室分精准价值评估体系,制定可量化指标和评分细则,提出了基于项目集的5G室内覆盖后评估方法。     

通信企业项目效果后评估模型应用研究

结合通信行业发展特点,分析了通信企业项目效果后评估的主要内容,同时文章提出了建立基于层次分析法(AHP)的评估模型对项目效果进行综合评价,为项目的最优化控制提供了可行方法。     

完成投资管理的闭环——移动运营商总体投资后评估研究

当前,固定资产投资管理成为移动运营商获取投资收益、不断增加企业价值的重要管理工作。其中包括规划管理、计划管理、项目管理和后评估管理四项工作。总体投资后评估作为后评估管理的重要组成部分,是对年度投资计划的全面评价。     

通信项目的经济评价流于形式的分析与思考

通信项目建设资金将逐渐从自筹向商业银行的信贷资金投资转变,这要求经济评价走上规范化的正轨。但目前国内一些通信企业的通信项目可行性研究报告往往重技术、轻经济,项目经济评价流于形式,最突出的问题是经济评价中关键参数的取值不具备可比性。因此提出如下改进建议:将通信建设项目进行进一步分类,略去国民经济评价部分,增加对申请立项单位的信用分析,并且使评估与评价分离。     

完善电信投资项目后评价体系探讨

笔者结合在某省电信运营企业相关部门的工作经历,采用实证分析方法,以该企业电信投资项目后评价工作为研究对象,全面介绍该企业电信投资项目后评价工作的具体实施情况。在剖析当前项目后评价工作存在问题的基础上,提出改进项目后评价工作的建议,为该企业投资项目后评价体系的完善,投资管理水平的提高,提供一个有价值的参考。     

通信项目的经济评价流于形式的分析与思考

通信项目建设资金将逐渐从自筹向商业银行的信贷资金投资转变,这要求经济评价走上规范化的正轨.但目前国内一些通信企业的通信项目可行性研究报告往往重技术、轻经济,项目经济评价流于形式,最突出的问题是经济评价中关键参数的取值不具备可比性.因此提出如下改进建议:将通信建设项目进行进一步分类,略去国民经济评价部分,增加对申请立项单位的信用分析,并且使评估与评价分离.     

通信项目的经济评价流于形式的分析与思考

通信项目建设资金将逐渐从自筹向商业银行的信贷资金投资转变，这要求经济评价走上规范化的正轨。但目前国内一些通信企业的通信项目可行性研究报告往往重技术、轻经济，项目经济评价流于形式，最突出的问题是经济评价中关键参数的取值不具备可比性。因此提出如下改进建议：将通信建设项目进行进一步分类，略去国民经济评价部分，增加对申请立项单位的信用分析，并且使评估与评价分离。     

深度报道后评估这3年——电信央企投资项目后评估渐成体系

此时距离《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》发布已满3年。3年来,电信行业中央企业从被动接受国资委的投资监管,到主动建立适合自己的后评估体系,后评估已在运营商的投资管理中起到重要作用。     

后评估这3年

此时距离《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》发布已满3年。3年来,电信行业中央企业从被动接受国资委的投资监管,到主动建立适合自己的后评估体系,后评估已在运营商的投资管理中起到重要作用。     

某省移动智能网项目后评估研究

为了保障项目投资效益和效果,通过采用对比法和成功度法等后评估方法论,对某省智能网项目从项目全过程、项目建设效果及效益、项目目标等维度进行后评估研究,为后续项目建设和管理提供参考。     

电信运营企业科技项目后评估研究

文章从科技项目后评估要解决的问题出发,将科技项目后评估分为典型科技项目后评估和整体科技项目后评估。结合电信运营企业科技项目开展的目的、科技项目自身的特征,从科技项目全生命周期的角度,设计了电信运营企业典型科技项目后评估的评价模型与评价指标,搭建了整体科技项目后评估的框架。对电信运营企业开展科技项目后评估有重要的参考意义。     

政企专线建设策略及投资后评估研究

针对目前中国移动全业务运营的重点拓展业务——政企专线业务进行建设策略和投资后评估研究.基于政企专线的专线类业务和宽带类业务不同特点,研究专线建设投资效益后评估内容,提出了投资项目后评估方法和评估指标体系,从能力、效率和效益三个维度进行分析,为后续政企业务发展、网络建设、投资管理提供参考依据.     

关于电信投资项目前评估后评价体系构建的探讨

近年来,电信运营商日益关注投资项目前评估和后评价工作。围绕电信投资项目前评估后评价体系的构成进行了探讨,并就如何建立该体系进行了简要论述。     

开展总体投资后评估实现投资闭环管理

总体投资后评估不同于项目后评估和月度投资分析，是时历史年度投资情况的回顾，不仅包括对投资效益的评估，还包含对投资过程的评估。珠海公司探索了一套总体投资后评估的实施框架，通过挖掘投资效益背后的驱动因素，分析驱动因素的变动，不仅能够预判公司未来的投资效益变动情况，而且为未来的投资决策提供依据。     

面向通信生产楼机房专用空调节能的后评估研究

本文以某通信生产楼空调节能项目为例,主要通过对其进行效益评估,计算出节电量和投资回收期,为今后的节能减排工作有效开展提供借鉴和参考.     

谈PCB工厂在线分析系统应用的可行性

湿流程药水的在线分析系统正在被越来越多的PCB企业评估引进,以提高流程自动化和智能化水平。本文结合行业应用实践和理论分析,论述了在线分析系统应用的可行性和投资回报。在可行性方面,在线分析系统可以完成PCB工厂90%的人工化学分析项目。在投资回报方面,在线分析系统的投资回收期小于3年。