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刘成敏 《信息安全与通信保密》2011,(6):19-20
腾讯公司高级执行副总裁刘成敏在这次会议中透露了腾讯全新的"水聚云合"互联网服务策略,他表示,"水聚云合"中的"水"代表一个好的服务,"水聚云合"的意思就是将多个好服务都整合起来,聚成一片云彩。但是对于"水"的更好的理解,是人们生活当中的必需品,而且是绝对离不开的。同时,这个策略也说明了腾讯开放、合作的态度,体现了"合"字的意义。 相似文献
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中国电信"天翼"品牌凭借低价策略迅速扩大了移动用户规模。"低资费"也成为消费者选择"天翼"的主要原因。然而,"低资费"的品牌联想极可能对"天翼"基于顾客的品牌资产创建带来负面影响。本文以品牌资产金字塔模型为基础,分析了"天翼"基于顾客的品牌资产现状,并相应提出了"天翼"基于顾客的品牌资产建立策略。 相似文献
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近日,"2009第二届中国国际服务外包合作大会"在南京召开,会上隆重发布了获得"中国服务外包成长型企业100强企业"的名单,华信邮电咨询设计研究院有限公司(下称华信院)榜上有名。 相似文献
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近日,在与业内人士的沟通中得知,业界目前所普遍认可的IDC统计分析结论是:融合将是行业用户基础架构演进的趋势。顺应此潮流,3月9日惠普举行了"融合改变未来"的巡展,记者注意到,"G6"服务器是惠普今年以来着力推动的策略"融合基础架构"的一部分。 相似文献
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融合通信并不是运营商反击OTT业务的权宜之策,而是其利用自身在标准化通信信令协议方面的优势,从业务网络长期规划的实际出发,推动业务互联互通的创新之举。2014年11月11日晚,腾讯推出"微信电话本",用户可通过网络"免费"通话。11月12日晚,"微信电话本"在苹果应用商店"工具"类下载榜单中排名第一,从而引发网络热议。有观点认为,微信在"干掉短信"后,又要"干掉语音"。OTT给运营商带来的冲击虽然不是一个新话题,但传统运营商的危机感从未曾像今年这样强烈过。 相似文献
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近日,上海移动推出了"1元读1本书"的手机阅读营销活动。作为上海移动今年主推的三大新业务之一,手机阅读依靠"1元低价破冰策略"取得不错的推广效果。不少移动用户坦言,"如此低价确实可以吸引新业务的初次尝试"。 相似文献
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随着集团业务从数量到种类的增长,运营商对现有的支撑系统提出了更高的要求。"端到端"的概念意指从网络设备的一端到另一端,进而当我们把中国移动的网络和业务抽象理解为一张大网时,"端到端"又被我们通俗理解为从"客户端"到"网络端"。同时,当我们把业务与服务的闭环管理扩充进来之后,"端到端"又被理解为"客户端"到"网络端",再反馈回"客户端"。 相似文献
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近年来,"数据挖掘"引起了信息产业界的极大关注。大量的数据通过数据挖掘转换后,成为管理者进行经营决策制订时的重要支撑。如果您想加入讨论,请联系Song_tanxuan@ccw.com.cn。 相似文献
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在2010年,"两化融合"面临的发展重点将不再是规划,而是落实。进入2010年,"两化融合"开始加速,主要在于其具体实施的"路线图"逐步清晰,"两化融合"更多地被工业和信息领域的执行层所认知,其概念更加普及,同时,针对不同行业以及不同部门的具体人员来说,"两化融合"其中蕴涵的具体信息也日益清晰。 相似文献
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财新传媒的"全媒体"业务平台引来了"财神爷"腾讯。此后,这起合作中最值得关注的将是双方通过何种途径来整合,,进而实现双赢 相似文献
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360在平台开放上的抢跑策略,对腾讯形成了强大压力。迎着愈演愈烈的互联网平台开放之争,两家公司都铆足干劲使出看家本领当开放成为中国互联网企业的共识时,怎么开放、对谁开放、多大限度的开放等问题,就成了时下的业界热议。6月15日,腾讯在北京召开"开放共赢成就梦想——腾讯合作伙伴大会",CEO马化腾正式宣布该公司进入"不设限制"的"全面开放"阶段,旗下8大平台的所有业务线诚邀合 相似文献
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11月11日,在全民购物大联欢的时候,腾讯最新应用"微信电话本"悄悄上线了。被极具冲击力的"高清免费通话"吸引,12日上午,回过神的用户立刻疯狂下载,结果导致腾讯服务器严重拥堵,登录、注册、短信验证等功能出现问题。但这并不能减缓人们的热情,即使不能立刻应用,业界内外也均是议论纷纷。 相似文献
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这是一只由百度(B)、阿里巴巴(A)和腾讯(T)三巨头公司结合而成的硕大无比的"蝙蝠",它拥有庞大的用户群体和稳健的商业模式,它在中国互联网世界里拥有超过八成的话语权。具体而言,无论是阿里式的野蛮扩张,还是百度式的温和变革,抑或是腾讯的"产品为王"策略,都不妨碍三大巨头殊途同归:以资本运作为主线,以获得客户数据为目标,最终建立起称霸一方的O2O商业闭环。 相似文献
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在英国的医疗信息化改革中,BT提供的不只是简单的网络设施,还有丰富的信息服务,"去管道化"的BT自然从中获得了丰厚的收益。 相似文献
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笔者借助于对学校近几年组织"顶岗见习"活动的经验总结,对"顶岗见习"活动中的工作开展思考,从"顶岗见习"企业的确定,"顶岗见习"前的准备,"顶岗见习"中的组织与管理,"顶岗见习"的作用等方面展开研究,希望对五年一贯制电子商务专业学生的培养有所帮助。 相似文献
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