浅析完善电网企业内部控制

随着国内外环境的不断变化,我国电网企业作为国家支柱性企业之一,将面临更多的挑战.强化企业的内部控制是公司经营治理的重要手段,建立健全企业内部控制,可以使企业把风险控制在可容忍的范围内,对企业的可持续发展有重要的作用.本文结合我国电网企业的实际情况,分析了加强电网企业内部控制的必要性,具体探讨了当前我国电网企业内部控制存在的问题,并提出了完善我国电网企业内部控制问题的应对措施.     

关于对电网企业建立和实施内部控制的思考

从认识企业建立和实施内部控制的基本原则出发,强调了企业文化建设对建立和完善企业内部控制的重要作用,并结合电网企业的现实特点,去探索电网企业完善内部控制制度的工作思路。     

电网企业在信息化环境下的内部审计质量控制

就审计信息化对提升电网企业审计质量的重要作用进行分析,指出现阶段电网企业内部审计质量控制存在的问题,进而提出在信息化环境下加强审计质量控制的对策。     

企业内部控制制度浅析

内部控制是管理现代化的必然产物，而内部控制的产生与发展又促使审计工作从详细审计发展成为以测试内部控制为基础的抽样审计。注册会计师在进行审计时，首先要研究与评价被审计单位的内部控制，这也是现代审计的重要特征。作者从内部控制的产生与发展出发，对内部控制进行了多层面的解释，分析了内部控制结构。其次，从我国内控制失效的表现与原因出发，提出了完善我国企业内部控制的对策与建议。最后，从完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、加强信息流动与沟通、加强企业的内部监督等方面出发，结合我国目前企业内部控制制度的实际问题，寻求解决方案。     

省级电网企业综合绩效评价若干问题的探析

在我国电力企业主要实行委托代理的管理模式背景下,二级（省级）电网企业已经成为了具有相对完全经营管理权的国有资产经营管理主体。如何科学完善省公司（集团公司）对内部各个主营业务单位的综合绩效评价制度体系,已经成为省级电网企业强化内部控制、健全内部管理所必须关注的问题。本文阐述了综合绩效评价的基本涵义和主要作用,结合电网企业综合绩效评价的历史沿革对当前存在的问题进行探析,并对综合绩效评价的进一步完善提出几点建议。     

省级电网企业综合绩效评价若干问题的探析

在我国电力企业主要实行委托代理的管理模式背景下,二级(省级)电网企业已经成为了具有相对完全经营管理权的国有资产经营管理主体。如何科学完善省公司(集团公司)对内部各个主营业务单位的综合绩效评价制度体系,已经成为省级电网企业强化内部控制、健全内部管理所必须关注的问题。本文阐述了综合绩效评价的基本涵义和主要作用,结合电网企业综合绩效评价的历史沿革对当前存在的问题进行探析,并对综合绩效评价的进一步完善提出几点建议。     

电网经营企业内部控制

为了加强电网经营企业的内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,根据《企业内部控制基本规范》,结合行业特征,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五方面,谈如何加强电网经营企业内部控制。     

电网企业风险管理审计内容与方法研究

随着电网企业全面风险管理与内部控制体系建设的不断深入,发挥内部审计部门的第三道防线职能,提高内审人员参与企业风险管理工作的深度和广度,从而提升电网企业内审工作的价值变得日益重要。旨在通过研究实施风险管理审计的思想和方法,探索电网企业内审职能进一步提高增值服务的途径和方法,进而满足电网企业风险管理工作的需要。     

标准化内部控制审计策略及实践

近年来,电网企业不断利用网络技术提升企业信息管理水平,随着ERP、SG186系统、财务及基建管控系统、生产MIS、PMIS、经法系统的投运,电网企业进入信息化时代,其内部控制审计需要积极适应信息化环境下的审计需求。本文介绍了内部控制及内部控制审计的概念,说明了中央企业内部控制审计的发展历程,分析了电网企业利用信息系统开展内部控制审计的必要性,提出信息化环境下内部控制审计的策略。通过工程、物资、营销等专业实例证明,信息化环境下内部控制审计的策略能够有效增强企业内部控制,提升审计质量与监督能力,提高风险防控水平,促进审计部门发挥"免疫系统"的职能作用。     

浅论电力企业内部控制体系的建立和完善

<正>随着我国市场经济的不断发展,我国电力企业面临的竞争形势越来越严峻,而完善内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,因此强化企业内部控制已成为现代公司的有效治理手段。本文结合电力行业特点,介绍了内部控制建设的研究背景,分析了当前我国电力企业实施内部控制的必要性及存在的问题,并针对性提出了完善电力企业财务管理过程中内部控制建设的对策。     

大规模电网建设时期强化内部审计的探讨

在国家拉动内需和大规模电网建设的形势下,电网建设项目"快"与"好"的矛盾更加突出,优化项目建设流程与加强内部控制的问题更加重要。分析影响电网建设项目进度的主要问题,深层次思考大规模电网建设时期强化内部审计工作。     

风险导向审计在电网企业内部控制评审中的运用

从风险导向审计的基本原理,结合电网企业实际情况,对电网企业风险导向审计的应用以及对内部审计人员的要求进行了研究,为电网企业完善风险导向审计、强化内部控制提供一定的实证依据。     

行业

<正>财政部:电力行业内部控制操作指南发布为推动电力行业企业有效实施企业内部控制规范体系,进一步提升电力企业经营管理水平和风险防范能力,促进我国电力事业科学健康发展,2015年1月22日,财政部正式印发《电力行业内部控制操作指南》(以下简称《指南》)。《指南》科学规划了电力企业内部控制体系建设路线图及实施方案,系统提出了建立以内部控制环境建设为基础,以风险管理控制为导向,以控制活动为手段,以信息与沟通为桥梁,以内部监督为促进的闭环运行的电力企业内部控制体系。据介绍,《指南》属于参考性文件,供电网企业、发电企业、电力建设企业、电力设计企业和其他     

内部控制制度有效实施对策探讨

内部控制是我国企业有效管理的核心,在我国企业规模迅速扩大的背景下,内部控制制度的制定和实施更成为了企业成长的关键.从我国内部控制制度的实施现状出发,针对内部控制制度实施存在的问题提出了相关改进建议.     

浅谈电力企业财务管理信息化的发展

2004年电力企业实施厂网分开重大体制改革，电网企业经受了前所未有的严重缺电局面的考验，也经受了异常繁重的建设发展任务的考验。目前，正以只争朝夕的精神状态投入到企业改革发展中去。在这样的改革大好形势下，电力交易市场的建立、形成和发展，必将对电力改革和发展起到重要作用。电网公司必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息，必须对企业内部的各种资源进行高度集中管理、控制和配置。     

试论财务成本内部控制的若干问题

随着我国经济的飞跃发展,市场竞争日益加大,企业作为社会发展的一个重要的组成部分,就要做好对财务成本的内部控制工作,但是,当前的企业在对财务的内部成本控制上出现了一些问题,那么,针对这些出现的问题就要采取有效地解决对策,这样企业才能适应现代社会发展的需求.对此,本文讨论了企业财务成本内部控制的若干问题.仅供参考.     

公司治理结构下的内部控制理论探讨

我国企业内部控制起步较晚,有的企业则对内部控制没有概念,存在着法人治理结构不健全,内控组织虚位,内控机制不健全,风险意识差等诸多问题。针对存在的问题,本文就如何加强我国企业内部控制进行了探讨。     

电网企业检修、技改项目审计研究与实践

通过对近年来电网企业的检修、技改项目内部审计发现的问题进行分析研究,就如何加强电网企业检修、技改项目的审计,通过审计发现的问题来审视企业在项目内部控制、前期管理、预算管理、过程控制、造价管理、质量管理等方面存在的缺陷和薄弱环节,分析其存在的难点,提出有针对性的具体措施和建议,促进企业完善相关制度,强化项目管理,有效控制工程造价,保证工程质量,提高检修、技改项目管理水平,提升资金使用效益,保证电网安全、高效、经济运行。     

电力系统自动化有关问题探讨

电力系统自动化有关问题探讨李英武，徐建明（中国航空工业规划设计研究院·１０００１１·北京）１引言近年来，我国电力系统自动化技术发展较快，各大电网均实现了调度自动化管理，地区级与县级电网也开始推广自动化管理，有些大中型工业企业内部供电系统也采用了微机集...     

顺应电力体制改革,开展风险管理审计

叙述了电网公司系统在推行现代企业制度中内部审计的重要性,介绍了电网企业在电力供应、资金管理、工程及关联交易和内部控制等领域存在的经营风险,探讨了风险管理审计的作用和方法.