声音

固网以其用户群庞大、网络资源丰富、营销体系完善、高带宽、高质量、低资费等诸多优势,成为用户主要的通信工具。然而,电信技术和电信市场的日新月异,让固网频显“疲态”,越来越难以满足发展的需要。固网和固网运营商转型迫在眉睫。固网运营商实施战略转型的关键是业务和服务的转型,而业务转型的基本趋势是细分市场需求,重新定义传统业务;向多元化方向拓展及全力研发融合服务,尤其是固定、移动融合服务,并注重融合其他行业和领域的需求。不容置疑的是,作为业务和服务转型的技术支撑,网络转型是固网运营商战略转型的基础。为了推动固网运营…     

烽火通信FTTx满足固网运营商转型需求

1固网运营商的转型需求 随着移动业务、IP业务的冲击，固网用户数量和收益开始呈现下降趋势；固网运营商开始意识到，传统固定通信网络已难以满足持续性发展的要求，转型已经迫在眉睫。     

固网转型加速科技创新是最强推动力

目前,固网运营商已经开始突破原有的模式,向综合信息服务提供商转型,但转型的速度略显缓慢。在3G即将到来之际,如何加速推动转型、提高核心竞争力,从而为在将来更为惨烈的竞争中奠定良好的基础,成为摆在固网运营商面前最为紧迫的问题。为给固网运营商答疑解惑,由人民邮电出版社主办、《通信世界》杂志社承办、以“加快科技创新,推动固网转型”为主题的“2006中国固定网络发展高峰论坛”在北京隆重召开。会议期间,与会代表各抒己见,为固网运营商献计献策,并就多项问题达成了一致。     

转成功之道 创辉煌之型

经过10年左右的高速发展，世界电信业进入了一个平台调整期。以中国为例，一方面，无论是固定网络还是移动网络，用户增长开始趋缓，且新增用户低端化明显，导致“增量不增收”的局面出现；另一方面，由于传统电信业务长期集中于基础语音和简单的数据接入，各运营商的目标客户群高度雷同，过度细分的市场使得营销手段的拉动日渐乏力。特别对于固定网络运营商而言，既存在网络的便利性和个性化的先天不足，又有电话终端的局限制约了新业务的设计与开展，因此在资费水平日益趋近的今天，受到移动网络及自助型互联网通信手段的极大挑战，导致固网运营商在传统业务上的赢利空间越来越小。然而，技术的发展，特别是通信、计算机、网络视频以及固网与移动的日渐融合，为固网运营商转变思路，寻找新的利润增长点提供了便利条件。目前世界上一些大型固网运营商作为变革的先锋，通过引入新技术，从网络结构调整入手，正逐步走出困境。正是在这样全球通信发展的大背景下，“转型”成为中国通信业近年最热门的话题。     

固网转型加速 科技创新是最强推动力

目前，固网运营商已经开始突破原有的模式，向综合信息服务提供商转型，但转型的速度略显缓慢。在3G即将到来之际，如何加速推动转型、提高核心竞争力．从而为在将来更为惨烈的竞争中奠定良好的基础，成为摆在固网运营商面前最为紧迫的问题。为给固网运营商答疑解惑，由人民邮电出版社主办．《通信世界》杂志社承办．以“加快科技创新，推动固网转型”为主题的“2006中国固定网络发展高峰论坛”在北京隆重召开。会议期间，与会代表各抒己见，为固网运营商献计献策。并就多项问题达成了一致。[编者按]     

固网运营商转型运营系统建设先行

相对于移动运营商建得火热的 BOSS系统,固网运营商似乎起步很慢。但随着中国固网运营商的转型,有关固网运营支撑系统的建设逐渐成为业界关注的焦点。北京通信迈出成功一步北京通信在这方面迈出成功一步。1月4日上午8:00,经过长达 86小时的连续割接,北京通信公司“客户资源管理系统”(BCC CSM) 如期胜利上线,支撑北京通信日常业务受理和定单工单施工调度管理等业务顺利运营。这一系统的建成标志着北京通信IT系统建设向“以客户为中心”的经营目标全面转型,同时为北京通信全面、高效服务2008年的奥运奠定了基础。     

传统固网运营商以网络转型促进企业转型探讨

随着通信需求和通信技术的革命性变革,固网的运营面临日益紧迫的机遇和挑战,传统固网运营商实施企业转型战略,适应新的市场环境和技术变革,已经成为全球电信业的发展趋势。企业转型包括很深刻和很广泛的内涵,其中业务转型是关键,而网络转型则是基础。首先介绍传统固网运营商实施企业转型战略的内涵和全球电信业的发展趋势,然后分析国内传统固网运营商如何实施企业转型战略,最后重点探讨了国内传统固网运营商如何实施网络转型,通过网络转型为企业转型打下坚实的技术基础,从而失去企业转型战略的实施。     

固网运营商转型中的关键问题研究

互联网改变了人们通信的方式,使传统固网通信需求被进一步分流.语音业务的低值化已经成为趋势,固网运营商必须转型.不仅只是受限于政策,固网运营商在转型过程还面临自身战略定位和运营模式的转变.本文尝试从行业发展趋势识别固网运营商的核心能力,对其转型中的关键问题进行研究.作者认为,未来运营商的运营模式将从语音运营模式转变为整合运营模式.     

助力运营商转型——大唐电信家庭网关在中国电信规模应用

随着通信运营环境的变化,固网运营商在传统话：占业务下滑、宽带业务所占份额不断上升的情况下,以中国电信为首的电信运营商提出了向“综合信息服务提供商转型”的战略规划,并推出“我的e家”系列业务品牌,为家庭用户提供从语音到宽带接入的整套信息服务解决方案。针对固网运营商宽带业务和应用场景的需求,     

运营商固网产品互联网化转型的研究与应用

运营商固网业务已经发展多年,近年来受到互联网、云计算等新技术高速发展的冲击,企业通信组网架构和交互方式正在发生转变,直接导致运营商通信业务收入不断萎缩。如何利用好这些新技术转型传统固网产品,成为当前运营商需要立即解决的课题。文章就固网三类重点产品宽带、专线、语音进行研究分析,基于互联网新技术,优化产品结构,提出固网产品规划及发展策略,解决运营商固网产品转型发展中的瓶颈问题。     

固网转型:众人拾柴火焰高

备受困扰的固网运营商加快了转型步伐,在此次北京国际通信展上,不少参展商都拿固网转型说事,提供了很多颇有价值的点子。下面就跟着我们去看看吧。中兴通讯: 固网3G助力转型在北京国际通信展上,中兴通讯推     

宽带:固网运营商的转型方向

当前,转型已经成为全球电信运营商普遍面临的一个共同课题,越来越多的电信运营商尤其是固网运营商开始认识到,传统的管理方式已经不再适应企业发展的需要,企业必须调整过去的“航向”,否则就可能走向消亡。正如经济专家说的那样:“要么转型,要么破产!”转型成为固网运营商的根本出路从全球发展来看,2002年底全球移动用户超过固定用户。我国于2003年10月移动用户超过固定用户,但如果剔除固网用户中的小灵通(PHS)用户,我国移动用户在2002年就已经超过了固定用户。而且,移动通信对固定通信业务量的分流在加剧,一些国家移动始发业务量占总业务…     

固网转型第一步

随着现代通信技术和业务的发展,人们对通信的需求已经由最初单一的固网语音需求转变为对多种业务的通信需求,固定网络正面临着前所未有的挑战,几乎所有的运营商都在纷纷探索固定网络转型的策略和方案。华为技术有限公司张宏喜所撰《固网转型第一步》一文对固定网络转型问题进行了初步的探讨,提出了固定网络通过引入软交换技术向NGN演进的策略,并从核心控制、承载接入和业务平台三个方面完成固定网络转型的长期目标,最后对固定网络转型的步骤进行了分析,提出了固定网络分三个阶段向NGN进行演进。该文对于运营商进行网络规划和设计具有很好的借鉴和参考作用。     

中兴通讯固网3G助力运营商战略转型

近几年，固定网络运营商面临很严峻的挑战，IP和移动双刃剑对固网运营商形成了巨大的挑战。随着通信主体从单一的语音转向多元化格局，邮件、信息、多媒体、视频为主的通信主体正逐步取代单一的语音通信，现有的网络已经不能满足人们对新业务的需求，运营商迫切需要进行网络转型。网络转型怎么走？这是我们现在面临的最现实的问题。     

中国铁通固网演进策略探讨

随着互联网的蓬勃发展和移动话音对固定话音的替代作用日益明显,固网运营商面临的挑战日益严峻。从主要提供话音连接的服务商向提供包括内容服务在内的综合信息服务商转型、从窄带通信向宽带通信转型、从单业务运营商向全业务运营商转型已经成为目前固网运营商摆脱困境、赢得新的发展机遇的必然选择。传统固网已无法满足业务创新和提供综合信息服务的要求,必须向基于IP的下一代网络演进。     

超越语音产业竞争 开创数据应用蓝海——UT斯达康POM分组数据技术构建通信运营商差异化竞争优势

在固网运营商长期的转型战略中,业务和服务转型是其转型的关键和驱动,对于客户来说,这也是对运营商转型战略最直接的感受和体验。在互联网业务普及的今天,作为网络化、信息化的更进一步需求,移动数据业务应运而生成为一个新兴产业,其广袤的发展空间将再次成为国内外各大运营商角逐的新领域。对于固网运营商来讲,借助作为“固定电话的补充和无线延伸”的PHS运营积累了丰富的移动语音业务运营经验和客户资源。然而,随着移动运营商的资费下调,PHS的优势逐渐减弱,仅靠纯粹的语音竞争将无法获得持续的竞争优势。此时,利用PHS固有的优势发展移动数据业务成为了最佳解决方案。UT斯达康公司《超越语音产业竞争开创数据应用蓝海》一文,分析了目前国内通信市场状况,介绍了日本PHS分组数据业务取得成功的案例,以及UT斯达康针对中国市场量身定做的无线分组数据解决方案POM。文章分析客观,论述清楚,可供处于转型期的我国固网运营商参考。     

关于固网通信终端开展支付业务的探索

固网通信的发展速度不断减缓,尤其是在移动通信大力发展的背景下,固网通信的业务空间被不断压缩,市场占比已经越来越低。对固网通信终端进行业务转型,在固网通信终端上开发全新的业务,是实现固网通信重新占据市场的重要手段。支付业务就是固网通信终端业务转型的重点,如何实现固网通信终端支付业务的全面展开,是值得深入探讨的问题。文章针对固网通信终端及业务做了简单介绍,分析了通信技术实现,探讨了支付业务的推进因素,以期实现固网通信发展进步。     

英国电信加快在华发展步伐

拥有着极其完善的地面通信网络的固定通信运营商,曾经垄断着国内、国际长途通信业务数十年之久,而今,随着移动通信、即时通信和VoIP业务的迅猛发展,固定通信运营商的传统话音业务受到严重冲击,其ARPU值逐年下滑,"转型"已经是他们必须面对的严肃话题,而到境外寻找发展是他们的重要发展策略。作为一家老牌的固定通信运营商,英国电信(BT)不仅成功转型,而且在亚太尤其在中国取得了丰硕的成果,它的发展策略非常值得我国固定通信运营商借鉴。     

固网运营商身陷困境出路何方?

移动通信、IP业务大行其道,即时通信来势凶猛,受其影响,传统语音业务陷入了前所未有的尴尬状态。如何迎接新技术的挑战,寻找新的收入增长点,固网运营商走到了转型的十字路口。可以说,转型已经成为固网运营商的共识,但是对于如何转型却没有明确的答案,运营商仍在孜孜不倦地探索。今天,让我们从前人的积累中吸收经验,从专家的建议中汲取精华,给固网运营商以指引和启示。     

VoIP,固网运营商的毒药还是良方?

移动通信、IP业务大行其道,即时通信来势凶猛,受其影响,传统语音业务陷入了前所未有的尴尬状态。如何迎接新技术的挑战,寻找新的收入增长点,固网运营商走到了转型的十字路口。可以说,转型已经成为固网运营商的共识,但是对于如何转型却没有明确的答案,运营商仍在孜孜不倦地探索。今天,让我们从前人的积累中吸收经验,从专家的建议中汲取精华,给固网运营商以指引和启示。