鞍山钢铁公司举行设备管理知识竞赛

鞍山钢铁公司为纪念国务院《设备管理条例》发布三周年全面贯彻国家计委“关于印发江泽民、李鹏等     

纺兴公司中外双方抓设备管理

常州纺兴精密机械有限公司是1994年成立的合资企业,主要产品为各类熔融纺喷丝板。精密机械零部件产品质量达到国际先进水平。公司员工170余人,设备固定资产原值3 600多万元,有进口设备 76台（套）,设备属于90年代国际先进水平,自动化程度比较高。为了保证设备的正常运行,我们在设备管理方面的主要做法是:     

“全员主动规范生产维修制”使戴卡公司设备管理跃上一个新台阶

戴卡公司是1988年由中国国际信托投资公司、香港大成公司、美国VMC公司三方投资兴建的中国首家专业生产铝合金轮毂的合资企业,归属中信兴业公司。1990年正式投产,现有职工670人,固定资产3．9亿元,各类生产设备340台,其中关键设备48台。绝大多数设备由英、美、德国和台湾引进,具有20世纪90年代发达国家先进工艺水平。铝合金轮毂1996年产100万件,1999年达150万件,雄居全国同行业之首。产品占据全国销售市场70％,并远销国外,多次被评为市、省、国家级先进企业。戴卡公司坚持全面企业管理,实施“科技、质量、市场”三大战略。1995…     

把设备管理作为企业重要基础工作来抓 增强企业活力和后劲

设备是从事生产经营活动的重要物质基础。一个企业要搞好生产,不断提高产品质量,适应国内外市场竞争的要求,必须具备良好的设备条件,并辅以科学的管理才能达到目的。尤其像我们这样的老企业更要重视设备管理工作,才能在竞争中求生存。 我厂由于重视设备管理工作,从而促进了产品质量不断提高,经济效益逐年增长,从1985到1988年,利润分别为688万元、875万元、1319万元和1378万元,并被评为国家第二届设备管理优秀单位。 我厂所以在设备管理工作上取得一定的成绩,我的初浅体会是: 一、从国家利益出发,克服短期行为,重视设备管理工作 企业的厂长,如果在生产经营中实行短期行为,会造成削弱、甚至破坏社会主义建设的物质基础,实际上是对国家、对社会主义事业不负责任的态度,最起码不能算是一个好厂长。