基于Web的敏捷供应链及关键技术

以企业的敏捷化竞争力为背景，讨论了敏捷供应链的特点，主要关键技术，给出了以敏捷化重构为主要特点的，基于Web来实现敏捷供应链的软硬件系统结构与方法，提出的敏捷供应链系统，建立在企业集成化模型的基础上，通过工作流技术从整体上重构业务流程，通过CORBA以及内外封装器对已有系统的功能进行封装，达到已有系统的重用目的。该方法通过中介代理技术对封装后的功能体的重组，来实现新的业务功能，给出了一个企业实施敏捷供应链的实施案例。     

基于多代理技术的敏捷供应链管理系统研究

在分析敏捷供应链和多代理技术的基础上 ,提出了基于多代理的敏捷供应链管理系统体系结构 ,给出了基于多代理的敏捷供应链系统运作流程以及代理的实现机制     

敏捷供应链重组过程研究

全球经济的发展和企业面临的动态变化的市场环境对制造业提出了敏捷性的要求 ,敏捷供应链管理成为当今商业界和理论界研究的热点。可重组性是敏捷供应链的一个重要特征 ,文中探讨了敏捷供应链重组的过程和相关技术 ,采用多主体思想建立可重组供应链系统的总体框架 ,以满足系统的可重构、可重用、可扩展的要求 ,以一虚拟的供应链为例进行计算 ,说明整体绩效衡量在供应链重组过程中的作用     

基于软构件的柔性制造执行系统平台的研究

为解决车间生产管理软件通用性和可移植性差的弊端，基于制造执行系统理论和车间生产业务的构件化设计思想，采用通用对象请求代理结构和多代理技术，提出了适用于制造行业的车间制造执行系统平台的体系结构，各个企业可以根据自身生产特点，以柔性制造执行系统平台为基础构建特定的车间生产系统，实现快速重组车间生产业务过程的目的，以适应企业敏捷化生产的需要，增强车间生产管理软件的可扩充性，可重构件和可移植性。     

基于ECA规则和多代理的敏捷供应链管理

敏捷供应链已成为企业提高全球化市场竞争力的有效手段。由于市场的动态快速变化,企业经常需要进行供应链的重新组合,因此,如何使供应链管理信息系统能够适应企业重组的需要,以降低成本,就显得非常重要。基于多代理技术的供应链管理信息系统,可实现企业的信息和事务处理;利用事件－条件－活动规则表达企业的商务逻辑。可调度多代理的执行。该系统具有软件可重用性、可重构性和动态可扩展性,为企业进行信息重用提供了一种有效的方法。     

敏捷化CAPP系统建模与实现方法

将敏捷制造的理念引入CAPP系统的建模之中。分析了传统CAPP存在的问题，提出基于智能组件技术的敏捷化CAPP系统体系结构，总结了智能组件应具有的特性，并对体系中的智能组件进行了分类研究。讨论了敏捷化CAPP系统与企业资源、CAD、PDM的集成模式，以及工艺设计方法的扩展模式，并给出了敏捷化CAPP系统的软件实现。     

面向敏捷供应链的可重构物流企业信息系统研究

敏捷供应链(ASC)环境下,随着企业动态联盟解散和重组,物流企业必须对这种变化做出相应的动态响应。可重构的关键是使物流企业的信息系统与敏捷供应链下各成员企业信息管理系统实现动态的信息集成。根据敏捷供应链管理的特点,提出了一种基于XML、CORBA以及Agent封装技术的实现物流信息系统重构的可行性方案。该方案针对企业内部信息系统的重构主要使用了CORBA以及Agent封装技术,而对于企业间的信息系统重构则主要采用了XML技术。     

基于Web服务的敏捷供应链管理系统

针对敏捷供应链动态异构的特点，采用信息集成技术来构建供应链管理系统，从而实现供应链内的信息共享和交互，是敏捷供应链研究的一个重要课题。Web服务是新兴的分布式技术，介绍了将Web服务技术应用于敏捷供应链的可行性和优点，提出了一个基于Web服务的敏捷供应链管理系统的集成框架，并指出了实现中的一些具体问题和进一步研究的方向。     

基于MAS的敏捷供应链管理系统框架结构

阐述敏捷供应链管理的历史发展和建模技术 ,提出一种基于MAS的敏捷供应链系统框架结构。该模型具有开放性、兼容性和模块化等特点 ,是一个较好的虚拟企业决策支持系统的模型 ,能有效地支持供应链动态建立、过程重组 ,以及增强供应链系统信息分布处理、软件可重用和规模可扩展能力。     

基于多代理和知识服务的敏捷知识重用研究

为快速恰当地重用企业现有知识,提出了将企业的知识管理的业务逻辑与知识处理事务分开,建立基于多代理和知识服务的敏捷化知识重用模型,给出了敏捷知识重用系统的定义。深入研究了知识管理业务逻辑的规则模型和软件代理的活动行为模型,建立了基于多代理的规则协调模式,实现对知识服务的敏捷调用,从而有效地支持知识的动态重用和知识使用过程的动态重组,增强知识管理系统的分布式处理能力和规模可扩展能力。最后,通过一个实例进一步说明了所给模型的应用。     

基于Agent的绿色供应链研究

目前 ,环境的恶化和资源的日益匮乏使制造业承担环境保护的压力越来越大。如何降低在产品生命周期中自己应承担的责任已成为企业关注的问题。实施绿色供应链管理是有效的解决途径。本文在分析绿色供应链属性的基础上 ,基于供应链管理模式和移动Agent的思想构建绿色供应链模型 ,讨论了基于Agent的绿色供应链的运作过程 ,分析了绿色供应链管理实施应解决的关键问题 ,以实现动态响应市场和降低产品生命周期对环境影响的目标。     

Study on multi-agent-based agile supply chain management

In a worldwide network of suppliers, factories, warehouses, distribution centres and retailers, the supply chain plays a very important role in the acquisition, transformation, and delivery of raw materials and products. One of the most important characteristics of agile supply chain is the ability to reconfigure dynamically and quickly according to demand changes in the market. In this paper, concepts and characteristics of an agile supply chain are discussed and the agile supply chain is regarded as one of the pivotal technologies of agile manufacture based on dynamic alliance. Also, the importance of coordination in supply chain is emphasised and a general architecture of agile supply chain management is presented based on a multi-agent theory, in which the supply chain is managed by a set of intelligent agents for one or more activities. The supply chain management system functions are to coordinate its agents. Agent functionalities and responsibilities are defined respectively, and a contract net protocol joint with case-based reasoning for coordination and an algorithm for task allocation is presented.     

基于ASP模式的网上供应链管理系统研究

供应链管理作为新型的信息化管理技术与模式,有效地拆除了企业的围墙,将分散的各企业信息化孤岛连接在一起。ASP模式是近年来迅速发展起来的一种基于互联网的新型商业租赁服务模式。文章分析了供应链管理的产生背景、实施状况及面临的挑战,并针对困扰广大中小企业实施供应链管理的资金与技术问题,提出了基于ASP模式的网上供应链管理系统解决方案。     

基于AHP的制造业供应链规划决策问题研究

叙述了供应链构造的一般过程，阐述了层次分析法AHP的决策原理，根据制造业供应链的特点论述了AHP方珐在制造业供应链设计中的应用方法，并用供应链设计中的具体决策问题分析了整个决策过程。提出能供车间使用的基于决定的供应链设计方法。方法运用层次分析法面向预定目标编程。提出了制造业供应链设计决策流程，开发了一种供应链效率评估方法。     

Supply chain reengineering in a paint company using axiomatic design

The purpose of this paper is to outline the importance and benefits an organization can achieve through using a decomposition-based decision-making tool incorporating supply chain-balanced scorecard performance measures for supply chain reengineering. An axiomatic design-based model built on the insights gained from supply chain performance measures and reengineering model is applied to a paint company. The model aids supply chain reengineering by identifying the scope of the reengineering design. The resultant reengineering design based on the needs and strategies of the firm in question is presented. A thorough simulation study follows to impart substantial improvements. The case displays how the model can help companies adopt a more structured approach to the complicated problem of supply chain reengineering. This paper focuses on supply chain reengineering models where no conclusive work exists and is expected to fill a gap in the area and be instrumental to both researchers and practitioners by providing a direction for coherent decision making on supply chain reengineering studies.     

基于延迟生产的虚拟企业供应链管理

介绍了延迟生产研究的最新进展，讨论了延迟生产与供应链管理和模块化生产的关系。提出了全面供应链的思想，并在全面供应链管理中引入延迟生产的方法，研究了基于延迟生产的全面代供应链工作流程。通过对中小企业实施虚拟企业的必然性和可能性的分析，认为基于延迟生产的全面供应链管理有利于中小企业实现产品客户化、生产敏捷化、管理科学化的目标。     

基于网络化制造环境的逆向供应链管理信息系统

网络化制造是现代制造业发展的主要趋势之一,逆向供应链管理信息系统是实现制造业信息化管理的重要方式之一。构建了基于网络化制造环境的逆向供应链管理信息系统,对该系统的内涵、体系结构、关键技术进行了论述。     

供应链质量管理特点及策略

面向供应链的质量管理将质量保证的范围从单个企业拓展到多个企业,并强调企业间的协同质量保证和企业质量保证体系的相容。将供应链质量保证体系建立在多个企业质量保证体系的基础上,并通过质量功能、质量过程和质量信息的集成,构建一个完整有效的供应链质量保证体系,并确保在供应链生命周期内具有持续而稳定的质量保证能力。本文分析了供应链质量管理活动的特点,提出了从频链质量管理的概念,讨论了产品全生命周期内质量保证与供应链孕育、构建和运行三个阶段的相关关系,提出了基于质量环的供应链生命周期模型,并重点研究了实现供应链质量保证的策略。     

Coordinating supply chain response-time: a bi-level programming approach

Agile response ability has become an essential competitive factor for firms in supply chain to survive in a rapidly changed market environment characterized by globalization and customization, especially for those distributing in the China Pearl river delta regions. Shortening and optimizing response time is an effective approach to reduce response-time of product launch. Treating the response-time in supply chain as an allocable resource, this paper presents an effective approach of coordinating the supply chain plan by allocating response-time among the node firms and assigning production time and logistics time rationally to each node firm. Given the core firm as a coordinating center, we construct a coordinated planning mechanism based on supply chain’s global benefit and node firm’s local benefit, and develop a bi-level programming approach to model supply chain response time. Finally, the model is tested and verified by analyzing a practical case which demonstrated that it is an effective decision-making aided tool for coordinating supply chain response-time.     

敏捷供应链绩效评价过程与方法研究

根据敏捷供应链运营过程特点，研究了敏捷供应链绩效评价指标体系的结构，建立了一种分层的、适用于敏捷供应链战略层决策的整体绩效评价指标体系。讨论了敏捷供应链绩效评价过程中的评价标准问题，提出了一种基于基准分析的敏捷供应链绩效评价过程框架结构。该过程框架包括敏捷供应链内部基准库和外部基准库的建立。针对敏捷供应链绩效评价中复杂、多层的评价指标体系，在原型系统中结合使用了层次分析法和模糊综合评价法。应用表明，该评价过程框架很好地解决了敏捷供应链整体绩效评价问题。