波特理论在国有建筑企业竞争战略管理中的运用

通过对建筑行业进行整体分析,回顾国有建筑企业发展历程并对其现状进行深入分析,找出国有建筑企业的优势与不足。应用迈克尔.波特的三种基本竞争战略对国有建筑企业如何提升核心竞争力提出建议,其中主要在总成本领先战略、差异化竞争战略等方面展开深入分析,并结合实例加以运用。     

学习型企业与企业核心竞争力的分析

学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论之一,它适用任何组织形式,特别是企业。学习型企业具有可持续发展性和创造性。而企业核心竞争力是能使企业保持长期稳定的竞争优势,获得稳定的超额利润。建立起学习型企业可以早日促进企业核心竞争力的形成,企业具有核心竞争力可以促进学习型组织升级。     

施工企业创建学习型组织的探讨

通过对学习的重新认识,从系统思考、建立共同愿景和团队学习等方面就施工企业如何创建学习型组织进行了探讨,指出不断学习、运用先进的管理科学技术是提高员工管理素质和能力、提高企业核心竞争力的根本途径.     

创建学习型企业 提升核心竞争力

介绍通过扎实有效地开展“创建学习型组织,争当知识型员工”活动,培养了具有学习能力、实践能力、开拓创新能力的高素质人才队伍,推进企业快速发展的经验。     

创建学习型企业提高企业核心竞争力

阐述了创建学习型企业的背景和现实意义。从学习型企业的特点、创建学习型企业的原则和目标叙述了创建学习型企业与提高企业核心竞争力之间的关系。最后提出了创建学习型企业提高企业核心竞争力的几条途径。     

虚拟组织模式在建筑企业中的应用

在阐述虚拟组织理论的基础上分析了建筑企业虚拟组织模式，并对建筑企业如何建立虚拟组织进行了过程描述，指出虚拟企业是未来企业发展的方向。     

建筑企业的组织管理

建筑企业是进行建筑生产经营活动的经济组织。由于建筑企业的生产技术特点有别于其他类型的企业 ,因此 ,其生产经营过程的组织管理也与其他类型的企业有所不同。一、经营管理建筑企业为了确保工程质量 ,按期完工 ,降低消耗 ,提高经济效益 ,需要根据企业外部环境和内部条件 ,加强经营管理 ,全面实行经济核算制 ,尤其要搞好合同制。工程合同不同于上级机关下达的计划或命令 ,而是签约双方根据各自的具体条件以平等的地位订立的经济契约 ,不存在一方强加于另一方的特权。合同条款是由双方根据国家颁发的经济法律和各自的经济责任协商签定的 ,合…     

煤炭建筑企业竞争力研究

我国煤炭行业中的建筑企业由于长期受计划经济的影响,发展一直滞后,企业竞争力不强.本文通过对煤炭建筑企业与整个建筑行业竞争力状况的分析研究,找出了煤炭建筑企业的竞争优势和劣势,并从思想观念、科技创新、资产整合、企业管理、企业制度等多个方面探讨了增强煤炭建筑企业竞争力的策略.     

建筑企业中的员工培训

对建筑企业中不同职能员工的培训重点以及培训方式是不同的。从工程察例中学习、建立企业学校,创建学习型组织、加强企业文化的培训是现代建筑行业员工培训的主要趋势     

如何打造学习型企业文化

1前言 学习型企业文化．就是在企业文化建设过程中导入学习型组织理论．以此来引导企业．使企业成长为学习型企业的一种组织文化．是一种鼓励个人学习和自我超越的企业文化：是一种形成共同价值观、培养系统思考能力的企业文化;是一种以学习力提升创新力．进而增强企业和员工竞争力的企业文化．     

企业人才队伍建设之浅见

从人才培养机制、引入竞争机制、建立选拔使用机制、建立激励机制等方面对企业人才队伍的建设进行了阐述,以提高人才素质,优化人才结构,扩大人才总量,打造人才优势,使施工企业在建筑市场的新形势下科学、健康、快速的发展。     

施工企业流程管理的实践与效果

介绍了建立施工企业流程管理的目的和作用,阐述了实施企业流程管理的操作程序以及流程编制参考依据,并总结了实施流程管理取得的效果,对促进企业健康持续发展具有重要意义。     

施工企业实施低成本战略的探讨

介绍了施工企业成本管理的重要性 ,分析了实施低成本战略中存在的问题 ,指出建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制 ,是企业发展的根本保证     

施工企业投标应对的策略

针对建筑工程投标的重要性,通过对投标过程的详细分析,提出了投标过程中的策略及投标报价技巧,以使施工企业的投标能够最大限度地满足招标文件的要求,提高施工企业的中标率。     

建筑施工企业竞争力和企业定额

探讨了组成建筑企业核心竞争力的要素,阐述了在企业定额编制及管理时应该注意的几个方面,详细地介绍了企业定额的编制依据和过程,以充分发挥企业定额的作用,从而增强施工企业的竞争力。     

建筑装饰项目的施工组织与管理

归纳了项目管理的特征,论述了建筑装饰施工项目管理的任务,就工程项目管理者如何完成施工管理的任务与职责进行了探讨,强调了建筑装饰项目的施工管理者应在项目施工设计方面具有的能力,从而实现工程的预定目标。     

浅谈建筑施工企业合同管理

围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益,从而实现利润的最大化。     

工程量清单计价模式的施工企业经营策略浅析

阐述了工程量清单计价的概念和特点,探讨了工程量清单计价与现行定额的关系,分析了施工企业在工程量清单模式下的经营策略,以帮助施工企业增强自身的施工实力,从而提升企业的市场竞争力。     

浅谈施工企业成本管理

阐述了施工企业实行现代企业成本管理的现实意义,并介绍了现代化成本管理的立足点,对施工企业现代成本管理与工程项目成本控制方面进行了论述,从而提高了施工企业的经济效益,推动了施工企业的向前发展。