计算机网络化管理是印刷企业的“管理革命”

我国印刷事业的迅速发展要求印刷企业的管理模式进行一场革命,由传统的、滞后的企业管理向科学化、标准化、自动化、系统化的企业管理转变,实现计算机网络管理是印刷企业这场“管理革命”的最好选择。最近,笔者通过对已经成功实现计算机网络管理的一家印刷企业的了解,深感这场“管理革命”带来的极大好处,对于其他还停留在传统管理状态的印刷企业来说,需要积极行动起来,尽快引入计算机网络管理的应用,以适应高新科技时代发展之需要。印刷企业管理呼唤网络化印刷企业多年来实行的传统的管理模式曾经发挥过重要作用,但是随着时代的发展和科学…     

印刷企业如何进行网络化管理

以计算机网络为标志的信息技术发展日新月异，已深入到现代社会的各个层面，而且发挥着日益重要的作用，在企业生产中尤为如此。信息技术在企业的广泛应用大体可分为两类：一类是辅助生产过程，即实现生产过程的自动化。如计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助工艺规程设计(CAPP)、柔性生产系统(FMS)等等；另一类是辅助企业管理，即实现生产经营管理自动化，这就是管理信息系统(MIS)。两方面结合起来，形成的自动化系统就是计算机集成制造系统CIMS。     

网络化管理大势所趋

当前广东印刷企业管理现状如何？印刷企业在实现计算机网络化管理过程中遇到什么样的阻力？印刷企业实现计算机网络化管理应具备什么条件？计算机网络管理系统在企业中应用的关键是什么？计算机网络管理系统在企业中应用的效益体现在哪些方面？本文试图在这些方面与业内人士共同作一些探讨。     

网络在印刷企业中的应用

<正> 现在网络的发展可以说是日新月异。网络已经成为很多人日常生活中的一部分,很多企业也正通过网络扩展自己的业务、提高企业的效率,并且从中获利。印刷企业由于其生产设备、工艺流程、业务管理等方面的原因,说向网络化发展更显其必要性。     

数字化网络化的印刷

科学技术是第一生产力,在人类开始迈向知识经济时代的今天,显得尤为重要。在本世纪,数字化、网络化技术的应用和不断发展,所产生的信息高速公路的建设,是一切将促进改变人们生活和工作方式的信息革命性的社会变革。而电子出版技术正朝着数字化、网络化的方向发展。     

数字化网络技术对印刷企业管理的影响

<正> 引言 信息技术的发展深刻地影响到人类生产和生活的各个方面,信息技术和传统产业的结合推动了生产效率的提高和传统产业的蓬勃发展。信息技术在印刷行业得到了广泛应用,目前,数字化和网络化已成为印刷技术发展的主线,这一点在2000年德鲁巴印刷展览会上得到充分体现。可以乐观地预言,在不久的将来,数字化和网络化将成为印刷业无所不在的生产技术和生产方式。对于这一点,业界人士探讨     

浅谈印刷企业电脑化管理

本文从传统手工管理与电脑化管理的对比谈起，着重强调了企业实施电脑化管理的必要性和重要性，并介绍了国内软件开发的现状和存在的困难。     

精益管理在印刷企业的应用

正精益管理是日本丰田汽车公司对生产管理模式的总结、归纳和提炼,其核心思想是通过持续不断的改善,消除企业经营中所有不增值的活动,包含有形和无形的活动,目的是降低企业经营活动中所有不必要的浪费,提高生产效率、缩短生产周期和提升产品品质。低成本、高品质,是企业的生存之道。下面,浅谈一下精益生产管理方式在印刷企业     

克里奥在网络化印刷生产中取得新进展

<正> 克里奥公司通过将最新发布的Syn—apse InSite印易通互联网接口引入印前领域,提高了远程打样和协作软件的水平。 印易通网络接口软件3.5.4版本的新功能包括:     

印刷企业的危机管理

在现实生活中，危机可谓无时不在、无处不有。然而，只要你能认识到危机会给你造成什么样的影响，并在危机到来之前采取积极的措施预防，在危机到来之时从容地应对，你就会发现危机其实并不那么可怕。本文对当前企业怎样预防危机、处理危机作了仔细的分析，希望能够引起广大印刷企业领导对危机管理的重视。     

印刷企业生产设备安全管理探讨

<正>印刷企业生产设备的安全管理越来越受到印刷从业者的关注。在机械化和电子化高速发展的今天,为保证产品高质量和高效率地完成,加强印刷企业的生产设备安全管理尤为重要。     

数据仓库技术在印刷企业中应用的探讨

随着计算机技术的发展，越来越多的印刷企业逐渐建立了各种各样的应用子系统，如业务子系统，生产子系统，库存子系统，财务子系统，人事子系统等，它们能够较好地满足印刷业OLTP（On Line Transaction Processing，联机事务处理）的应用要求。     

浅谈印刷企业数字化管理问题

任何一个时代的企业管理都要有与其相适应的管理模式，工业时代的管理模式是科学化管理，而网络时代的管理模式是数字化管理。     

印刷企业的现场管理

在印刷企业中现场管理一般是指所有从事生产工作区域管理,这包括了厂区、生产车间、仓库、生产设备合理布局、生产人员的配备等的管理工作。 随着科学管理的深入,人们对抓好现场管理的认识不断地提高。首先是现场管理对生产经营的作用。在当今印刷市场出现异常激烈竞争的局面     

印刷企业管理中常见的技术管理

印刷企业的管理工作,是企业对于企业的发展计划,企业执行的技术标准,企业使用的流程工艺管理以及企业的管理制度等带有根本性质的建设工作,是保证产品的质量,保证生产的安全,是使企业的技术得到改进和提高的重要因素,而印刷企业管理中常见的技术管理也正在于这几个方面。1印刷企业的发展计划首先,我们必须确定企业的发展方向,生产发展的规模和技术发展的水平。企业的发展方向一旦确定后,就要确定厂房的扩建,增添新设备,引进新技术。这样就可以确定试制新产品,再推广新技术、新工艺、新材料的项目。这些问题的确定需要定性判断产品在生产上的…     

印刷企业质量经济性管理的探讨

质量经济性管理的核心是综合考虑顾客的满意和企业的过程成本，从中寻找最佳结合点，达到兼顾企业与顾客双方利益的目的。     

印刷企业的成本管理

本文分析了我国印刷企业成本管理的现状,并从企业整体角度提出了降低印刷企业成本的方法。     

印刷企业工艺管理

工艺管理水平高低对生产效率、成品率均有着直接而且显著的影响。现就从以下几个方面对印刷企业的工艺管理作一些探讨。