油田企业中工会组织工作的几点思考

改革开放以来,油田企业快速发展取得了巨大成就,改革、创新、科学发展给了我们新的机遇。在新的时代背景下,我们的工会组织如何来发挥自身作用,做好组织工作,还有很多的问题值得我们去思考。下面就几点不成熟的建议和大家进行一下探讨。     

关于提高油田采收率的几点思考

随着现代化建设进程的不断加快,我国在油气资源方面的需求量越来越高。只有保证对油田开发以及利用的科学性与合理性,才能更好地推动我国社会经济的可持续发展。在开展油田采收工作的过程中,由于所应用的技术不够先进而经常出现采收率低下的问题,对油气资源造成了较为严重的浪费。这除了一定程度会影响着企业的经济效益之外,也会对社会经济的可持续发展造成相应的限制。对此,需要能够结合油田采收的具体情况,通过加强对现代化先进采油技术的合理有效应用,保证在提高油气生产效率的同时,使对油田资源的应用效率能够得到更进一步的提升。基于此,主要在油田采收率的提高方面展开相应的分析和探讨。     

有关做好职工思想政治工作的几点思考

在当前经济快速发展下,国有企业也面临着新形势新任务。如何在大变革中正确把握职工的思想观念及思维方式已经成为管理者应该正视的问题。职工是企业发展的根本,思想政治工作是指导企业的核心。在当前新形势下,基层职工思想状况比较的复杂,面对这种形势,更要有针对性的增强思想教育工作。加强职工的凝聚力,使他们成为一支能战斗、富有创造力的队伍。为企业的不断前进提供坚定的思想基础。     

职工培训是提高工作绩效的有效途径

本文用辩证的观点分析职工培训与工作绩效的关系。着重阐述职工培训必须以提升职业道德、专业知识和工作能力为重点。它是提高工作绩效的一条有效途径。     

提高油田政工队伍的思想素质的几点建议

随着社会的不断发展与经济的飞速增长,使得油田的发展也在不断的进行着改革与完善,在不断完善的过程中,其中油田政工队伍思想素质成为了首要进行改革的目标。油田政工队伍思想素质是一种能够更好地凝聚人心、鼓舞士气的精神,是创造一个新的辉煌战绩的有利法宝。因此,提高油田政工队伍思想素质是一项巨大的并且重要的工程,好的油田开采队伍与好的油田政工队伍思想素质是相辅相成的,只有做好了油田政工队伍思想素质的建设,才能在油田开采事业发展的过程中,得到突飞猛进的发展。     

华丽飞跃——冀东油田员工技能培训工作综述

在中国石油集团公司2013年集输工职业技能竞赛中,冀东油田选派的4名参赛选手分别荣获金牌、银牌、铜牌和优秀选手奖,夺得竞赛团体第一名,实现了冀东油田在同类比赛中金牌、银牌和团体奖牌“零”的突破。     

浅谈油田企业如何做好油区治安管理工作

随着油田企业的不断发展,油区的治安管理工作逐渐受到了企业的高度重视。油田企业要进一步强化油区治安稳定管理工作,不断提高自身的管理能力,以便于为企业的发展营造出稳定和谐的治安环境,进而更好的推动油田企业的健康发展。本文以油田企业在开展治安稳定管理工作中所出现的问题为出发点,深入探讨了如何有效地提高油田企业的油区治安管理工作,旨在提高油田企业的经营管理效益。     

对强化油田安全风险管理的几点建议

对油田安生生产提供几点建议,促进管理水平提升。从安全思想、管理机制、风险作业、安管环境几个方面进行探讨,给出了压实思想、机制创新、全面监督、载体融合和信息助安的安全管理建议。安全管理责任落实中应压实安全思想、强化机制创新、紧抓高风险作业、鼓励多载体融合,同时应根据国家要求,进一步地将信息化融入安全管理,助力安全管理向更高水平发展。     

对新形势下提高办公室工作水平的几点思考

通过对全球经济一体化形势下企业办公室工作作用的分析,提出了新形势下提高办公室工作水平的措施和方法。     

新形势下油田工会维权工作面临的问题及对策

随着油田改革力度的加大,工会在工作对象、工作内容和履职要求上均发生了新变化。因此,做好新形势下油田工会维权工作,也将面临着许多新的矛盾和问题。本文通过对当前油田工会维权工作现状和问题进行分析,结合油田工会工作实际,就如何做好工会维权工作提出了创新维权机制,创新工作思路,创新工作方法,强化培训学习,以提高维权工作质量和水平。     

建立专业化一体化培训机制 提高职工综合技能素质

本文就如何加强采油矿职工培训,深入推行"专业化、一体化"培训体系进行一些浮浅的探讨。     

建立专业化一体化培训机制 提高职工综合技能素质

本文就如何加强采油矿职工培训,深入推行专业化、一体化培训体系进行一些浮浅的探讨。     

提高企业生产科技水平——勐腊农场一分场加强职工岗位技能培训

云南农垦集团公司勐腊农场一分场开展岗位技能培训,不断提高劳动者素质,培养了一支高技能的职工队伍,确保了一分场橡胶稳产高产和持续高效发展,使企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。勐腊农场一分场是生产经营天然橡胶的农业生产单位。１９７３年开始种植橡胶,至１９８７年,橡胶种植面积达到１２３８３亩,由于受地理环境和气候条件的制约,所种植的品系８７％以上都是ＧＴ１等中低产品系,有人曾断言：一分场将来年产干胶最多不会超过８００吨。但一分场领导坚信,科学技术是第一生产力。发展生产必须依靠科学技术和提高劳动者…     

关于长庆油田数字化培训工作的探讨

通过培训员工可以不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,让员工适应新的要求,更好的胜任本职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现.引导新员工顺利进入工作角色;提高企业的竞争力和竞争优势;适应企业日益增长的团队工作要求;提高员工的工作满意度和职业价值;满足员工和企业共同发展的要求.培训能让你与时俱进,会学习,创新思维,不断超越自己,把知识变为分析问题、解决问题的智慧;除了复制知识,切磋思维观念,我们还可以把每个人都懂的道理很有逻辑性的重新科学地连起来.只有这样,我们才能真正成为合格的职场人士.     

关于长庆油田数字化培训工作的探讨

通过培训员工可以不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,让员工适应新的要求,更好的胜任本职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。引导新员工顺利进入工作角色;提高企业的竞争力和竞争优势;适应企业日益增长的团队工作要求;提高员工的工作满意度和职业价值;满足员工和企业共同发展的要求。培训能让你与时俱进,会学习,创新思维,不断超越自己,把知识变为分析问题、解决问题的智慧;除了复制知识,切磋思维观念,我们还可以把每个人都懂的道理很有逻辑性的重新科学地连起来。只有这样,我们才能真正成为合格的职场人士。     

提高培训考试质量的几点思考

考试是检验培训成效的一种必要手段和方式 ,科学的考试方法对职工专业知识水平的提高、实际操作能力的增强有很大的激励作用。目前 ,有的单位的培训考试方法简单、形式呆板 ,影响了培训效果 ,挫伤了职工参加培训的积极性。1　培训考试质量不高的表现形式1 .1　重理论轻实践 ,缺乏适用性。注重理论知识的掌握 ,忽视理论知识在实践中的运用 ,就书本考书本 ,就理论考理论 ,纸上谈兵 ,坐而论道 ,导致在日常工作中有的职工“说起来头头是道、考起来洋洋洒洒、干起来束手无策”。1 .2　重形式轻实效 ,缺乏效益性。采取季考、月考、周考 ,抽考、普…     

关于化工工艺设计的几点思考

本文对化工工艺设计的现状作了详细的阐述,包括化工工艺设计的定义、特点以及化工工艺设计中经常出现的问题,并就常见问题提出了促进化工工艺设计良性发展的几点建议和意见,以期对今后的化工工艺设计有所帮助。     

油田企业档案有效收集的几点思考

本文以油田企业档案的收集为切入点,通过四个方面论述,着重阐明油田企业档案存在的价值,真实的可贵,收集的重要,特别强调了油田企业档案的有效收集是做好档案管理工作与使用工作的基础,油田企业档案信息必须服务于企业决策、服务于职工。     

复杂断块油田提高注水效益的几点做法

通过对文明寨油田高速高效注水开发的分析总结,认识到极复杂断块油田的注水开发,必须根据油藏特点,选择合理的注水方式;必须坚持以深化油藏认识为基础,以提高水驱动用程度和注水效益为中心,不断调整注水结构;只有综合应用多种手段,才能不断开创油田注水开发新水平。