港口装船机远程智能管控系统设计与实现

为解决国内大型港口装船及作业环境恶劣、安全保障较低、事故发生概率高、远程控制实现较为困难等问题,本文结合大型装船机现场作业特点,采用管理与控制相结合的方法,集远程控制系统、远程监测系统、远程定位系统与安全预警系统于一体,设计了一套大型装船机智能管控系统.现场实际操作表明,智能管控系统改善了装船机工作人员的工作环境,有效...     

大型煤炭集团契约式协同管控模式的体系研究

大型煤炭集团契约式协同管控模式是在对集团具体情况进行详细调查的基础上,以现代契约交易理论为指导,通过开发、设计适合集团内部具体情况的信息化软件系统,并以此现代化的信息手段为平台,量身定做集团内部运行机制,通过多维PDCA循环推进链式管理的进程,以期达到协同高效的经营管理目标的一个严密体系.     

山西焦煤安全生产经营数智化管控平台建设实践及成效

以山西焦煤安全生产经营信息化系统存在的“信息孤岛”问题和实际管控需求为导向,采用最新的空间信息、云计算、大数据、物联网、移动互联网等技术,建设安全生产经营管控数智化管控平台,是国内首个基于“一张图”使用JAVA语言开发的煤矿行业大型集团综合管理系统平台,为安全生产管理提供空间数据和业务数据的集成与应用服务,基于一张图实现集团生产经营管理、协同调度、集中管控及科学决策。     

浅议地质勘查单位财务集中管理

随着市场经济体制的逐步完善,地勘单位财务管理普遍存在资金、财权分散,银行帐户、财务机构过多,财务人员观念落后、管理内容不足和财务监控体系不健全等问题.本文从建立健全财务管理制度,保障统一执行、实行全面预算管理、实行资金的集中管理,强化资金控制等,以实现地勘单位整体利益的最大化等方面入手,论述了地勘单位实施财务集中管理的必要性,并对财务集中管理的实践提出了一些看法.     

煤炭企业集团财务系统优化的路径及模式探讨

以财务系统的基本内涵为起点,探讨了在当前资源整合背景下组建完成的大型煤炭企业集团所面临的财务系统优化问题。主要从治理层面和管理层面两个角度分析了煤炭企业集团财务系统优化的路径和基本模式。     

徐矿集团财务共享服务中心建设探讨

针对徐州矿务集团有限公司(以下简称徐矿集团)现行财务管理模式存在的成本高、集团管控不足、信息交流受限等问题进行分析,提出财务人员转型、管理机构精简、成本优化等方面的管理创新模式。财务共享服务作为近年出现的管理模式,可以将财务人员从繁琐、基础的业务中解脱,极大地激发财务人员的工作积极性和创造性。通过财务共享服务中心实施动因、预期效果及效益等方面分析其实施的可行性,得出建立财务共享服务中心可以释放财务部门在集团公司战略变革和发展中决策支持的潜能,提升财务部门的地位和作用。     

安全风险预控管理在龙口矿业集团的实施

龙口矿业集团有限公司结合自身实际,按照"上下互动、内深外推、常查严考、典型带动"原则,大力推广实施安全风险预控管理,强化了以岗位安全风险辨识为基础,以健全管控责任体系为核心,以强化安全预控考核为重点的安全风险预控管理的实施过程,收到了较好效果。     

煤炭企业集团物流管控探析

实施大规模兼并重组后的各煤炭集团亟待提高集团管控能力,运用集团管控的理念把煤炭集团的物流作为子系统而进行整体管控,同时服务于集团总体战略,这是煤炭大集团物流发展的根本方向.通过对煤炭集团物流管控概念的探析,确立了煤炭集团物流管控的目标市场定位和主要做法.     

基于信息化的煤炭企业管控模式研究

本文针对信息化建设条件下如何提升大型煤炭企业管控能力的问题进行研究,从纵向控制、横向协同两个维度构建了煤炭企业信息化管控理论体系;以同煤朔州煤电有限公司为例,根据公司管控存在的弊端而设计了适宜当前需求的信息化管控模式,并从构成系统、数据流变迁两方面阐述了信息化管控平台的体系架构;此外,结合煤炭业务流程分析了信息化管控模式的建设实施效果,并提出了信息化管控模式下一阶段的发展方向。     

矿山企业预算管理与绩效考核结合应用实践——以铜陵有色金属集团凤凰山矿业公司为例

本文以人员多、设备老、能耗高、效率低的凤凰山老矿山为例,分析了老矿山企业经营管理存在的问题,并针对性地提出财务预算管理与人力资源绩效考核有机融合的管理方法,采用成本定量考核、控制作业量节约成本、控制废石减少原矿贫化等技术措施有效强化成本考核力度,并制定了切实可行的激励作业单位加强自身生产过程成本管控方法,有效驱动职能管理向生产经营过程管理有序推进,并采用ERP项目管理模式有效实现财务业务一体化动态管理,达到加强管理、降本增效的目的,表明预算管理与绩效考核的有机融合能够有效提升矿业公司经济效益,对老矿山企业有效提升经营与财务风险管控水平具有一定的参考价值和借鉴意义。     

绩效管理系统在煤矿企业的应用

在现代管理体系中,绩效管理是一种较为先进、现代企业运用较为广泛的管理制度。煤矿企业的绩效管理强调企业员工与企业的管理者一起参与到其中,这项系统工程涉及到管理观念、管理方法与管理技巧等与管理相关的诸多方面。文章从介绍绩效管理的基本概况入手,进而具体探讨了我国煤矿企业中绩效管理存在的问题,再从绩效系统、绩效考核、绩效沟通等方面分析了如何在我国煤矿企业中加强绩效管理。探索出能使煤矿企业取得更高效的绩效管理,切实提高煤矿企业管理水平。     

基于ERP系统的煤矿设备管理应用

文章基于ERP管理思想,深入的研究和探讨了煤炭企业的设备管理与企业的资源计划之间的关系,并且给出了相应的系统技术框架。通过研究为构建煤矿设备管理的ERP系统,减少煤矿管理成本,提高煤矿的竞争力提供一定的借鉴和参考。     

浅谈计算机在煤炭企业设备管理中的应用

当前,科技发展日新月异,我国经济发展水平有了持续的提高,进而带来了技术装备水平的不断提高,特别是煤炭企业采购大量高新技术设备,原有的设备管理和维修方式,已不能适应现代煤炭企业对先进生产设备的管理要求,设备管理的整体水平与现代化程度亟待提高。为此,煤炭企业应把推进设备管理计算机应用作为重点工作之一,采取有效措施,从提高企业的计算机应用水平做起,努力提高设备管理的现代化水平,推动煤炭企业设备管理的计算机应用工作,为企业带来更高效的管理体制。     

基于人本论视角看煤炭企业人性化管理

随着知识经济的不断发展,煤炭企业对人才的需求与日俱增,而对人才的管理也愈加趋向人性化。管理者在对人力资源的管理方式进行深入探讨的同时,认识到煤炭企业经营管理的核心和必然趋势是"以人为本"。基于此,文章从人本论的角度出发分析了人性化管理在煤炭企业发展中的必要性,进而探讨煤炭企业如何进行人性化管理的有效途径。     

一种基于C/S和B/S三层结构的煤矿仪器设备管理系统

仪器设备信息管理现已作为当代企业管理中的不可或缺的一部分,对拥有设备数量多且价值高的煤炭公司来说,其设备信息管理的价值显得更加重要。文章从现实煤炭企业中获得系统需求的基础上,同时参照设备管理的理论体系,最终设计并实现了煤矿仪器设备管理信息系统。     

煤矿企业局域网安全策略分析

就煤矿企业而言,图书馆发挥着丰富企业员工精神生活,为企业员工提供文化交流的意义。近些年很多煤矿企业图书馆也逐步实现了计算机自动化,实现了网络浏览和自动搜索。但随着煤矿企业图书馆服务器和读者访问量的不断增加,给局域网的网络流量和安全提出了严格的要求。网络系统结构和网络系统的安全存在着密切的关联,网络系统的管理策略也成了网络管理安全的关键因素。文章就目前图书馆所拥有的电子资源种类和相应服务器布暑,说明网络的系统结构和安全策略。     

煤矿企业信息化建设

针对煤炭企业信息化建设的现状进行分析,讨论了本企业及完成大型煤炭企业信息化示范工程的集团公司的现状,指出在信息化变革中,可能存在的一些问题,如将信息化简单地理解为在企业现有运作方式上增加一些现代化的管理手段;对煤矿企业信息化建设进行了展望。     

关于煤炭企业中基于UML的代理销售管理系统设计

煤炭是我国的基础能源,我国煤炭市场的变化与经济周期密切相关,我国煤炭产量位居世界第一,集中度却不高,这导致我国煤炭企业抵抗外来风险的能力很低,行业性的自我调节能力较差,因此迫切需要企业信息化管理。煤炭企业信息资源作为企业知识资源的重要组成部分,正逐步取代工业经济时期的物质资源而成为企业生存和发展的命脉,煤炭企业能否高效利用信息资源正成为新的经济时期煤炭企业竞争成败的关键。因此,需要对企业内部系统进行升级改造和功能扩展,逐步建立起先进的功能完善的代理商销售管理系统。     

大型煤炭企业集团品牌管理研究

论文在系统阐述大型煤炭企业集团品牌管理必要性的基础上,分析了当前大型煤炭企业集团品牌管理方面存在的问题,提出了大型煤炭企业集团实施品牌管理的对策。     

精细化管理在煤炭企业成本控制中的应用

成本管理精细化是精细化管理的重要组成部分和关键流程,成本管理作为企业经营管理的核心环节,在企业的经营战略中的地位越来越突出。成本的精细管理体现了成本控制的要求。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上,提出对煤炭企业控制的方法和对策,以期有助于煤炭行业的健康、稳定发展。