水利工程施工的质量管理和成本控制

水利工程施工项目是水利水电建筑施工企业对一个水工建筑物的施工过程及成果,换言之就是水利水电建筑施工企业的生产对象。质量管理及成本控制作为水利工程施工的重要内容,其管控效果是否良好直接影响着水利工程建设的整体质量。文章针对水利工程施工质量管理及成本控制进行了分析与探究。     

水利工程施工的成本控制和质量管理

在水利工程施工中,做好成本控制和质量管理工作十分关键,这两项内容是水利工程的重点内容.如果工程质量出现问题,将会埋下各类安全隐患,给人们群众带来经济损失,严重时造成人员伤亡;如果工程成本控制不到位,将会降低企业的收益.为了提升水利工程的施工质量,同时使得水利工程成本投入降低,文章对水利工程成本控制以及质量管理进行了研究...     

水利工程施工管理成本控制

水利施工项目管理成本控制是施工项目管理的核心内容,也是企业管理工作的重中之重.只有控制项目成本,才能达到项目赢利的目的,施工项目管理才有意义.     

水利工程施工成本与质量控制措施探讨

随着我国经济的发展以及施工工艺的不断进步,我国水利水电工程较之前已经有了质的飞跃,取得了显著成效。基于水利工程的施工特点,针对水利工程在施工过程中存在的一些问题,提出了几点做好成本与质量控制方面的建议,旨在优化水利工程施工,在成本控制的基础上使工程质量达到最优。     

水利工程施工的成本控制

(1)认真细致地签订工程承包合同。施工企业中标以后，首要的工作是施工前期准备，其中关键性问题是签订的工程承包合同，而合同的多数条款都与工程造价有关系，所以合同条款的明确是工程项目造价控制的重要因素和环节。由施工企业的经济、技术人员所组成的投标人员参加投标工作，首先应该了解工程的批复和资金情况，若需要部分资金垫付，施工企业是否可以承受。要按招标文件进行投标，     

水利工程施工质量管理与控制

水利施工中应该抓好工程质量,做到内实外美.施工企业必须坚持"百年大计、质量第一"的方针,根据水利工程质量管理的特点,制定完善工程项目质量管理制度,建立有效的质量保证体系,确保工程质量优良.     

水利工程施工质量管理与控制

水利施工中应该抓好工程质量,做到内实外美.施工企业必须坚持"百年大计、质量第一"的方针,根据水利工程质量管理的特点,制定完善工程项目质量管理制度,建立有效的质量保证体系,确保工程质量优良.     

水利工程施工中的质量控制管理分析

目前我国经济发展速度较快,基础设施的建设也比较完善,作为基础设施建设当中的水利工程建设发展也较为迅速。但水利工程施工环境差、难度较大,于是质量控制管理就成了十分重要的课题。文章主要分析了影响水利工程施工中质量控制管理的主要因素、存在问题以及质量控制方法。     

水利工程施工中的质量控制与管理研究

由于科学技术和社会经济的飞速发展,目前水利工程的建设已经走到了一个崭新的阶段。但是部分小型水利工程因为缺乏经验,并没有建立完整的管理体系,尤其在质量控制和管理方面依旧存在着许多问题。寻找到解决这些问题的办法,保证工程质量,对水利工程建设具有重要意义。     

水利工程施工管理与工程成本控制

水利工程是一项投资大,受自然、地理和人文环境影响较大的工程.由于水利工程大部分属国家投资项目,资金有保障,但市场竞争激烈也是有目共睹的.施工单位提高管理水平,控制好成本是施工企业提高竞争力的必要条件.加强合同管理,提高现场管理水平,搞好工程结算工作,从而施工企业成本控制管理水平逐步提高,获得满意的经济和社会效益.     

水利工程施工质量控制及管理措施

在现代社会下,水利工程对提升人民生活水平,促进社会经济健康发展起到重要作用。基于此,我国投入精力开展水利工程建设工作。为提升水利工程建设水平,施工单位需要引进先进的水利工程施工技术,清楚水利工程施工技术所适用的施工建设类型,构建科学的水利工程施工技术应用方案。对于水利工程施工技术管理人员而言,需要积极地践行管理工作,协调各项技术应用活动,最大限度地发挥水利工程施工技术的建设价值。     

水利工程施工成本预算及控制对策

为做好水利工程成本预算及资金的把控,针对水利工程成本预算及把控工作中存在的问题,包括成本预算管理制度不完善、成本控制意识淡薄、缺乏监督管理机制、成本控制措施单一等方面,提出了相应的解决措施,即建立完善的成本控制体系,做好成本预算审核,优化工程施工方案,加强成本控制意识以及强化工程质量监管。     

水利工程项目成本管理与风险控制

水利工程项目成本管理贯穿于项目管理活动的整个过程和每个环节之中.构成水利工程项目建设成本的主要因素是施工成本,就水利工程施工成本的制定、目标成本的实施和成本风险的控制.介绍了笔者的工作思路.     

浅析水利工程项目成本管理

水利工程项目涉及面广、工程类别多,施工时间具有特定性,项目成本的变化较大。加强其成本管理可以促进企业经营管理,降低成本,提高效益,取得长期竞争优势,使企业在市场竞争中立于不败之地。     

探究水利工程施工建设进度管理与成本控制

文章主要从水利工程进度管理和成本控制的内涵、影响因素和控制措施等方面进行了深入分析和探讨,旨在为水利工程建设施工单位提供一定解决问题的思路,使企业向着更好的方向发展.     

水利工程成本控制的实践与思考

1 引言 水利建设项目一般具有建设周期长、施工受气候影响大、施工强度不均衡等特点。水利施工企业由于长期受计划经济的影响,从经营机制、经营方式到管理体制、管理方法上,都滞后于市场经济和经济全球化趋势发展的要求,水利工程成本往往难以控制。因此,加强水利施工项目成本控制,不仅有利于提高施工企业项目管理水平,而且对于控制建设投资,提高项目投资效益有着举足轻重的作用。本文就笔者的长期实践,谈谈水利工程成本控制的一管之见,并与同行商榷。2 下达计划成本,确定成本控制目标2.1 拆分项目投标阶段预算成本 项目投标阶段预算成本反映了施     

水利工程建设成本管理

主要对项目成本的组成进行分析探讨，并根据多年来工程成本管理的实践，对成本管理四要素中的重点要素通过工程实例进行归纳，以利于同行在面临零利润时代如何把握机会成本。     

浅析水利工程施工项目中的成本控制方法

本文主要阐述了我国水利工程施工项目成本的基本构成,并在此基础上对水利工程项目成本进行了管理控制以及发展途径,从根本上促进我国水利工程施工项目中成本的控制与研究。