工程项目管理模式的差异性对工程造价的影响

工程项目管理贯穿项目的整个过程,管理的核心任务是目标控制,包含质量目标、进度目标、成本目标和安全目标。工程项目具有单一性,不同项目的工程规模大小、施工难度、预期工期都不一样,其所采用的项目管理模式也就不同,在不同的项目管理模式下,由于项目的承发包模式及项目相关方的合同关系存在差异,其必然会影响项目的造价。本文主要研究我国常用工程项目管理模式的差异性对工程造价所产生的影响,为项目相关管理方进行工程项目造价管理提供参考。     

基于“五全”理念的建筑项目安全管理新模式之己见

结合建筑项目复杂性的特点,以系统观为指导,提出建筑项目的“5A”式安全管理模式,包括全过程、全因素、全手段、全天候、全主体五个方面。对保障建筑项目安全管理效果具有指导意义。     

迪那2气田地面工程安全管理工作的探索与实践

迪那2气田地面工程项目是中石油集团公司的重点工程,在工程建设工程中,项目管理部门依托已有的安全文化体系,结合现场实际建立适用的安全管理模式,并通过相应安全管理措施的实施使该项目的安全管理水平上升到一个新的台阶,取得较好的效果,对此类项目具有一定的推广价值。     

水电工程不同项目管理模式的意义探讨

水电项目的工程规模正日趋大型化和复杂化,业主的要求也与传统的水电项目不同,这就要求选择不同的项目管理模式去组织和实旌.首先介绍水电工程项目的分类,然后根据我国水电项目管理模式变革的历程和现有的各种项目管理模式的优缺点,提出我国水电项目管理模式的选择方向和意义.     

建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新

随着我国建筑业的发展,在建筑施工中减少事故发生,保护国家财产和人民生命安全已成为建筑行业的一件大事。因此,开展对建筑施工项目的安全风险控制与安全管理模式的研究有着重要的现实意义。     

浅议工程项目管理模式

工程项目管理模式的选择对一个工程项目的执行而言十分重要,尤其在规模大、参与方多的项目中,适当的项目管理模式才能保障项目的有效进行。合适的工程项目管理模式应该做到合理调配资源,明确各级人员的责、权、利,并充分调动项目参与者的积极性和主观能动性。以提高工程项目的社会效益和经济效益。文章结合本人多年的实践经验,对项目管理模式现状和管理模式的特点进行探讨。     

建筑工程施工现场管理问题分析与讨论

建筑工程项目现场管理的工作质量会直接影响到工程的建设质量和安全,优化建筑工程项目施工现场的管理方法,对管理模式进行改革,在当今建筑工程项目管理中有着重要意义。本文根据建筑工程项目现场管理的重要性,结合工程实际,提出了现场管理的常见问题,并给予具体的解决方案。     

EPC项目管理模式存在的问题及对策

在EPC项目管理模式发展的过程中,由于国内对于EPC项目管理模式的研究尚处于初步接触阶段,因此部分企业在设计、采购和施工等各个环节中与建设工程脱节,不利于EPC项目管理模式的发展。该文从EPC项目管理模式的问题出发,分析了EPC项目的具体特点、应用优势以及存在的困难,对如何解决该问题从而更好地发展提出了建议。     

政府投资项目代建制管理模式探讨

本文通过工程实例分析了政府投资项目代建制管理模式存在的实际问题,提出了完善代建制管理模式的对策,为深化代建制管理模式,进一步发展和完善政府投资项目代建制制度做了有益的探索。     

食品包装用复合膜的卫生安全性及检测规范

本文从食品包装用复合膜的原材料入手,分析了影响食品包装用复合膜卫生安全性的因素.对比列举了国内外关于食品包装用复合膜的卫生安全方面检测项目和相关法律法规内容.分析了我国食品包装用复合膜的卫生安全问题来源.建议从标准、法律法规的制定、食品包装卫生安全管理模式、技术研发方面着手提升国内的食品包装卫生安全现状.     

浅谈建设工程项目业主方管理模式

工程项目管理工作是全部建筑项目管理工作中的关键构成成分,而且是保证工程安全、进度以及质量的重点。在建设项目施工过程中,业主方的管理有着不可忽视的关键影响。该文与实际工作经验相结合,从当前主要业主管理模式分析入手,探业主方管理模式的构建。     

现代新型煤化工工程建设项目管理模式探讨

笔者分析了传统的自营管理模式、国际PMC（project management contractor,项目管理承包商）模式和IPMT（integrated project management team, 联合管理团队）模式3种现行项目管理模式的优缺点,结合现代新型煤化工项目建设特点和建设业主的实际,探讨了现代煤化工项目建设的有效管理模式,提出了项目管理建议。     

浅析调度自动化系统的不安全因素

安全生产是电力企业的主旋律,也是调度班组安全工作的永恒主题。电网调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构,随着自动化系统各项指标逐步被纳入到电力生产的安全考核项目中,对调度机构工作的安全可靠性提出了更高的要求。本文分析了电网调度自动化系统运行中的不安全因素,提出了加强调度人员的安全素质管理、加大技改投入、改善设备运行环境以及加强管理模式等防范对策。     

电力工程项目管理模式改进研究

本文针对以前的电力工程项目管理模式已经不能完全适应发展需求，通过与国际先进管理模式进行对比，找出了我国电力工程项目管理可借鉴的模式，并提出了我国电力工程项目管理模式改进设想。     

项目代建制的认识与思考

代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。本文介绍了项目代建制的概念及代建制与工程总承包模式和工程项目委托管理的区别,探讨了项目代建制的管理模式及作用。     

浅谈建筑工程项目安全管理

随着我国大规模经济建设的到来,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,传统的建筑安全管理模式已渐渐不能适应现代大规模的建筑施工要求。必须从传统安全管理向现代化、科学化、精细化的安全管理模式转变,只有应用新的科学管理理论和安全管理模式,结合工程项目的特点,创新安全管理模式,才能使安全生产水平与社会经济发展相适应。我国建筑业从业人员近四千万,其中农民工的比例占到百分之八十多,他们的安全知识少、安全防护技能较差,岗前培训也未全部达到要求。因此,建筑企业加强安全生产管理、保障安全生产对和谐社会构建具有重要意义。     

国家级工业物业安全服务业标准化在渝试点

国家级工业物业安全服务业标准化试点项目在重庆启动。据悉,该项目将加速推动工业物业管理迈入标准化时代。工业物业服务标准化是在工业物业管理服务的全过程,通过标准的制定、组织实施和对标准实施效果的评价,在工业物业的基础服务、延伸服务和客户文化服务三大领域建立健全服务标准体系,创新管理模式,规范服务行为,提高服务质量,实现工业物业管理服务工作科学规范运行。     

关于电力工程项目管理模式创新与应用的探究

自从加入世界贸易组织之后,我国社会市场经济的发展速度日益加快。在此大背景下,电力企业要想获得更大的发展,就应该对电力工程项目管理模式进行创新。从某种程度上而言,电力企业通过改革、创新电力工程项目管理模式,不仅能够促使自身的经济效益得以提高,还有助于推动自身核心竞争力的提高。本文主要阐述了电力工程项目传统管理模式中存在的问题,并且分析了电力工程项目管理模式创新的理论依据以及创新的具体对策。     

核电建设中施工管理问题探讨

核电工程项目建设中的施工管理,直接影响到项目的安全、质量、进度和费用控制。如何科学合理的选择建设管理模式,在确保安全、经济的基础上高效的建设核电建设中十分关心的问题。本文首先分析了我国核电工程公司的现状,然后详细阐述了核电建设中施工管理的要点。     

大型拆除爆破工程SCPE项目管理方法研究与实践

大型拆除爆破工程项目具有周边环境复杂、安全风险高、管理任务繁重、组织难度大、工期紧张等特点。基于现代项目管理思想,提出了大型拆除爆破工程项目全寿命周期管理模式,阐明了不同阶段的管理目标与主要任务;提出了SCPE项目管理方法,阐述了专业化、协同化、精细化和执行力建设的内涵、管理目标与实施思路。最后简要介绍了SCPE项目管理方法在3.5 km武汉沌阳高架桥爆破拆除工程中的应用效果。