国有企业改制问题研究与对策

通过对国有企业改制中存在的突出问题——国有资产流失问题进行分析研究,总结了国有资产流失的主要渠道和方式,分析了国有资产流失的主要原因,提出了预防国有资产流失的对策。     

国有企业股权转让问题探析

江泽民同志在党的十五大报告中指出：“国有企业是我国国民经济的支柱，搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有极为重要的意义。”国企改革，一个任重道远的话题，一个牵一发而动全局的改革主题。     

国有企业改制中若干问题的法律思考

十几年的国有企业改制已有很大的进展，国有企业数量下降但收入、资产收益上升。目前，国有企业改制已经走到了一个至为关键的阶段：突破某些认识上的误区和理论上的障碍，将能使国有企业改制进行到底，实现经济体制改革的重要目标。由于企业改制是社会主义市场经济体制建立过程中的新生事物，目前规范企业改制方面的法律法规不健全，加之各地对企业改制的真正内涵认识不清，导致了企业改制过程中存在一些问题，主要表现在以下几个方面：     

浅议国有企业改制过程中面临的问题及对策

目前国有企业的改制途径可以归纳为以下几种形式。一是资产重估与国内、国外企业进行合资建立合资企业；二是改造为股份制企业；三是国有独资企业依据《公司法》改造为有限责任公司。前两种形式起步早，与之配套的财务制度基本健全，有章可循。第三种形式较为普遍且起步晚，与之配套的有关财务制度不尽人意，明显滞后，给实际执行过程中造成了许多困难。本文试就此做些探讨。一存在的问题（－）制度本身存在的问题1投资主体的管理部门不够明确。国有企业的资产是国有资产，归国家所有从理论上讲是成立的，但是在具体操作上没有明确的责任单…     

西安第一印刷厂实行股份合作制 国有企业改制新尝试

西安第一印刷厂创建于1951年、拥有总资产7513万元,职工700人,各级各类技术人员100余名,主要生产设备136台(套),年生产能力为包装印刷产品8亿印、记录纸产品0.4亿米。 党的十一届三中全会以来,企业乘改革开放的东风,解放思想,转变观念,依靠技术进步和严格的科学管理,使企业青春焕发,由一     

从深化国有企业改革看管理层收购

简述企业管理层收购的基本内容，以及在我国深化国有企业改革中实施管理层收购的意义，并从收购主体、融资与支付方式、收购价格、收购后的经营以及政策法规建设等方面讨论了实施管理层收购中应注意的问题，以防止国有资产流失，有利于国有企业健康发展。     

印刷业国有企业改制忧思

正国企改制应确立一条红线,即确保国有资产保值增值,防止国有资产流失损失。沧海桑田、风云变化,穿越历史的时空隧道追昔抚今,国人应幸运于能见证国家与城市的巨变,然也五味杂陈,如同隐在《一样的月光》歌词里的困惑和反思:"什么时候蛙鸣蝉声都成了记忆。"如果有朝一日,曾经停留在老一代印刷人记忆里的国产印机     

企业改制中的隐形债务问题

企业改制实际上就是通过调整、变更企业的产权结构,引起企业经营机制、管理机制等一系列的变化,使企业做到产权明晰、管理科学、决策健全,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展的法人实体和市场主体。通俗地讲,企业改制就是改变企业的体制。     

浅谈在国有企业改制过程中如何做好惩防腐败工作

针对国有企业改制中存在的资产被转移,侵占等问题,提出应从思想教育,健全制度,规范行为等方面入手,以避免国有企业改制中的腐败。     

改革改制是国有企业解困发展的关键

目前,从国有企业发展的总体状况看,有一部分大中型企业发展势头良好,国有经济的优势正在向大企业集中.但同时仍有相当一部分国有企业困难较大,突出表现在效益下滑、市场竞争力不强.在这种情况下,我们在指导思想上若不能充分重视改革改制对于企业发展的目的性和决定性,并采取有力措施,使企业的发展问题尽快得到综合有效的解决,那么企业必将效益低下,甚至停滞不前.国有企业必须通过改革改制来实现解困发展目标.     

略论国有企业改制过程中的“内部人控制”现象及其法律规制

企业经营者滥用职权 ,排斥所有者 (国家 )的约束 ,损害所有者的权益 ,即形成所谓的“内部人控制”现象 ,已成为我国国有企业转轨改制的巨大障碍。本文拟对“内部人控制”现象的成因及如何加以法律规制作一浅析。一、“内部人控制”及其成因“内部人控制”( insider control) ,是指企业的内部人员——经理和职工事实上具有对投资、利润使用等方面的控制权。在现代企业的所有者与经营者相分离的情况下 ,由于二者之间利益取向上的相悖性 ,一旦所有者放松对经营者的权力约束 ,经营者便会利用对企业的实际控制权 ,来谋取私利。美国斯坦福大学青木…     

国有制丝企业改制过程中出现的问题及对策

为了贯彻落实中央经济工作会议精神，力争用三年左右的时间，通过改革、改组、改制和加强管理，使绝大多数国有大中型亏损企业走出困境，实现全行业整体扭亏的目标，我们山东淄博制丝厂按照省丝绸总公司的统一部署，进行企业改制，于１９９９年元月组建了山东鲁梅丝业有限...     

上海推进非时政类报刊出版单位转企改制

日前,中央文化体制改革和发展工作领导小组、国家新闻出版总署批复同意了《上海非时政类报刊转企改制方案》。上海第一批非时政类报刊出版单位转企改制工作推进会在上海图书馆举行。会议通报了上海第一批非时政类报刊转企改制方案,对首批非时政类报刊出版单位转企改制工作进行了动员和部署。     

上海推进非时政类报刊出版单位转企改制

中央文化体制改革和发展工作领导小组、新闻出版总署批复同意了《上海非时政类报刊转企改制方案》。2012年2月6日,上海第一批非时政类报刊出版单位转企改制工作推进会在上海图书馆举行。会议通报了上海第一批非时政类报刊转企改制方案,对首批非时政类报刊出版单位转企改制工作进行了动员和部署。     

企业改制中应当注意的几点问题

当前企业改制转机工作正在紧锣密鼓地进行，供销社系统企业职工多，亏损企业多，历史遗留问题多，改制中面临的任务重，困难大，在实际工作中，我们重点抓住了以下几个问题，使改制工作能顺利进行，取得了比较好的效果。     

摒弃糟泊持续创新自我超越"四轮"驱动——漫谈改制企业如何实现可持续性发展

自中央经济工作会议把“深化国有企业和国有资产管理体制改革”确定为2004年四项改革之首后，全国各地掀起了新一轮国企改革高潮。一些地方政府也提出“国资从竞争性行业中退出”的改革措施。那么面对改制的大潮，企业在改制后怎样顺应时代的潮流，如何实现可持续性发展呢？     

维权入手顺应人心依靠民主推进改制--南京天环集团改制的启示

国有企业改革改制一定要公开。发动职工积极参与，行使民主权利，使职工理解企业改革改制的必要性。从而积极参加改革方案的制订，并能有力地监督方案的实施，使企业改革顺利进行。     

最后的晚餐——国有企业主辅分离、改制分流方案设计中的几个理论与实际问题

主辅分离、改制分流是国家为了推进国企改革又一次无所不用其极的举措。说859号文是国有企业和国企职工的最后一顿晚餐可谓形象深刻之至。有这顿晚餐垫底儿,改制企业今后在市场经济的大风大浪中什么样的晚餐、午餐、早餐都自己去找食儿吃了。他们能行吗?不行怎么办?不行也得行!主辅分离、改制分流的具体方案设计中存在着一系列思想障碍需要理论上的突破,然而在马克思主义经典著作中找不到现成的答案,在前苏联东欧社会主义国家的改革实践中没有什么可借鉴的成功经验。相反,西方经济学理论和发达国家通行的做法、惯例的丰富内容,作为人类共同的财富,却有极重要的借鉴意义。本文还讨论了国企改制方案设计中的三个难点问题:净资产处置方案、职工分流安置方案以及管理层、骨干员工和职工持股方案。