面粉企业的标准化与标准化生产

面粉企业的标准化是企业推行ISO9001质量认证的基础，其标准化工作要以满足市场需要的、质量稳定的小麦粉生产为重点；小麦粉的标准化生产应以小麦粉质量标准为工作核心，健全面粉企业的标准化体系。通过完善关键技术标准．加强标准化工作的实施，规范企业小麦粉生产技术行为，推动小麦粉生产健康发展。     

确立新观念促进企业标准化工作转轨

随着我国经济体制改革的不断深化和对外开放的全面展开,如何使脱胎于计划经济的企业标准化工作尽快与当今市场经济相适应,使企业标准化工作更好地为发展市场经济服务,除了国家有关部门从宏观上加快改革我国标准化组织体系和机制外,重点还得从企业内部着手.     

对企业标准化工作的探讨

一个企业只有推行标准化,才能实现管理的科学化。对企业标准化工作的重要性、企业实施企业标准化的主要工作任务以及在实现标准化过程中应注意的问题做了初步探讨。     

浙江永泰企业标准化体系获国家3A级标准化良好行为证书

2008年1月28日～29日，国家标准化管理委员会专家组对浙江永泰纸业集团建立并运行的企业标准体系进行了有效评价。永泰集团以407分的成绩顺利通过确认，并获得国家3A级标准化良好行为证书。“标准化良好行为”是要求企业建立以技术标准为主体，包括管理、工作标准在内的企业标准体系，使之有效运行，生产、经营等各个环节实行标准化管理，并取得良好的经济、社会效益。     

浅谈如何做好企业标准化工作

<正>所谓企业标准化就是"为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动"。在这里所指的活动尤其包括建立和实施企业标准体系,制定企业标准和贯彻实施各级标准的过程。     

标准与企业标准化

标准及标准化的发展每年10月14日的世界标准日,是国际标准化组织(ISO)成立纪念日。标准是经济和社会活动的技术依据。通过制定和实施标准,能够调整和规范人们在生产、服务、贸易、消费和创造等活动中的行为和利益关系,在一定范围内持续获得最佳秩序和效益。随着经济全球化的发展,尤其是信息技术高速发展和经济全球化的需要,对标准化的方式和观念提出了新的要求,不仅要以系统的理念处理问题,而且要建立与经济全     

白酒企业技术标准体系建立探讨

阐述了白酒企业建立技术标准体系的意义和技术标准体系的基本构成,以及企业技术标准体系的建立、评价、确认和改进方法;白酒企业建立以技术标准为主体的标准体系,将产品实现要素、过程等纳入到标准体系,使产品生产步入标准化管理轨道,同时与企业实施的质量管理体系、食品安全管理体系等其他体系相结合,互相补充、互为促进,以此提升产品质量,提高市场竞争力。     

市场准入与企业标准化策略

国家标准化管理委员会副主任王忠敏在首届中国标准化论坛开幕式上的讲话和他的论文《中国标准化的历史地位及未来》中都提到：我国的标准化事业还存在许多不尽如意的地方，主要是：标准水平低，不能满足经济结构调整和贸易发展的需要；市场取向不足，企业未成为标准化工作的主体；管理体制落后，长期在计划经济体制之下形成的标准由政府包办、企业执行的格局尚未根本打破；     

走标准化之路是形势发展的必然

如果说,有关技术标准的制定可能会“影响一个产业”,那每个企业从自身实际出发,在完成了一系列认证,取得了相应的资质以后,把企业工作进一步向规范化、标准化的方向努力,同样事关企业的继续发展。     

谈面粉企业的标准化体系

面粉企业的标准化是企业推行ISO9001质量认证的基础，其标准化工作要以满足市场需要的、质量稳定的小麦粉生产为重点；以小麦粉质量标准为工作核心、健全面粉企业的标准化体系。通过完善关键技术标准，加强标准化工作的实施，以规范企业小麦粉生产技术行为，推动小麦粉生产健康发展，迎接“入世”挑战。     

标准化与企业发展

标准化是以在给定的范围内达到最佳秩序为目的，对实际的或潜在的问题制订共同的和重复使用的规定的活动。这是国际标准化组织和国际电工委员会ISO／IEC2号指南对标准化的定义。定义有两条注，其中之一说明标准化显著的好处是改进产品。过程和服务对其用途的适用性，并便利技术合作，阻止贸易壁垒。指南还明确了标准化可有一个或更多的特定目的（如品种控制、可用性、兼容性、互换性、健康、安全、环境保护、产品防护、经济性能、贸易等），使产品、过程或服务适应其用途。十九世纪工业革命以来，标准化随生产的发展应运而生，其发祥地为…     

构建物流标准化体系提高物流企业竞争力

根据国际物流标准化现状，提出构建我国物流标准化体系设想，分析了物流标准化的概念，物流标准化的意义和作用，具体构建了物流标准化体系，并指出物流标准化需要研究物流与环境及社会的关系问题，从而帮助我国物流企业提高国内和国际竞争力。     

论企业标准化的市场效果与效益

１概述 象其他企业管理职能的效果一样，企业标准化的市场效果和效益也是一种综合的效果和效益。这就是说，标准化的市场竞争对企业经营和管理所产生的效果不是标准化的单独作用，而是它与其他各种管理职能和因素相互交叉、相互渗透、共同作用的结果。因此离开了企业当时的具体管理环境，特别是企业其他一些其他管理因素的实际作用而独立地去谈标准化的市场效果或效益，那是没有意义的。标准化的市场经济效果和效益只能与同它结合起来应用的其他管理职能和因素一起进行衡量，而难以单独进行评价、这是我们在谈论企业标准化市场效果和效益时…     

企业认证后如何开展标准化工作

目前 ,越来越多的企业进行了质量体系认证。认证活动的开展 ,使企业提高了管理水平 ,增加了质量保证能力 ,企业的各项活动有序进行。这些通过质量体系认证的企业 ,大都将一些日常管理活动纳入程序文件之中更加有效地开展 ,使企业基础管理工作得到增强 ;但也有少数企业在认证以后表面有各项活动得到了加强 ,实际上许多管理工作在认证活动的掩盖下被弱化了。企业标准化便是其中的一个重要方面。这种现象 ,对于开展认证的企业而言 ,是个很大的隐患 ,因此不能不引起注意。１通过认证企业标准化工作中存在的突出问题通过认证的企业大都具备以下特…     

标准化助力印机企业提升市场竞争力

随着市场经济体制的不断完善,提高印机企业的市场竞争力是企业生存与发展的关键。而标准化工作不但对印机企业进一步搞好质量工作、发展创新产品有重要指导意义,而且对提高企业市场竞争力、扩大出口、进入国际市场起到了重要作用。越来越多的国内企业开始认识到标准竞争的重要性,将标准竞争作为一种基本的竞争战略,并通过标准竞争建立其他方式难以获取的核心竞争力,并在国内和国际领域参与到标准竞争中。标准竞争日益成为市场竞争的一个新特征,也成为企业建立核心竞争优势的一个重要途径。本期特别报道,《今日印刷》联合全国印刷机械标准化技术委员会,与行业权威专家对话标准化发展与意义,并特别邀请印机企业现身说法,讲述标准化对企业生存与发展的重要作用。     

试论如何构建企业标准化体系

实现企业的现代化经营管理目标的主要途径就是要在企业内部建设一套完整科学的标准化管理体系,以适应现代化社会发展的特点。目前我国企业内部的标准化管理体系的建设还处于初步探索阶段,各项指标和方法还不甚成熟,因此还需要通过借鉴国内外先进的管理模式,或者通过企业自身在实践中不断探究,最终构建出标准化管理体系,从而帮助企业从根本上提高经营管理的水平,创造出更多的经济效益。文章将对企业如何建设标准化管理体系进行系统阐述,希望能够在企业的标准化体系建设中发挥一些借鉴意义。     

对面临困境的企业标准化的思考

改革开放将企业标准化从传统的计划经济模式推向了另一个崭新的社会主义市场经济模式，以往熟悉的工作环境不复存在，传统的工作思路及工作方式不再有效。新的经济模式要求标准化，也使得标准化越来越切合实际。企业标准化取得了令人瞩目的成绩，极大地推动了企业的进步与...     

纤维行业实施标准化战略迫在眉睫

从本质上说,对纤维行业的管理就是用制度管人、用制度理事和按流程行事。而做到这一点,就需要建立一套完整的纤维行业标准化体系。如果纤维行业不能建立起一整套完整的属于自己的标准化体系,那么落实纤维行业的管理要求就是一句空话。正确认识标准发展的三大趋势1.标准范围不断拓展。随着经济全球化进程的加快,标准的外延一直处在不断扩展的状态中。从有形商品到服务贸易,从技术规范到社会责任,包括环境标准和劳工标