如何在包装印刷企业中建立竞争优势

随着中国市场的逐步开放,中国经济也从更深的程度以更快的步伐与世界经济接轨.由于人口众多的中国拥有巨大的市场潜力和廉价的劳动力资源,许多跨国的大型企业在中国投资建厂.     

建立现代企业制度推进报业印刷企业改革

印刷是报纸生产的重要环节,随着报业近年来的快速发展,报业印刷企业的生产规模和技术水平发展迅速,形成了以广州日报、羊城晚报、文汇新民、北京日报等为代表的一批大型报业印务中心。全国各级报社印刷企业有600余家,总用纸量占印刷业用纸量的近一半,报业印刷在整个印刷业中占有重要地位。报社印刷厂是报业经济的重要组成部分,与报社     

浅谈棉花加工厂竞争机制的引进

随着我国经济体制改革的逐步深入，竞争机制普遍渗透到各个领域，实践证明，这是强化企业管理、提高企业经济效益和社会效益切实可行的方法，它具有强大的生命力。但是，由于棉花加工行业的特殊性，在竞争机制的引进问题上，所做甚少，在一定程度上影响了企业的效益和发展，有鉴于此，本拟此做以探讨。     

促进行业竞争机制完善

行业内都知道,OEM生产虽然方式简单赚钱快,但存在的问题很多,很多优秀的企业设备、人员、产品都很好,但就是无法获得更高的利润,这主要是因为品牌、渠道缺失,导致议价能力较差。往往担心订单的损失而勉强接单。     

深化劳动制度改革 建立风险竞争机制

江总书记在党的十五大报告中提出要进一步深化国有企业的改革,并为改革指明了方向和任务。建立现代企业制度是国有企业改革的方向,改革是国有企业的根本出路。抓住当前机遇,围绕现代企业制度的建立,转换企业经营机制,深化企业内部配套改革,尤其是劳动制度要进行综合配套改革。要把市场对企业构成的风险压力引入企业,增强职工     

对深化企业内部改革的思考

建立竞争机制，约束机制，加强企业内部管理，加强思想政治工作，是搞好国有企业改革的现实而又紧迫的问题，深化改革，应当从这几方面抓起。     

企业标准和企业内控标准在市场及生产中发挥的作用

分析了企业标准在企业发展中的作用,重点阐述了企业内控标准在提高产品市场占有率、保障产品质量、提升产品竞争优势、提高企业经济和社会效益方面的作用。     

全面强化企业管理 不断提高国有出版物印刷企业的市场竞争能力

企业是市场经济运行的主体。企业竞争是市场经济固有的属性,是市场经济运行的前提。社会主义市场经济也同资本主义市场经济一样。需要有竞争才能运转,没有竞争就没有社会主义市场经济。竞争同样是社会主义市场经济发展的内在动力。 党的十四大以来,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,新闻出版业实现从规模数量增长为主要特征的阶段向以提高质量效益为主要特征的阶段转移,众多国有企业开始研究如何改善和创新企业经营     

在建立现代企业制度中积极做好企业内部审计工作

内部审计工作是建立现代企业制度的有效手段。     

对印刷企业管理人才的要求

知识经济时代是一个向知识和管理要产品质量、要经济效益的时代。一个印刷企业能否取得较高的的经济效益,关键取决于人,尤其是印刷企业的管理人才,他们自身的素质和工作能力直接影响和决定着企业的生存和发展。当今科学技术的发展突飞猛进。以计算机而言,更新换代更是日新月异。数字印刷、CTP直接制版技术等新技术、设备的应用,促进印刷业发展,加剧了印刷企业之间的竞争,也促使印刷企业重视人才资源的开发和投资。提高印刷企业管理人才的素质和能力自然成为关注的重点。印刷企业管理人才除了具备基本的思想道德素质、文化素质、心理素质之…     

对构建合谐书刊印刷企业的思考

构建稳定发展的合谐社会,是我国市场经济改革的目标,也正成为全中国人民的共同理念.那么如何构建合谐的书刊印刷企业,如何改变国有印刷企业人心涣散、死气沉沉、干群关系恶化、工作责任心差、"看人下面"的固有弊病,当是企业管理的重中之重.因此笔者想就此谈一些粗浅的认识,仅供参考.     

制度创新，企业发展的不竭动力

在我国经济形势不断变化、印刷业处在转型升级之时,印刷企业必须从“人”这一最根本的因素入手。制度,是对人的规范和约束,企业通过制度创新建立有效的制度,可以充分调动人的工作积极性,这才是解决问题的关键。     

对企业集团内部控制制度的思考

企业内部控制制度在企业管理系统中具有举足轻重的作用.建立内控制度,是现代企业加强经济管理、提高经济效率、保护财产安全、实现经营方针和目标的有效工具和手段.内部控制制度的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键.在计划经济向市场经济转轨时期,如何针对企业集团的经营模式,加强企业集团的内部控制,是摆在管理面前亟待解决的问题.     

来自印刷企业的呼声--亟待改变技术人才匮乏,青黄不接现状

培养一支技术过硬训练有素的职工队伍,乃是印刷企业的为本之所在,然而,近几年来一些印厂技术力量青黄不接,技术人才相对匮乏却令人忧思 正视印刷企业这种现象的存在及其严重后果,寻求如何提高职工技术素质之对策,是当前印刷企业亟待解决的大事 一、人才匮乏 青黄不接 近些年来印刷企业购置了现代化的高速大型印刷设备,早已告别了     

何谓transpromo？

在我们参观和拜访世界各地的印刷企业及专家时，“Transpromo”这个词不绝于耳，但我们发现每个人所谈论的transpromo在概念上都有所不同，甚至transpromo这个词的拼写和表达形式都有所不同：     

提升印刷企业的资源配置力——以成本效益率为标准合理配置企业资源

在印刷产业转型升级、重新洗牌的关键时刻,科学、合理、正确的资源配置将使印刷企业转危为安,占领和扩大新的印刷市场,使企业发展壮大,反之,则可能被淘汰出局,因此应把新时期的资源配置作为企业的一个新战略来抓。     

英国印刷企业经济放缓

日前，汇丰银行作为印刷行业的重要借贷方，对英国印刷企业发出警告。汇丰银行认为，虽然近期出现了印刷企业并购和管理层收购的现象，但是英国印刷企业依然处于供过于求的状态，而且英国的印刷业在欧洲市场的竞争力也在下滑。     

网印标牌企业如何面对市场

市场问题是企业生存与发展的重要问题，来不得半点的马虎，如何培育市场，在市场上获得最大的业务份额，是每一个网印、标牌企业亟待解决的重大课题。近十多年来，众多投资者看好网印、标牌加工业颇为丰厚的利润，先后跻身于此行业，大大加剧了这一行业的竞争。在竞争中，一些负担重、更新慢的企业渐渐失去了往日的优势，陷入了被动挨打的局面。因此，企业经营者们叹息：“现在业务越来越难做!日子越来越难过了!”难，难在何处?难就难在我们的企业不能很好地适应网印、标牌市场的发展。笔者立足本企业，纵观同行业，就企业如何面对市场进行…