营销稽查监控系统的建设与应用

营销稽查工作是电力企业监督营销工作有序开展的关键环节,随着SG186营销系统的全面应用,电力企业营销工作全面实现了信息化管理。为保证营销稽查工作的有序开展,建立了一套以营销系统数据为基础,以营销稽查工作为流程的营销稽查监控系统。它对营销关键指标、工作质量、服务质量实施集中监控和稽查,对有效提高营销业务的管控力、日常业务的执行、客户服务的监督力有着重要的意义。     

电力营销全业务集约管控平台的构建

针对日益紧迫的电力营销全业务精益化管理问题,提出了电力营销全业务集约管控平台的构建任务和课题,分析微服务模型数据,构建用于电力营销全业务集约管控的信息化平台,实现对营销业务的统一管理和集约管控,并兼容电力营销的全业务包括业扩、检查、抄表、配电抢修等各个方面,在数据模拟和实操作业中提高电力营销工作的工作效率,从而实现电力营销全业务的精益化管理。认为应当根据营销现场的实际需要,将相应的电力营销数据发送给营销现场的智能接收端,通过智能接收端将相应的电力营销数据通过增强现实的方式进行展示,有效的实现电力营销全业务集约管控。     

新一代电力营销稽查监控系统的研发与应用

营销稽查工作是供电企业监督营销工作有序开展的关键环节。为提高电力营销稽查精细化管理水平,文章通过对营销稽查工作的现状总结和问题分析,设计了面向J2EE和SOA的应用框架。综合运用数据采集和用户体验等多种技术,整合营销管理、计量自动化、电力调度、生产等信息系统,构建基于营销数据和稽查工作流程的新一代电力营销稽查监控系统,实现对营销关键指标、业务工作和服务质量的集中监控和稽查,有效提高对营销业务的过程管控、日常业务执行和客服的监督水平。     

深化营销线损管理工作的方法与实践

针对目前营销线损管理出现的组织体系不够完善、线损指标管控不够精细、全过程协同运作能力不强等问题,在现行"二线三纵四横"管理模式的基础上,提出了采用新型管理模式,建立全过程协同运作管控工作机制,强化线损过程管控"三道防线"的工作思路和方法。通过实施线损考核和目标激励"双指标"管理,以线损指标最小化目标引领并进行动态调整,细化工作质量目标,促进营销管理工作精细化和营销线损指标提升。     

基于5G技术的电力营销安全智能化现场作业系统研究

针对目前电力营销现场环境复杂多变的情况,提出以5G技术为依托,采用智能化信息手段将安全管理和营销系统流程进行融合,研究了现场作业安全数字化管控新模式及建设营销现场作业平台,研究了应用移动终端微应用,并利用图像识别、地图服务等技术,实现现场作业安全管控的线上化、数字化、智能化、精细化,大幅度提升企业营销专业现场作业安全管控能力,实现了安全管理的可控、能控、再控.     

电力企业营销审计

本文先是探讨了电力企业审计营销的概念、目的和对象,然后以经济效益审计指标、社会效益审计指标、企业内部满意度审计指标、客户服务满意度审计指标四个方面建立电力企业营销审计指标体系。探讨了层次分析法和线性加权综合评价法在营销审计中的具体应用。最后以江西省抚州供电公司为实例进行营销审计,通过审计发现经济效益审计指标得分最低,客户服务满意度审计指标得分最高,其次是社会效益审计指标和内部营销满意度审计指标。依据计算结果分析了原因,并提出了改进意见。     

电力企业营销审计

本文先是探讨了电力企业审计营销的概念、目的和对象,然后以经济效益审计指标、社会效益审计指标、企业内部满意度审计指标、客户服务满意度审计指标四个方面建立电力企业营销审计指标体系.探讨了层次分析法和线性加权综合评价法在营销审计中的具体应用.最后以江西省抚州供电公司为实例进行营销审计,通过审计发现经济效益审计指标得分最低,客户服务满意度审计指标得分最高,其次是社会效益审计指标和内部营销满意度审计指标.依据计算结果分析了原因,并提出了改进意见.     

用电信息采集数据分析监控技术研究

电力用户用电信息采集系统在电力营销业务中发挥着日益重要的作用。随着接入用户的不断增多和功能应用更加深化,为了确保系统的运行质量,对系统运行的监控需求日益迫切。针对此需求,项目组研究开发了用电信息实时管控系统,从指标展示、异情管理、督办单管理、指标管理四个方面,实现了对用电信息采集系统各项指标的有效监控,提升了系统运维工作效率。     

淮南供电公司营销信息化智能应用系统开发

深化营销信息化系统应用是确保供电企业经营效益、提升优质服务水平、规范营销管理的需要.淮南供电公司针对营销信息化系统应用水平低下的问题提出了营销信息化智能应用系统的解决方案.该系统由应用规范和指标、操作方法和维护经验、系统应用成果、工单处理等模块组成,根据智能关联协议,实现动态的系统应用需求与系统应用方法之间的智能关联,作为营销信息化系统应用的辅助平台,极大地提升了淮南供电公司营销信息化系统应用水平.     

适应现代营销管理新模式的运行机制探讨

<正>1概述为了加快推进"一型五化"的"大营销"体系建设,推动管理方式由"业务导向"型向"客户导向型"转变,实现公司营销管理由传统营销向现代营销转变,国网岳阳供电公司2014年明确以《营销工作规程》《台区服务经理负责制》《专业化管理制度》为营销基本制度,通过例会管控模式,搭建"指标管控、供电服务、营销质量"3个平台,出台并实施营销服务"工作例会、专业承包、服务协同、质量     

基于云计算的智能电网营销管理系统

文章针对智能电网中电力营销管理系统面临的问题与考验,构建了基于云计算的电网营销管理信息系统。其总体架构包括基础设施层、应用接口层、应用服务层和用户接口层。文章提出了按需定制的电力营销服务模式,将电力营销服务定制为3个步骤：定义原子级服务模块并提取业务流程规则,由服务供应商提供;遵循流程规则,利用原子级服务模块组合业务流程,由电力营销部门完成;调用相应的业务流程服务,即电力营销客户按需调用。     

大型水电企业电力营销决策支持系统功能规划

大型水力发电公司在区域电力市场中,为适应竞争及从单一企业计划管理转型到集团及梯级水电站群的市场营销管理模式,有必要建立一套电力营销决策支持系统。论述该系统的功能规划,对其支持层、业务层、决策层的职能模块功能、系统流程时序及数据流进行了阐述。该系统基于协同商务、精确营销、数据平台的理念,依据市场化需求,重构水电企业能量流、数据流、资金流三者之间的关系,为发电集团科学管理和获取良好经济效益提供了强大的技术支持。     

云南电网营销监控系统的建设与应用

通过对云南电网公司电力营销管理中具体工作、标准化工作、信息化工作现状的分析,提出了营销监控系统的应用框架设计,同时阐述了营销资源整合、业务流程监督、客户服务监管、营销运营管理等系统功能。提出了应依托信息技术,与电力营销监控系统建设紧密结合,建立具有全过程闭环管理模式的省、地两级电力营销监控标准化工作体系,可以较好地推动云南电网营销"一部四中心"体制的运作,对未来打造基于全员服务的营销监控指挥中心有一定的借鉴作用。     

智能电网环境下电力营销智能化体系研究

基于智能电网建设的背景下,提出了一种新型的客户双向互动智能化电力营销体系。对比传统的电力营销模式,从客户知识管理、客户负荷管控、客户信用风险管理、客户关系管理、客户资源价值评价等5个方面进行分析,阐述了各子体系的基本功能和实现路径。     

客户档案在电力营销管理工作中的重要性

客户档案信息是电力营销的基础信息,是开展各项营销业务的基础。通过分析客户档案信息的准确性、完整性和对营销相关业务的影响,以及当前SG186营销应用系统对客户档案的管理,阐述了客户档案在电力营销管理工作中的重要性和加强客户档案管理的必要性。     

国家电网公司营销业务应用系统研究与应用

研究了营销业务应用系统的主要内容,确定了系统的总体技术路线和体系架构,并对营销业务进行梳理、分析、定义,形成覆盖所有营销业务范围的业务模型,统一了营销业务管理模式。同时,开展了数据模型设计、功能精化设计、IT架构设计等标准化设计,通过信息化、自动化、图形化等多种方式将营销基础业务全过程管理进行了有机的联系。营销业务应用在实践中证明了该系统研究具有良好的应用效果,为国家电网公司营销业务管理带来了变革,为公司取得了显著的经济效益和社会效益。     

省级电力营销数据仓库应用系统架构设计及其关键问题分析

针对当前很多省电力公司营销中面临的一些问题,提出了建立省级电力营销数据仓库应用系统的解决方案.着重以安徽省电力公司为背景,详细介绍省级电力营销数据仓库应用系统架构设计,分析了其关键问题,包括ETL数据质量,元数据管理等.     

电能计量自动化系统在电力营销中的应用成效

介绍计量自动化系统的组成结构及在供电企业有序用电、远程抄表、负荷控制、预购电、电费结算、市场管理工作中的应用,为开展线损"四分"统计、供售电量统计、供电质量统计、客户节能评估等提供技术支撑,对提高电力营销智能化水平具有积极意义。