浅谈施工进度控制

建筑施工进度控制是建筑项目建设过程中与工程质量管理和项目投资管控并重的三大管理目标之一。在充分考虑三者相互关系前提下,分析了影响建筑施工进度的因素以及建筑施工进度控制的方法。     

建筑施工进度管理的重要性及措施探讨

随着建筑行业的不断发展,建筑行业的竞争也越来越激烈,因此建筑企业要想在激烈的市场竞争中立足,必须保障按时按量的完成施工任务。实际的施工中影响建筑施工进度的因素有很多,因此应该加强施工进度的管理工作,进而有助于建筑企业能够得到更好的发展。控制和管理施工进度可以,有效的控制建筑施工中的成本,进而使得建筑企业的整体效益增加,可以保证建筑企业在规定的时间内完成建筑任务。因此在建筑施工过程中,进度管理发挥着重要的作用,基于此,对建筑施工进度管理的重要性进行了分析,同时还分析了建筑施工进度管理中出现的问题,最后阐述了建筑施工进度管理的措施。     

基于BIM的建筑施工成本控制与优化分析

文中旨在探讨基于BIM（建筑信息模型）的建筑施工成本控制与优化分析。引入BIM技术，可实现建筑施工过程中成本的全面管理和优化，从而提高施工效率，降低成本，确保项目的质量，确定建筑项目施工成本关联因素，基于BIM提取成本控制的关键影响因素，设计工程造价控制流程，实现建筑施工成本控制与优化。实验结果表明，借助BIM技术，可实现对施工过程中的材料管理、进度控制、人力资源分配等方面的精细化管理，有效减少资源浪费和不必要的支出。     

建筑施工进度控制探析

建筑施工进度控制是建筑企业施工成本、进度、质量、安全等控制管理的重要组成部分之一,对于整个建筑工程来说具有非常重要的现实意义。为保证建筑工程按期完成施工,合理分析影响建筑施工进度的因素,探讨建筑施工进度控制的方法措施,是十分必要的。     

建筑施工管理中质量管理的运用与发展

工程建筑施工管理中质量管理是其至关重要的组成部分，对保证工程施工进度以及整体建筑安全性有着重要影响。就目前建筑施工管理中的质量管理运用进行详细分析，并探讨出质量管理未来发展形势。目的在于促进质量管理更加高效优质。以提升建筑施工整体质量，为建筑企业带来更大经济效益。     

加强建筑施工管理,提高建筑工程质量

在我国的建筑施工过程中,施工管理是最基本的管理。在建筑施工管理的过程中,包括了合同管理、进度管理、文件管理、安全管理、成本管理、质量管理等方面。通过对建筑施工中各项工程项目的管理,严把质量关,提高各个项目管理中工程的质量。最终提高建筑工程的总质量。本文笔者就从建筑管理的各个方面进行阐述,提出加强建筑施工管理的重要性以及如何提高建筑工程质量的主要措施及做法。     

工业建筑的施工管理与进度控制研究

在工业建筑建设中,施工管理和进度控制具有重要的作用。现阶段,由于受到多方面的影响,工业建筑施工管理与进度控制存在着一些问题与不足,主要表现在施工安全、材料管理、人员素质等方面。为了应对这些问题,加强工业建筑的施工管理与进度控制工作,今后在实际工作中,需要从安全管理、进度控制、工程验收等方面采取相应的策略。     

建筑施工管理及绿色建筑施工管理

建筑行业发展中,对建筑质量与建筑进度起到重要影响作用的就是施工管理,在人们深刻意识到生态环境保护重要性的情况下,建筑施工管理中的新兴内容开始逐渐趋于绿色建筑施工发展,而工程施工建设环节必须要在绿色建筑施工管理方面加强力度,严格落实各项规章制度。以下主要是分析建筑施工管理和绿色建筑施工管理。     

浅议建筑工程施工进度控制

工程施工进度管理在某种意义上反映了施工企业的管理水平与施工能力，同时也是提高建筑企业市场竞争的重要手段。本文主要分析了影响建筑施工进度管理的主要因素，并提出了加强工程施工进度管理的措施，以供读者参考。     

如何处理施工管理中工程项目存在的问题

近年来，随着建设规模的扩大和建筑市场日新月异的变化，同时建筑施工的从业人员增多，特别是使用大量的新民工，使建筑施工中的管理压力增大，面对社会和业主对工程质量的严格要求，新形势下要尽量避免施工安全事故的发生，从而促使施工企业更要不断提高自身的管理水平和适应建筑市场的严峻挑战。现在承建的工程，业主不但要求进度快、质量好，更要保证工程施工过程中不发生任何安全事故。安全文明施工在建筑领域中是不可分割的一部分，面对众多的问题，怎样才能更好地解决，这必须要求施工单位有一个高水平的管理队伍和完善的具体措施，遵循相应的安全条例和法规加以解决完成。     

浅谈施工过程中质量的管理和控制

在施工过程中，各个环节都存在着影响工程质量的因素，如施工人员、施工机械、施工材料、施工工艺、地质环境和天气等。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故，并且工程项目建成后，如发现质量问题后整改难度大。因此如何加强建筑施工中的质量管理与控制，提高工程质量水平，就显得极其重要。本文就建筑施工过程中质量和管理和控制阐述了自己的一点体会。     

浅谈建筑施工管理

建筑施工管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制,其管理的对象是房屋建筑项目,是对一个建筑产品的施工过程和成果进行全方位的管理.本文将从施工质量控制、进度管理、成本管理等方面做简要阐述.     

建筑企业安全生产与技术工作问题探讨

近年来,建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高,也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。安全管理具有系统性、连续性、技术性等特点,长期以来,建筑业一直是各国职业安全事故率较高的行业之一。由此可见建筑企业安全问题已成为建筑业发展的障碍。在施工实践中,建筑施工企业的项目管理主要表现为质量、安全、进度、成本的管理。作为一个工程项目,建设方和监理方更关心的是质量、进度等,而施工方则更关心的是安全与成本等。通常,项目是以成本核算为中心,质量、安全、进度等…     

浅析装饰工程施工管理

在理性的传统分析观点中，施工管理就是指建筑施工企业对施工项目进行的管理，其主体是建筑施工企业，对象是施工项目。本文从施工管理的三个要素，即质量管理、进度管理、投资控制出发，分析了当前我国建筑装饰施工管理在图纸设计、工程质量人员素质等方面存在的问题，并提出了相关建议。     

谈谈有关于土木工程项目施工进度、成本和质量的控制与管理

众所周知，在建设工程项目中，建筑旅工中的质量、进度和成本是对立和统一的矛盾体，质量、进度和成本控制作为建筑施工的三大目标，有着举足轻重的作用，这三大目标既相互促进，又相互影响。本文作者根据自己的工作实况，主要讲述了施工过程中进度，质量和成本的控制及管理，以下仅供参考。     

建筑施工过程的进度控制及其实现

建筑施工过程中,进度管理及其控制是最为重要的一个管理内容.本文在分析了建筑施工过程的综合管理及进度控制必要性基础上,讨论了施工进度的分类及其控制方法;针对具体的施工过程进度管理,提出了进度控制子系统模型及实现策略,给出了具体的控制流程.     

建筑施工管理关键问题与防御措施探讨

建筑工程项目的施工管理不仅关系到建筑工程的施工质量、进度等问题,也关系到建筑企业的核心经济利益。在实际管理过程中,因各方因素的影响,导致建筑施工管理中存在还存在诸多问题。本文对其中一些关键问题进行了分析,提出了一些防御措施。     

建筑施工管理关键问题与防御措施探讨

建筑工程项目的施工管理不仅关系到建筑工程的施工质量、进度等问题,也关系到建筑企业的核心经济利益。在实际管理过程中,因各方因素的影响,导致建筑施工管理中存在还存在诸多问题。本文对其中一些关键问题进行了分析,提出了一些防御措施。     

建筑工程基础施工技术分析

在建筑工程中，施工技术管理是一项重点的工作，高效的施工技术掌控是整个工程项目按计划保质保量、保证进度、顺利完成的前提保证。建筑施工基础技术是建筑行业发展的一个体现，也是建筑企业公司发展的主要途径。     

进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

工程进度管理是建筑单位工程管理中最重要的环节,工程进度管理水平可以代表整个建筑单位的工程管理水平。工程进度管理的主要目的是在保证工程质量的同时提高建筑施工的效率,即优质高效完成建筑施工任务。现今,建筑施工进度管理已成为一个建筑单位的核心竞争力之一,科学有效的施工进度管理会给建筑单位带来较好的效益,提高建筑单位的市场竞争力。加强施工单位的工程进度管理力度,提高工程进度管理水平具有必要性和重要性。本文主要探讨建筑施工单位施工进度管理的重要性,并研究施工进度管理在建筑单位建筑工程管理中的有效应用。