浅析房地产品牌建设现状及对策

随着房地产市场运行机制的不断完善,房地产行业逐步走向成熟与理智．在日趋精明与理性的消费者面前,一些明智的开发商已充分意识到品牌建设是企业占领市场、提高市场占有份额的重要手段,是企业做大做强的重要保证．房地产行业已经进入品牌竞争阶段,迫切需要进行房地产品牌的深入研究,并针对目前所存在的一些问题提出了相应的对策．     

“客户满意度”调查对建设房地产品牌的重要作用

品牌作为企业形象的重要载体以及提升利润空间、提高融资能力的重要武器,对房地产企业的作用不言而喻。目前我国房地产企业存在品牌定位不准确、不注重产品品质、不用心维护品牌和打造品牌不从消费者角度出发等诸多问题。当今居民日益关注房地产企业的品牌形象。客户满意度调查这一实用工具可以直观的反映消费者对产品的真实需求,有利于帮助企业真正了解市场,作出正确的判断,并在此基础上逐渐建设自己的品牌。     

房地产的品牌营销

本文作者通过分析房地产品牌的涵义及实施品牌战略的意义,为我国的房地产企业如何实施品牌营销提出了一些策略.     

浅论房地产开发企业“软质量”发展战略——以紫薇地产为例

在当前国家加强房地产行业宏观调控,货币政策紧缩的大前提下,使得房地产行业竞争日益加剧。房地产企业必须分析自身的优劣势,直面挑战,抓住机遇,制定长远的发展战略才能实现可持续发展的战略目标。而要实现该目标除了要保证房地产开发工程的"硬质量"之外,还应充分关注房地产开发企业的"软质量"-以客户关系为核心,品牌宣传为手段,优良的企业文化为根本,从而保证企业实现股东权益最大化的最终目标。     

我国房地产业应对房地产新政的策略研究

自2010年以来,我国政府对房地产业进行了5次政策调控并已见成效．房地产业为应对房地产新政,在构建更加合理的房地产市场格局、进行房地产金融创新、以改善性住房扩大内需、构建品牌生态圈及创新房地产营销模式方面提出对策．     

浅谈“微利”时代的房地产企业发展

根据当前房地产市场存在的主要问题及房地产企业所面临的机遇,提出了房地产企业的发展对策,注重市场营销,加强科学管理,降低成本,加大创品牌力度,争取金融机构的支持;销售中引入信息系统;在政策提携下搞开发并注意环境的同步建设,加强质量和服务意识。     

新形势下房地产开发企业发展战略转换与对策研究

新的国家调控政策使房地产开发企业的经营环境发生了重大变化,房地产开发企业面临着战略转换的新问题．本文在分析国家宏观调控政策的基础上,论述了房地产开发企业面临的战略转换,并建立了房地产开发企业的战略转换模型．最后,在房地产开发企业战略转换模型的框架下,提出了房地产业应对新形势的主要对策及建议．     

塑造房地产品牌的策略分析

房地产企业实施名牌战略是新形势下激烈市场竞争的客观需要。能够造就企业的核心竞争力。房地产企业要想合理、有效地实施名牌战略，必须围绕市场需求，培育和塑造房地产品牌，做到以质量为中心，提高房地产商品的内在价值；以市场为导向，进行全面系统的营销策划；以企业文化为核心，塑造名牌企业形象。     

创品牌住宅是房地产企业的发展方向

“品牌住宅”是当前房地产企业的发展目标,品牌竞争将成为市场的主流竞争,只有创出“品牌住宅”才能提高市场占有率,被广大百姓所接受,从而永远立足于激烈的市场竞争中。     

基于柯布-道格拉斯生产函数视角的中小房地产品牌价值模型研究

房地产业品牌化发展是市场竞争下的必然选择.目前我国存在大量的中小房地产品牌,有必要从品牌自身成长发展的角度对中小地产品牌价值进行评估.着眼于品牌生命系统的作用对品牌价值的贡献,借鉴柯布-道格拉斯生产函数的逻辑表达,将决定品牌价值增长变化最主要的两个部分即消费者主观认同和品牌自身建设纳入到一个函数模型里,以行为概率理论为基础确定消费者选择品牌的概率,以生命系统理论为基础确定品牌的自身建设.最后通过一个实例演示给出某房地产企业评估品牌相对价值的框架.     

试论中小房地产企业联保贷款——分析中小房地产企业联保贷款的可行性和实施建议

目前,融资困境限制了中小房地产企业发展,宏观调控政策和企业自身的特点,使中小房地产企业的融资困境更加严竣．本文主要目的是帮助中小房地产企业实现融资‘主要内容是研究中小房地产企业实现融资所能采用的新贷款模式,即中小房地产企业联保贷款．分析这种贷款模式在实际中的可行性,并对企业联保贷款提出实施建议．     

吉林省房地产行业应对房地产新政的策略研究

2010年以来,我国政府对房地产行业进行了严厉的宏观调控,吉林省在贯彻落实国家房地产宏观调控政策的同时,也制定并落实了地方性的规章和法规．在此背景下,本文分析了新政在房地产开发投资额、竣工面积和销售面积等方面对吉林省房地产行业的影响,并从满足多层次的购房需求,制定品牌建设战略,坚持多渠道筹措资金和加强物业管理服务等方面提出解决对策．     

房地产企业品牌化过程中存在的误区及对策

阐述了部分房地产开发商在创立品牌的过程中存在的误区，提出了相应的对策和措施。     

基于多级模糊综合评价法的房地产企业财务预警研究

房地产企业的财务风险具有模糊性和复杂性,它受到财务和非财务等多种因素的影响,以财务指标为变量建立的预警模型受人为因素影响,无法全面预测企业的财务风险．为提高财务预警系统的有效性,本文结合房地产行业的特征选取非财务指标,运用多级模糊综合评价法构建房地产企业的财务预警模型．     

关于我国房地产开发模式的探究

房地产开发既关乎民生,又影响国家经济,其开发模式是房地产发展的重要形式,直接影响整个房地产业的发展.本文对房地产开发模式进行了探究,认为我国房地产开发模式特征可分为五类：品牌带动下的规模化开发模式、专业品牌连锁开发模式、复合型开发模式、可持续开发模式及另类前卫开发模式.房地产市场所面临的问题是调控压力加大、住房存贮消化不足及金融风险.针对上述问题,提出了转变房地产开发模式及完善金融服务体系对策.     

发展我国房地产企业的对策思考

论述了管理创新的内涵,从理论与实际上立足于我国房地产企业的发展现状,提出了发展我国房地产企业的对策以及推动我国房地产企业管理创新的对策。分析认为,必须把国家房地产政策管理创新和房地产企业管理创新有机结合,并从管理思想创新、管理模式和方法创新、管理制度创新三个方面着手,才能有效提高我国房地产业的整体水平。     

地区门户网站对房地产企业运行的影响和对策研究

文章介绍了地区门户网站展示房地产企业的常见形式,并根据地区门户网站房地产板块的实际情况,分析了其对当地房地产企业的影响,为房地产企业提出一些适应网络需求的营销策略。     

基于INTRANET的房地产企业信息化问题研究

文章从我国房地产企业信息化的现状出发,对房地产企业信息化的效益问题进行了探讨,并就Intranet在房地产企业中的应用以及基于Intranet的房地产企业管理信息综合环境的设计进行了研究。     

我国房地产市场周期波动的经济因素分析

房地产市场周期波动问题的研究,对于政府采取适时有效的措施调控房地产市场,对于房地产企业作出相应的经营策略的应变,都具有十分重要的意义,针对认识尚停留在描述我国房地产市场周期波动现象层面,试图从理论上探讨其规律性的成因,以求给政府制定调控市场措施提供科学依据,给房地产业适应其周期作出应变提供基本思路．     

房地产企业人才流失问题分析

根据对重庆市房地产企业人力资源现状的调查，分析了房地产企业的人力资源特点及人才流失原因．提出了完善企业用人机制、改善薪酬福利制度、营造良好的工作氛围、重视员工培训等控制人才流失的措施。