"属地化责任"编织安全网——无锡电公司电网安保工作调查

4月16日,江苏无锡供电公司东亭供电所所长一行来到无锡东亭镇春光村,与村委会<2010年电力设联保联防协议>.该村地处上海世博保电线路500千伏惠梅、惠里线重要通道,也是外力破坏、偷盗电力设的"重灾区".     

激活供电所"细胞"筑牢发展基石

因"职"施教 全面提升队伍素质 供电所是公司最基本、最基础的单元,是供电服务的直接执行者、经营成效的最终收获者、人身事故的主要防范者.在加强供电所所长和员工能力培训、切实提升基层队伍素质方面,吉安公司屡屡"出招".     

兵头将尾“充电”忙——国网吉林电力供电所所长培训纪实

“一次培训所获,一生享用不尽。”刚刚结束国网吉林电力县供电企业供电所所长培训的国网辽源供电公司大兴供电所所长李宝明,在座谈会上与同事们分享了自己的培训心得。     

洪水中的“拼命所长”——记江西省鄱阳县古县渡供电所所长刘晓春

正"水涨到哪,电停到哪;水退到哪,电供到哪。"这是电力科学抢险救灾的一条原则。抗洪抢险第一线上,一群群电力人在奋勇拼搏:保防汛供电、保民生用电、保抢险应急,他们经受着严峻的考验。江西省鄱阳县古县渡供电所所长刘晓春,就是其中的一位。因为在洪灾前无畏履职,他被当地群众称之为"拼命所长"。     

优质服务:电力营销的制胜法宝——龙泉供电所用营销观念服务社会的故事

“电力市场的改变 ,让我们不得不思考营销这两个字的含义。电力营销不是简单的几句口号 ,更不是简单的向用户推销 ,而是靠我们脚踏实地的去干 ,去服务。”这是龙泉供电所所长刘立禹常爱说的一句话。带着一种感慨 ,笔者来到该供电所 ,寻找这句话的背景。龙泉供电所位于湖北省宜昌县的北部 ,在宜昌县的用电管理中占有举足轻重的地位。正如刘所长所说的那样 ,该所没有疲于奔波地走村窜户去说教电力 ,而是用真诚的服务赢得了广阔的市场空间。１９９９年１２月 ,宜昌县迎来了近十年罕见的寒冷天气 ,龙泉供电所按县局调度室安排 ,准备对龙镇线进行…     

杜腐防微治到底 ——国网江西电力重拳整治供电所"微腐败"

<正>7月1日,国网赣西供电公司召开协同监督推进会,进一步明确在协同监督推进过程中把整治供电所"微腐败"作为重点内容。这是国网江西省电力有限公司重拳整治供电所"微腐败"的一个缩影。群众利益无小事。公司抓早抓小,从建章立制、从严整治、廉洁教育等方面着力,严肃查处基层供电所违法违纪违规经营、损坏企业社会形象的"微腐败"行为,构建"不能腐、不敢腐、不想腐"的反腐倡廉防线。一年     

"五化"立标准 管理上台阶

<正>近年来,湖南中方电力有限责任公司为深入实施"三新"农电发展战略,进一步夯实农电标准化建设基础,以"五化"立标准,助管理上台阶,促使公司标准化供电所建设工作取得长足发展。1严抓严管强执行,生产作业标准化该公司以严抓严管为抓手强化执行力,全方位推进供电所准军事化管理和标准化作业。具体做法是:各供电所坚持每日早训,锤炼准军事化管理意识;层层签订"安全     

感动湖北电网十大人物

左光满随州广水市供电公司供电营业所营抄工阮羚湖北电力试验研究院高压所所长肖绪安恩施州宣恩县电力公司长潭供电所专职电工张静黄冈供电公司职工培训中心教师     

完善基层供电所管理的六举措

正供电所承担着一定服务区域内的供电管理、安全生产、线路设备运行维护、电力营销和对外服务工作,其工作质量的优劣与供电企业的安全生产、经济效益和对外服务形象直接挂钩。要提升供电所的管理水平,笔者认为应该从6个方面进行完善。1完善供电所管理的具体措施1.1整体管理所谓整体管理就是全面管理。供电所"一把手"也就是供电所所长,应根据上级的工作要求和供电所发展目标进行整体把握,制定明确的任务和目标,并进行科学分解、落实,这是做好供电所各项工作的前提。没有分解的整体,只是混沌的原始物,不能构成有序的现代企业管理     

农材供电所长应处理好五个关系

农村电力体制改革撤销了乡镇电管站,成立了供电所,农电管理从过去的单一型管理转变成一个综合型管理体系。供电所的管理,其实际上就是供电所长的管理水平和管理能力的展示和体现。因此,供电所所长首先要转变观念,由过去的劳动型、派工制转变到管理型上来;其次是加强政治、业务技术知识学习,不断提高自己的综合素质,具体工作中要注意处理好五个方面的关系。     

能上也能下强兵先强将 ——南昌公司出实招激发供电所长"头雁"效应

"上面千条线,下面一张网."这是26岁的年轻女所长杨翠对班组站所的理解.如何织密这张网,让每项工作要求都能在这张网里对应找到坐标落点,是她来到供电所后一直思考的问题.     

按同业对标要求做好“三新”服务

<正>国网江西省宜丰县供电公司潭山供电所围绕国家电网公司"三新"(新农村、新电力、新服务)农电发展战略目标,以供电所同业对标为契机,不断提升供电所内部管理。近年来,该所先后被中国电力报、中国电力报刊协会评为江西省唯一的"中国最美金牌供电所",并被评为国家电网公司首批达标班组、江西省电力公司农村规范化服务示范窗口、宜春市文明单位等。1同业对标提升内部管理按照国家电网公司"三集五大"体系建设要求,潭山供电所根据乡镇供电所同业对标指标考核办法,对供电所各     

红色圣地添“红色”

正清早,杨虎城召集大家开了个简短的分工会,详细安排了当天的线路巡视工作。他嘱咐大家随身携带好供电服务联系卡,在巡视检查线路设备的时候,顺便对用电客户进行夏季用电安全宣传。杨虎城是南梁供电所所长兼国网甘肃电力(庆阳华池)共产党员服务队南梁小分队队长。他所在的南梁供电所肩负着南梁革命老区的安全保供电任务。七一前夕,他们统一身着"红马甲",对南梁革命景区配电设备开展"拉网式"体检,     

浅谈如何提高乡镇供电所安全管理

本文对如何提高乡镇供电所安全管理水平提出了行之有效的措施,以充分发挥供电所在"新农村、新电力,新服务"建设中的作用.     

"三力"铺就一流之路

"我是尚志河东供电所的安全员,河东供电所是省公司标准化供电所示范单位,此次技术大比武,我们所的操作规程也要作为标杆,在变台安装、导线压接、拉线制作中都要精确到毫米,全面达到流水线的标准化水平."这充满自信的豪言壮语,回荡在竞赛的现场上空. 2010年9月17日,哈尔滨尚志市电业局配电技能竞赛现场,人声鼎沸,热闹非凡.该局所属22个供电所全部参赛.此时哈尔滨的气温虽然直降15摄氏度,赛场外的行人似乎也在被"冻"得没了踪影,但低温天气却丝毫没有影响大家的斗志和激情.     

鄱阳湖畔的光明守护者

<正>40岁不到,却干了近20年的电力。一个乡级供电所,管辖3个乡镇,方圆160多平方公里。63个行政村,13260多家农户,6.85万人口生产生活供电保障任务系于一身。丁强,国网新建区供电公司大塘供电所所长。从2003年调到这来工作,就一直坚守在紧靠鄱阳湖边、离公司最远的一个基层供电所。光看外表,丁强一介书生模样。一副黑色近视眼镜架在鼻梁上,透射出十     

河南:光耀中原

"国网河南电力急事急办、特事特办,开通"抗击疫情火速办电通道",提供手续资料容缺办理服务,出台特殊情况垫资建设措施,用最短时间给13个地市95家定点医院、集中医疗点提供坚强的电力保障,坚定践行着人民电业为人民企业宗旨。"“危难中,光明总会带给人们温暖和力量.黄所长就是我心中的光明使者。”2月25日,河南清丰县供电公司固城供电所员工韩学庄这样评价在抗击疫情一线工作岗位上不幸去世的同事黄清坤。     

供电所"大"专业化管理探索

随着电所专业化管理的不断深入,供电所管理模式不断变化,规范化、专业化水平不断提高.如何充分发挥各职能部门对电所的指导作用,改变电所人员原有的思维模式,形成对供电所由结果管理到过程管理的转变,山东蓬莱供电公司在供电所"大"专业化管理方面做了有益尝试.     

以提升客户满意度的供电所"三相平衡"优质服务管理

<正>随着电力体制改革步伐的加快,我们必然会摒弃以往落后的服务理念,在规范中完善服务,提高工作质量,赢得广大客户的真诚信任。以提升客户满意度的供电所"三相平衡"优质服务管理就是明确岗位职责,理清优质服务业务界面,统一优质服务绩效考核评价机制,四级联动建立健全供电所优质服务约束机制,服务观念由原来的"被动"到"主动"转变,服务方式由"单一"到"多元化"转变,服务形式由"粗放"到"特色"转变,提升优质服务质效。     

花木成畦手自栽——高安市公司创建“十佳县供电企业”建设侧记

厚积薄发精益管理异彩纷呈"您好,欢迎来到石脑供电所。"一位员工含笑鞠躬,用优美的手势和流利的中英文迎接每一位进来的客户。"这是我们供电所的标准化礼仪。"所长郑细波介绍道。"国家电网公司标