关于建立企业内部控制制度的探讨

根据《会计法》规定,企业内部会计控制制度的建立、健全及有效实施是企业负责人的会计责任．因此,在设置内部控制制度时,必须遵循合法合规、权责对应、不相容职务分离及成本效益等原则：其内容应包括控制环境、会计系统、控制程序等方面。在设置过程中,要善于围绕控制目标,找出关键环节,强化关键控制点,加强内部监督,并密切关注人员素质,确保内部会计控制制度健全有效。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

企业内部控制实施的有效性

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须要建立一整套内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。为此,本文首先讨论了企业内部控制的概论,接着分析了企业内部控制实施中存在的关键问题,最后研究了提高企业内部控制实施有效性的措施。     

建立和完善内控制度降低企业经营风险

随着市场竞争的日趋激烈和信息技术的高度发展,国有企业所面临的风险也逐渐加大。目前,我国大多数国有企业的公司治理结构不够完善,运作欠规范。特别是近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中迫切需要解决的问题。因此,必须建立完善的内部控制,以保证企业的经营活动协调开展及有效运行,降低企业经营风险。     

对建立高等学校财务管理内部控制制度的探讨

通过对现阶段高等学校发展中出现的一些内部控制问题的研究,对高校内部控制的实质、要素、内部控制的重要环节和控制方式进行了分析和思考,并提出了一些强化内部控制的具体对策.     

加强企业内部控制的探讨

本文从企业内部控制制度的定义入手,阐述了我国企业目前在设计和实施企业内部控制制度的过程中所存在的问题,提出了建立和完善企业内部控制制度的主要措施。     

改制企业全面安全监管体系的建立实施

本文试分析胜利油田现河采油厂针对改制企业兴达公司安全工作薄弱环节,探索改制企业安全监管措施,建立改制企业安全监管机制的主要做法和成效。     

浅谈企业在信息化环境下的内部控制

信息化环境下,企业的内部控制环境、企业内部控制的范围、内容和手段等方面发生了很大变化。企业构建信息化环境下内部控制时既要考虑信息化给企业带来的益处,又要充分考虑信息技术给企业带来的风险,转变理念,提高风险意识,未雨绸缪：信息技术是内部控制的重要手段,“三分技术,七分管理”,信息技术要发挥应有的作用,必须有适当的管理程序的支持：企业在充分利用信息技术的同时,要与时俱进,根据环境的变化不断调整、完善内部控制制度。     

企业内部控制中的风险防范与控制

企业风险是近年来全球经济变化所带来的新型名词,受到经济市场化、全球化的发展趋势影响,企业内部管理控制也随之改变,企业所面对的竞争环境以及发展的不确定使得企业的经营风险不断增加。怎样合理的控制和防范风险的存在和增加成为企业管理的内容之一。文章对于企业在经营管理中所面对的各类风险以及对其的防范和控制做了主要的研究,对于如何合理的规避企业风险提出了合理化的建议。     

试论完善企业内部控制制度

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度。     

食品企业实施HACCP体系的关键

HACCP(危害分析与关键控制点)是食品制造产业确认危害、对危害进行评估及建立控制方法的系统,旨在确保食品安全卫生,可用于由食品原料至最后消费这一食物链的整个过程。目前,HACCP管理体系被世界上公认为是最经济、最有效的一种食品安全控制体系,已有许多国家和地区采纳并实施,将其作为保障食品安全和保护消费者健康的有效措施。笔者作为一名HACCP管理体系的审核人员,在近年来的审核过程中,可喜地看到很多企业在实际生产中认真执行了体系要求,使HACCP体系在控制食品的安全、卫生等方面的的确确发挥了作用,规范了企业生产行为,在加工…     

会计电算化条件下的企业内部控制制度

随着电子信息技术的普及,实行会计电算化管理的企业越来越多,文章就如何建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度进行了初步探讨。     

加强企业内部制度控制 不断提升企业管理水平

加强企业内部控制是提高企业管理水平的重要手段,同时加强企业内部控制对有效规避企业投资决策失误,保障企业经济效益的最大化同样有着不可替代的作用。本文主要阐述了企业内部控制所包含的各要素,并对企业内部如何制定科学、合理、严谨的控制制度进行了分析,进而提出了建立企业内部控制制度的各种保障措施。希望通过本文的论述能够有效地提升企业内部控制能力,不断提高企业管理水平。     

小议我国航运企业内部管理控制制度的问题与解决

航运作为一种历史悠久的物资运输方式,其存在着经营成本高,风险较大,规模较大的特点。在二十一世纪的今天,我国的企业改革深度不断的加深,企业内部管理控制制度正在朝着规范化、国际化、个性化、高效化的方向发展着。但是由于在企业改革的过程当中,企业领导者对于航运企业的特殊性了解不够透彻,导致了在航运内部管理控制制度上存在着一定的问题。本文就对于在航运企业内部管理控制制度的问题上做出分析,提出解决问题的方向和建议。     

企业能源计量内部结算方式探讨

<正>在全球经济放缓而节能减排任务加重的形势下,企业参与市场竞争压力增大,内部管理精细化程度不断提高,成本核算单元日益变小,内部能源消耗费用分析与控制工作越来越受到各级领导重视,以往"一锅装"、"肉烂在锅里"的思想逐渐被摒弃,总用量是多少反而成为企业层面的问题,作为企业内部的次级用能单位,各个分厂、车间,甚至工段、班组更多的是关注自己的消耗量,核算自己的动能成本,这就给企业能源计量管理部门提出了如何在表计数据不全的情况下,合理进行能源计量数据结算的课题。     

关于石油企业内部控制制度审计的思考

随着内部审计工作不断深化和审计影响不断扩大,审计质量问题越来越受到企业管理层的关注,本文分析了石油企业内控制度审计的特色和必要性,提出了加强内控制度审计的几点对策和建议,供大家参考。     

全面风险管理与内部控制在上市施工企业中的应用

为帮助上市施工企业推进全面风险管理与内部控制工作，提升上市施工企业开展实施全面风险管理与内部控制的积极性和主动性，切实增强上市施工企业的综合实力，本文从上市施工企业的管理特点、开展实施全面风险管理与内部控制的意义、可采取的具体措施及在相关业务中如何应用等方面进行了分析和探讨。     

企业内部控制制度的运行与监督分析

目前，我国有些公司的管理层意识淡薄，相关制度不落实、不执行制度、不按制度考核，使其形同虚设，不能发挥其制约、监督作用，内部控制制度流于形式。由于内部控制不能直接产生经济价值，而且对于公司经济效益而言，内部控制需要增加人员、岗位，制定规章制度和监控办法，公司往往没有设置内部控制部门或者相关控制环节，没有真正把内部控制提升到日常生产经营中，没有贯彻到每一个生产经营环节。     

企业标准体系的建立和实施

企业标准化是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。企业标准化工作是国家标准化工作的重要组成部分,也是全国标准化工作的最基层。逐步建立起以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准化系统是企业标准化工作的任务和目标,也是企业标准化工作的主要内容。企业标准化系统是建立企业标准体系、贯彻标准的能力及企业标准化管理的统称,因此企业标准体系的建立和实施是企业标准化系统的运作与开辰。     

浅析企业内部控制制度存在的问题及对策

我国企业在内部控制制度管理中存在着很多问题,如制度不健全、不落实等问题严重制约了企业的生存和发展。因此解决企业在内部控制制度方面存在的问题,提高企业自身的竞争力,具有很强的研究价值和现实意义。本文在分析了当前我国企业内控制度重要性的基础上,对目前我国企业内部控制制度存在的主要问题进行了深入的阐述,并提出了完善企业内部控制制度的对策。