提高施工企业经济效益要注意三个阶段

本文介绍了施工企业在合同签约、施工过程中和竣工后结算三个阶段中为提高工程结算效益需特别注意的一些事项,对如何做好结算,为企业多获利,并对其中容易疏忽情况结合工作实际提出了个人的一些看法.     

浅谈施工企业如何做好建设工程结算工作

施工企业主要生产建筑产品,向用户提供符合质量要求的建筑产品,并尽可能获取优厚的工程报酬,这就要依赖工程结算工作。工程结算包括中间结算和竣工结算,不论中间结算还是竣工结算,对施工企业都至关重要,中间结算做好了,施工企业可以提前收回工程款,降低财务赞用,缓解资金压力;竣工结算做好了,施工企业可以扩大经营利润,提高经济效益。那么,施工企业应如何做好建设工程结算工作呢？不外是从工程结算审查、结算依据收集、合同文件研究、工程签证办理、不同结算方式注意事项等方面入手,确保经济目标的实现。     

施工企业抬高工程造价的手段及审计标准分析

通过对施工企业申报工程结算中抬高工程造价的几大手段进行分析,提出了一些切实可行的审计方法。     

谈谈怎样做好结算工作

企业的最终目的是盈利，工程结算的目的就是最大限度的提高企业的利润空间。目前建筑业竞争比较激烈。施工合同的条件对我们施工企业是越来越苛刻，企业如果想创造效益，必须在保证工程质量的前提下做好结算工作，在结算中看效益。我从事预算工作十年，参与了几个工业建筑的结算工作，我认为结算工作比前几年难度是越来越大，要求越来越严。为了今后更好的开展结算工作，给公司带来更大的收益。我认为结算工作必须做好以下几项工作：     

如何做好施工企业电气工程造价管理

追求利润最大化是施工企业的动力,有效的工程造价管理可以使工程的利润达到最大化。本文简述了施工企业电气工程在投标,施工和结算三个阶段造价管理应注意的一些问题。     

浅谈施工企业预结算管理实施要素

在施工企业各项经济管理活动中．工程预结算管理是重要的组成部分。抓好工程便结算管理工作,对促进企业生产经营管理、降低工程成本、提高经济效益具有十分重要的意义．本文从建立健全预结算管理体系、注重把握预结算过程管理和预结算编制中应注意的问题等三个方面对建筑施工企业预结算管理要素进行了探讨。     

注重提高施工企业的结算效益

建筑企业为了提高经济效益,成本控制已成为重要举措之一。但许多企业的成本控制往往都局限于施工过程中的成本控制,而忽视了施工结算环节的控制,缺乏结算效益的观念。本文主要从合同订制、施工过程、竣工结算三阶段提出施工企业如何提高结算效益,从而提高企业的整体效益。     

基于全过程的项目成本控制管理

建筑施工企业在项目施工中,要以尽量少的物质消耗和活劳动消耗来创造较大的价值,通过获得工程款,以收抵支并有所赢余。施工企业项目成本管理所涉及到的内容总类繁多,情况复杂,如何对施工企业项目成本进行有效管理是我们研究的当务之急。本文阐述了施工企业成本管理的基本原则及管理系统,提出了从招投标到竣工结算全过程成本管理具体措施,希望对类似其他企业项目成本管理提供一些帮助和参考。     

“九五”期间冶金计量工作重点

1加强计量结算数据的规范化管理当前，冶金企业广泛开展学邯钢、降成本的活动，对计量结算数据的要求日益迫切，计量已经成为企业成本控制的关键环节之一。在市场经济环境下，企业的产品和各种消耗，只有通过科学的计量，才能准确体现出其经济价值。过去企业虽然自发地开展了一些计量结算数据管理，但深度和广度已远远不能满足企业目前发展的需要。因此，计量工作要抓住这个机遇，不断总结经验，开拓进取，加大计量结算数据管理的力度，为企业的中心工作服好务。在总结太钢等企业计量结算数据经验的基础上，冶金部组织编制了《钢铁企业计量…     

浅谈工程竣工结算

建设工程的竣工结算是建设单位与施工企业在工程竣工之后，进行实际成本分析，是最终经营效果的实际表述，同事也是建设单位进行竣工决算的重要组成部分，我所在的曹妃甸工业区首钢京唐公司正在对一期一步、一期二步工程进行竣工结算，对于竣工结算有了一定浅显的认识，因此，本文将对工程竣工结算进行简单的剖析。     

浅谈工程竣工结算的科学编制与复核

工程竣工结算是指单项工程完成并达到验收标准，经验收质量合格，施工企业与建设单位之间办理的工程财务结算。单项工程竣工验收后，及时整理施工技术资料，送建设单位或建设单位委托的专业审计、中介机构审查，经双方达成一致意见后办理结算。     

论如何加强电力工程造价

本文通过对前期规划、设计、招投标、施工和竣工结算阶段电力工程造价管理的理解和分析，总结了一些对有效控制工程造价的心得。     

浅谈施工企业工程项目成本管理

本文针对施工企业工程项目成本管理存在的主要问题,结合作者多年的管理工作经验,从投标阶段、项目开工前、施工过程中以及工程竣工结算全过程的角度,对现阶段施工企业的工程项目成本管理举措进行了分析探讨。     

工程造价预结算存在问题及加强控制管理方法

工程造价预结算是决定工程项目投资的重要手段，是工程前后期造价的考核依据，也是进行招标与考核企业经营管理水平的重要依据。本文以工程造价预结算中常见的一些问题出发，并针对这些问题采取的一些相应措施，希望能够提供一些有价值的参考。     

施工企业如何做好工程竣工结算

施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算即工程竣工结算。本文就施工企业预结算人员如何做好竣工结算谈一下自己的看法。     

建筑工程造价的预结算作用及控制策略探讨

建筑工程预结算工作是整个建筑工程造价管理中最重要的组成部分,也是施工企业能够持续长久发展不容忽视的工作内容,在实际的预结算工作中,能够精准给建筑工程项目进行项目造价,科学合理地控制投资成本,给施工企业带来可观的经济效益。建筑工程造价预结算的开展,需要依托于科学的控制策略。     

关于如何加强工程项目造价管理的思考

施工企业是以盈利为目的的,加强工程项目造价管理是实现企业盈利的根本途径。工程项目造价管理就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,对工程收入及时进行确认,对建造成本有效控制,从而提高施工企业的盈利水平。笔者结合自己几年来的造价管理实践经验,就工程项目投标报价、施工合同签订、工程施工、竣工结算四个阶段的造价管理工作要点谈一些心得体会,并对不同阶段、不同情况应采取相应的事前、事中和事后控制措施加以论述。     

浅谈工程造价中的预结算审核问题

1引言 工程造价的预结算审核工作是施工企业降低投资,是合理确定工程造价的重要方法和必要手段。通过对建筑工程造价预结算进行认真、细致的审核和检测。及时发现和纠正旆工问题。使之更加科学有效地做好工程造价。达到使有限的投入发挥最大的效用的目的。如何做好预结算审核工作、合理确定工程造价笔者结合自己多年的工程预结算审核工作,总结了一些经验,现介绍如下,与大家交流讨论,共同提高。     

监理人在施工阶段和工程竣工结算审查阶段的工程造价控制

随着市场经济的迅猛发展，在建设领域的改革工作也在迅速展开，之前的一套以工程造价管理为主的方法已经不能适应社会的发展需求。在施工阶段和工程竣工结算审查阶段，作为一个监理人，当我们介入到该项目，已有的设计图纸和一些建设方案已经被确定下来了，有些工程的招商投资以及承包工作也已经完成，而按图施工是任何一个工程的施工原则，这就要求监理人在对施工阶段和工程竣工结算审查阶段控制整个工程的造价工作。通过这些工作对整体工程有一个大方向的把握，以便在以后的施工阶段能够灵活控制施工进度和施工质量。     

工程施工阶段的造价控制

工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中,它是一项涉及面广,综合性强的工作。它不但需要得到企业负责人的重视,同时也需要企业各有关部门各负其责,密切协作配合,共同努力完成,为企业的实现利润最大化。本文从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高企业施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。