房地产策划模式及其适用性

房地产策划是按一定的模式进行的。所谓“策划模式”，就是使策划人可以照着去做的具体策划样式。在房地产策划发展过程中，经过策划人不断的实践和总结，策划模式开始逐渐形成，体现了房地产策划的一些基本规律。根据房地产项目的具体情况灵活运用这些策划模式，可以创造出项目典范和营销经典，提高房地产策划的科学性和规范性。一、房地产策划的模式（一）房地产战略策划模式战略策划模式是王志刚先生及其工作室倡导、并在房地产策划实践中证明可行的策划模式。经过多年的研究和探索，王志刚工作室战略策划理论逐渐形成，具有独特的策划风…     

上海市《房地产策划》紧缺人才岗位资格认证培训近期启动

房地产业已在国民经济的发展中起着重要的作用。随着房地产市场成熟度的提高和房地产行业进入新的整合时期．房地产企业对于策划人才的需求日益迫切。房地产企业的策划人才是企业宝贵的人才资本．“人若无谋，则事无成。”但是．当前上海5000多家房地产企业中能够胜任房地产全程策划的人才远远不能满足需求．策划人才成了企业最紧缺的人才。目前．不少房地产企业中部分管理人才通常在从事某一环节（如房地产前期开发、后期营销）的策划工作但是大多数管理人才尚未接受系统．全面的房地产全程策划的培训．为了满足社会需要，     

成本策划——从经营视角前置成本控制

成本策划是个舶来语,可以说是日本企业成本管理的代表模式。简言之,成本策划相当于从经营战略的角度来系统分析企业成本。对于房地产企业而言,成本策划是前置成本管理,实现成本“事前”控制的一种重要的管理方式。但目前,中国房地产企业对于成本策划这一管理手段的运用还基本处于空白。那么,房地产企业是否需要成本策划？成本策划的具体思路又如何？     

品牌价值,企业核心竞争力的锻造者

中国房地产市场正在发生着深刻的变化,从高速的甚至超高速的发展阶段逐步驶入相对平稳的发展期,同时也驶入了一个竞争更为激烈的阶段.房地产企业包括开发企业和策划代理企业,仅仅依靠压低价格来取得资源已经满足不了企业发展的需要,因此很多企业都在树立品牌意识、制订品牌战略、提高自己的核心竞争力、发挥自己的优势,这些都成为企业在目前乃至今后更长一段时期内求得更好、更快发展的必经之路.     

基于低碳经济理念促进房地产经济发展的策略

结合实践工作经验,指出低碳经济发展的背景以及发展优势。在此基础上,结合房地产企业实际情况,探讨低碳经济理念对房地产企业经济发展的影响,并对房地产企业经济发展所面临的客观问题进行总结。根据实际问题反馈情况,以制定长期发展目标、健全经济管理体制、增强法律意识三个方面作为切入点,提出房地产企业经济发展的策略,从而保证房地产企业发展更加符合低碳经济理念,为实现房地产企业长期稳定发展提供一定思路。     

房地产营销之“睛”

<正>策划是企业经营之"睛",创意构思为策划的核心、策划之魂房地产营销策划是一个充满神秘的职业,营销策划人员是一群知"天机"的人。在房地产行业内,营销策划人员一直被作为稀缺人才,被众多企业挖来挖去。随着房地产行业的发展,营销策划也     

房地产企业知识管理研究的一个框架

实施知识管理将为房地产企业提高核心竞争力提供重要的支撑,房地产企业知识管理的研究和实践需要清晰的线索和总体研究框架.论文运用系统论的思想,提出了一个房地产企业知识管理研究的框架体系模型,包括战略规划、运行、支撑三个方面,对其内容进行了具体描述,并对房地产企业实施知识管理进行了展望,以明确其发展和应用的重点.     

对昆明房地产项目策划的反思

随着房地产业的快速发展，房地产策划的重要性日益凸现出来，它直接关系到房地产的销售、企业文化和挖掘潜在客户等等方面。昆明近年来房地产发展面临供需两旺的局面，地产业在较短时间内获得了较快的增长，但也存在着策划危机。     

论房地产项目开发的主题策划

房地产策划就像创作文章一样,需要有鲜明、独特的主题和统一的“中心思想”。主题是一个成功策划的灵魂,它统率着整个房地产项目策划的创意、构想、方案、形象等等的各要素,像一根红线贯穿于整个项目策划之中,使策划的各个要素有机地组合成一个完整的策划作品。房地产策划没有主题,或有多个零散主题,或主题激发不了顾客的购买意愿,那么,策划的项目必然逃脱不了失败的命运。     

浅议提高房地产企业的核心竞争力

提高房地产企业的核心竞争力是整个行业健康发展的客观要求.房地产企业的核心竞争力是以企业资源和知识为基础的一系列能力的组合,主要表现为战略规划能力、整合能力、创新能力.培育房地产企业核心竞争力,就是要转变机制,强化人力资源管理,提升融资能力,提高营销策划能力,建立诚信机制,进行技术和管理创新.     

对我国房地产项目策划实践的述评

随着我国房地产业的迅猛发展，对房地产业的研究得到了更多的重视。作为房地产研究内容的一部分，对房地产策划的研究当前还处在进行实践经验总结的阶段，对房地产策划理论性的研究还不是太多。为了对房地产策划有一个比较系统和完整地认识，本文结合中国房地产业的发展历程，介绍了我国房地产策划的三种模式：卖点策划模式、概念策划模式和全程策划模式，同时对三种房地产策划模式进行了比较和分析。本文分析了它们的理论根源，将这三种策划模式同市场营销理论结合起来，为今后的相关研究提供了一条思路。     

房地产市场营销的思考

努力建立面向 2 1世纪的市场营销拓展策略 ,是房地产企业跨世纪发展战略的重要组成部分 ,它要求企业从里到外 ,从上到下建立一系列科学的、严密的网络化营销拓展措施 ,适应2 1世纪人们对物质、文化不断提高的需要。提高房地产市场的科技含量和文化品位2 1世纪的市场营销策略应从房地产的规划、设计开始 ,要总结过去 ,站在历史的高度 ,分析市场 ,预测未来 ,把握人的生理、心理和社会活动要求 ,以提高居住环境质量为核心 ,以上品牌创名牌为目标 ,使房地产开发跃上新时代的潮流。面向新世纪的房地产企业 ,要改以往“低成本、以赢利为目的”的设…     

浅谈住宅小区的开发策划

房地产开发需要准确定位。文章从4个方面探讨了策划应把握的重点,说明项目策划在房地产开发中是一项非常重要的工作。     

房地产项目开发的策划及经营管理

本文结合工程实践,阐述了房地产项目开发在前期策划、工程建设、市场营销及售后服务等四个阶段的管理,提出企业的成败关键在於管理。     

房地产开发企业项目经济管理的实践与思考

房地产开发企业项目经济管理的实践与思考●卢元军一、现行房地产开发企业项目经济管理的基本做法１．项目经济管理的概念所谓项目经济管理，是指房地产开发企业内部对某一具体开发项目实施经济管理的一整套相关的措施、制度、办法的统称。进行项目经济管理的根本目的是为...     

市场需要信用,信用营造品牌——“放心房”“放心中介”联合宣言活动引出的话题

２０００年６月２９日 ,建设部会同中国消费者协会、经济日报社等单位在人民大会堂共同主办了“百家房地产开发企业、百家房地产中介机构销售‘放心房’、提供‘放心中介’联合宣言活动”。这是一次非常及时的活动。之所以这么说 ,因为当前的房地产市场正迫切地需要信用 ,房地产企业的品牌正急需信用来营造。房地产市场需要信用１．房地产市场正走向成熟 ,成熟的市场需要信用中国的房地产业发展到今天 ,房地产市场主体正在逐步走向成熟。首先是买方在成熟 ,购房的主体由单位变成了私人 ,购房对大多数人来说是一生中最大的消费或投资支出 ,人…     

浅谈房地产营销策划

我国房地产市场方兴未艾,整个产业正处于上升和调整期,面临着巨大的机遇和前所未有的挑战。在纷繁复杂的市场和政策环境下,房地产营销策划己成为企业能否抢占市场先机、赢得市场竞争的关键环节。我国房地产策划业的发展时间不长,整个行业还不成熟,发展过程中存在着一些问题,值得我们关注和重视。本文在分析房地产营销策划时存在问题的基础上,就整个房地产策划行业未来的发展方向提出了个人看法。     

试论我国房地产开发的项目策划模式

介绍了我国房地产项目策划的 3种模式 :卖点策划模式、概念策划模式和全程策划模式 ,同时对 3种房地产项目策划模式进行了比较和分析。结合我国房地产项目策划的现状 ,提出了房地产项目全程策划的必要性 ,并且系统的介绍了全程策划模式的内容及其适用性。将房地产项目策划策划模式同市场营销理论结合起来 ,为今后的相关研究提供了一条思路。     

成本策划——从经营视角前置成本控制

<正>成本策划是个舶来语,可以说是日本企业成本管理的代表模式。简言之,成本策划相当于从经营战略的角度来系统分析企业成本。对于房地产企业而言,成本策划是前置成本管理,实现成本"事前"控制的一种重要的管理方式。但目前,中国房地产企业对于成本策划这一管理手段的运用还基本处于空白。那么,房地产企业是否需要成本策划?成本策划的具体思路又如何?     

浅谈房地产建筑工程管理

中国房地产业的发展已经进入了一个新的历史阶段,市场规模不断扩大,企业间的竞争异常激烈。面对新形势,房地产开发企业如何搞好建筑工程管理,是企业生存的根本,是提升核心竞争力的关键。本文从建筑工程管理过程中出现的一系列问题进行分析,具体探讨了在房地产建筑过程中一些问题的解决,并针对这些问题提供了相应的解决措施,从而最大程度上提高房地产建设管理的水平。