培训项目规范化管理的实践与思考

从建设背景、操作实践、实施效果、体会与思考四方面介绍了汉江油田职工培训中心开展培训项目规范化管理建设的情况,并以此说明,开展培训项目规范化管理,需要上下联动、高层推进,需要借助外脑、专家指导,需要全员参与、知行合一,才能保证成功。     

企业专业技术人员培训存在的问题及对策

随着企业生产规模的扩大、产品的升级、新建装置的投用和技术创新的要求越来越高,企业要实现新一轮大发展,对专业技术人才的需求越来越迫切。结合企业专业技术人员培训存在的问题进行分析,并提出解决对策。     

加强中级专业技术人员培训的重要性

中级专业技术人员是企业生产发展中的重要力量。针对中级专业技术人员专业面宽、培训对象范围广的特点,通过灵活多样的培训方式,大力开展中级专业技术培训,推动继续工程教育全面发展,以满足企业多样化的技术培训需求。     

对专业技术人员外语培训工作的几点建议

近年来 ,石油石化企业涉外项目不断增多 ,对专业技术人员外语能力、知识范围等均有了新的更高的要求。因此 ,加强培训工作 ,提高培训质量已刻不容缓。本文从技术人员培训力度、培训时间、人员素质、培训方法等方面提出几点建议     

企业培训项目评估的实践与思考

在对培训项目评估理论进行深入研究的基础上,应用培训项目评估研究成果,开展了针对多个单位的培训项目评估工作,总结了企业培训项目运作中的典型经验做法,发现了培训项目管理和运作中存在的关键问题,提出了加强培训项目规范化管理和改进培训项目评估工作的建议。     

炼化企业培训方式的研究与实践

炼化企业目前采用的培训方式很多,不同的培训方式所适应的培训对象及范围也不同,选择正确的培训方式对提升培训效果以及实现培训目的具有重要意义。本文主要研究企业培训方式的现状,指出了每种培训方式的关键点,对如何选择和应用培训方式进行了阐述,将培训理论应用于员工个性差异培训的实践中。     

外籍骨干员工培训项目流程化管理实践

为进一步探索培训项目流程化管理,外籍骨干员工培训项目组根据外籍骨干员工培训的需求和特点,实行项目开发与实施全过程流程管理。其中培训项目规划、课程开发以及现场教学内容开发等关键环节的流程独具特色,流程促进者的设置具有创新性。关于流程管理的思考提供了一些启示。     

加强专业技术人员知识更新培训是企业实现“双赢”的平台简

企业要做大做强,离不开高素质的员工队伍,更离不开专业技术人才的聪明才智和无私奉献。只有重视专业技术人才智能的发挥、重视专业技术人才的合理使用,才能将科技成果转化为经济效益,铸造企业坚实的经济基础,赢得广阔的发展空间。     

直线培训管理探索与实践

本文在深入剖析当前企业培训工作现状的基础上,指出培训工作中存在诸多弊端的根本原因是培训机制不合理、培训责任主体错位,提出了直线培训管理的理念与模式,通过实践、探索,逐步建立并形成人事部门牵头、专业部门配合、直线领导负责、各单位与培训部门实施的直线培训责任体系,从而有效解决了培训工作中存在的矛盾和问题。     

试论职工培训项目的开发工作

职工培训项目开发是职工培训的基础性工作,职工培训机构要在今后激烈的竞争环境中立足、发展和壮大,必须重视职工培训项目的开发工作。本文旨在阐述新形势下搞好培训项目开发工作的意义,探索培训项目开发工作的内容,探讨开展培训项目开发工作需要解决的问题,并对兰化教培中心如何开展培训项目的开发工作提出自己的意见和建议。     

油气勘探开发专业技术人员的继续教育

加强对石油勘探开发专业技术人员的继续教育,是推进勘探开发事业持续发展的人力资源保证。分析勘探开发专业技术队伍状况,对比企业的长远发展规划,确定继续教育的目标。针对不同对象设置继续教育的內容,并提出今后继续教育的工作方向和实施过程中的管理方法。     

企业培训管理信息系统的设计与开发

针对企业培训的流程控制和管理工作,结合管理信息系统的概念、结构和方法,以中国石油化工股份有限公司天津分公司培训中心培训管理软件的设计开发为例,阐述了设计开发企业培训管理信息系统的指导思想、原则和实际应用过程中的效果及问题。     

企业个性化培训认知与实践

根据做好个性化培训的三个前提,即科学论证培训需求、充分把握个体个性和丰富培训资源,“高级管理人才培训”项目组从个性化培训方案制定、培训组织实施、痕迹化管理以及学员分类使用建议几个方面,进行了个性化培训的探索与实践。     

管理人员培训工作的探索与实践

由于在日常工作中遇到新的管理问题,管理人员产生了更高的培训需求。针对管理人员培训的特定需求进行培训项目的开发,创新培训手段,满足个性化的培训需要,是管理人员培训工作的主要内容。     

为企业提供个性化培训项目的探讨与实践

员工培训对企业的重要性勿庸置疑,只有为企业提供个性化培训项目才能真正满足企业的培训需求。本文对大众化培训项目和个性化培训项目进行了分析比较,并结合具体个性化培训项目服务于企业的实施案例,介绍了我校为企业提供个性化培训项目的做法及其推广价值。     

车间干部培训的实践与思考

车间干部的培训要形成体系,提高培训的科学性、针对性和实效性,形成高层搭台、部门唱戏、学院执行的良好工作局面。     

培训质量保证体系的研究与实践

分析企业培训机构加强培训质量的规范化管理 ,建立培训质量管理规程的必要性和可行性 ;提出培训质量管理规程的功能定位 ;概述培训质量管理规程的文件体系及实践的效果。     

培训课程优化思考与实践

培训过程中,培训的目标和理念是通过培训课程来实现的;课程的质量决定着培训的质量。如何根据学员需求对课程进行优化,使课程更贴近学员需求,更好地服务于培训目标,进而保证和提高培训质量,是我们一直在思考的问题。     

中国石化在线培训方式方法创新的思考与实践

在线培训以其开放、共享、高效、个性化定制等特点正日益成为企业培训新常态,现代信息技术、大数据、云计算、区块链、5G、人工智能、“互联网+”等技术手段在教育领域的深度应用给企业在线培训带来更多的可能性。本文总结近年来中国石化网络学院对在线培训的探索实践,持续加大对在线培训新技术新方式的探索创新,从政策落实、技术推广、运营手段、人才培养等方面,提出对在线培训方式方法创新的几点思考,推动教育培训数字化、智能化转型,构建学练考评一体化学习环境,通过“千人千面”“永远在线”的数字化学习应用,实现个性化、敏捷化、沉浸化、社交化、共享化的数字化学习体验。     

新形势下炼化企业开展员工培训工作的思考

本文针对我国加入WTO,市场竞争日益激烈的新形势,结合大庆炼化公司开展员工培训工作的实践,简要阐述了如何突破传统的培训理念,建立新的培训理念;突破旧的培训形式,建立员工培训的新模式;如何突破旧的培训管理方式,实行动态化的培训管理等三个方面的问题。