业财融合在企业财务管理中的运用

我国进入经济发展新常态之后,其发展速度不断放缓,在这样的形势下,广大企业对内部管理控制建设的重视不断增强,很多新型管理理念和方法逐渐在现代企业运营中得到普及应用。业财融合是当前阶段企业开展财务管理工作的一种型模式,该模式能够加强企业内部财务部门和业务部门之间的沟通交流,促进财务管理水平和业务运营水平的共同提升。本文将深入研究业财融合在企业财务管理中的运用。     

新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展探究

随着社会主义市场经济体系的不断完善和深化,企业发展越来越稳健,不少企业打开国门积极对外扩张,但是企业要想实现战略目标,就需要加强自身内控体系水准的提高,加强内部管理的有效性和高效性;与之相对应的财务管理模式、思路、前沿方向匹配,这样才能使之成为新经济形势下的管理工具。传统的财务管理模式是财务会计,主要重在财务核算和监督;现在国家提倡管理会计,就需要加强复合型、创新型人才培养,积极引导企业注重战略目标,积极推进治理现代化,用管理财务思路进行管控,进而推动企业更稳健发展。本文以新经济形势下的企业发展作为切入点,分析了财务会计与管理会计的概述和区别,同时对财务会计与管理会计的融合发展进行研究,从而得出相关结论以更好促进企业运行管理水准的提升,推进新形势下经济整体发展。     

新常态下钢铁企业财务管理创新对策研究

2014年"新常态"铺天盖地的出现在各大媒体、网站、行业乃至学术和人民的工作生活中。新常态下经济结构需要优化;产业转型亟待升级;经济增长要靠创新驱动。在新常态下产能过剩的钢铁企业面临多重问题,如行业不景气,企业管理落后,创新不足,财务管理方法老旧等等,本文从财务管理视角讨论如何创新,使得企业适应"新常态"的变化。     

业财融合趋势下财务人员的发展路径分析

企业在高速的发展过程中,传统的财务人员固守单一的技能或者工作经验,已经不能傲娇于现代化企业发展的舞台,能够立足稳步发展的企业需要具有综合财务分析能力的财务人员,尤其现代信息技术在财务中的应用,对财务人员的能力提出了新要求,业财融合成为现代财务管理的发展趋势,符合现代财务管理的需要。本论文从不同方面阐述业财融合趋势下财务人员的发展路径分析,希望为研究财务人员发展路径的专家和学者提供理论参考依据。     

浅议经济新常态下云南国有物流企业的经营发展策略

随着中国经济进入新常态,国有物流企业传统的经营发展模式和发展策略面临新的机遇与挑战。现代企业制度不完善、资金短缺、商业模式落后、人才资源匮乏以及历史包袱沉重是制约云南国有物流企业发展的重要原因。本文通过对云南国有物流企业的现状分析,提出了经济新常态下,转变经营发展策略的方式和途径,通过加快经营模式的转变,推动云南国有物流企业的持续健康发展。     

区块链技术应对饲料企业财务管理问题的探讨

区块链技术作为一项新型信息技术,具有体系架构去中心化、数据透明、交易公开等特性,与当前饲料行业加强信息化建设、实现财务决策透明化的趋势相契合。将区块链及其核心技术应用于饲料企业的财务管理工作中,有助于促进企业业务与财务相互融合、强化预算管理、降低企业运营成本,进而提高企业管理水平和经营绩效。饲料企业财务信息系统建设中融入区块链技术,有助于实现财务管理工作的智慧化和精细化,推动畜牧行业在经济新常态下继续实现创新发展。     

零售企业财务管理模式创新研究

企业的发展需要有适合的财务管理模式,目前很多的企业都在探寻符合当前经济形势下,企业持续发展和不断壮大的财务管理模式。本文以相关理论基础为依据,研究探索现代企业财务管理模式,阿米巴财务管理模式是本文讨论的重点,它不仅能够满足企业全面财务管理的需要同时也能有效提高财务管理的能力,本文的研究是希望能够对我国企业的财务管理水平,尤其是财务管理水平作出贡献。     

大数据、人工智能等技术变革对财务管理未来发展的研究

随着现在经济结构的不断转型和社会经济的不断发展,我国已经逐渐的进入了经济新常态。同时在这样的背景下,相关政策变得更加完美经济机构也更加合理,在社会的各个行业中都有大数据的渗透。怎么将人工智能技术和大数据技术在企业的财务管理中进行应用,目前是相关人员需要共同面对的问题。本文详细论述大数据和人工智能的内涵,并阐述在实际的管理工作中存在的问题,在此基础上提出大数据和人工智能变革对财务管理工作的影响,以及怎么在大数据的背景下加强财务管理工作。     

经济新常态下内部审计价值的提升研究

随着经济新常态的到来,我国各个行业在政府的引导下开始了产业结构调整,经济增长速度也有所减缓。随之而来的是我国审计环境的变化。企业在新常态经济环境下,需要发现形势变化所带来的风险和机遇,并对现有的审计模式和审计方法进行调整,运用创新的思维提高审计工作的效率与质量。本文则对经济新常态下企业内部审计面临的机遇与挑战和经济新常态下内部审计价值的提升策略进行了探讨,并提出了一些观点。     

从商业管理公司财务转型谈业财融合

大数据时代,人工智能技术快速发展,企业的经营管理模式也在发生着变化,以往的财务管理工作方式已经无法适应现代企业的发展需要,因此企业的财务管理工作也应该改变以往以报告企业财务状况为主要职能的运行模式,加强对企业财务管理工作决策、预测、控制、规划职能的关注程度,从整体的角度来讲,企业财务管理工作的转型已经成为了一个大趋势。而业财融合的管理方式能够使企业的财务管理工作更贴近企业的经营管理实际,本文对此进行了具体的研究。