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1.
《Planning》2019,(2)
互联网+"是当代社会的热点名词,同时也是时代背景的基本特征,企业财务管理工作在"互联网+"的时代背景下,面临更为严峻的工作形势和更高的工作要求。为建构迎合"互联网+"时代发展需求的财务管理体制,需要企业对自身的财务管理技术与财务管理理念进行完善,保持工作制度与工作内容之间的适应性,才能够实现企业财务管理工作目标。文章针对"互联网+"背景下的企业财务管理创新问题进行探讨,分析"互联网+"背景下企业进行财务管理创新的必要性、"互联网+"背景下企业财务管理创新的有效途径,旨在促进企业财务管理工作水平的提升,推动企业内部管理工作实现与时俱进。 相似文献
2.
《Planning》2019,(26)
在互联网快速发展的今天,企业的财务管理也随着互联网的变化而出现创新。"互联网+"同样为很多企业带来了新的发展机遇。在这样的发展形势下,企业更应该结合财务管理的实际情况进行全方位的改革,并充分利用网络技术使其财务管理得到全面性的创新。本文主要针对"互联网+"的企业财务管理中面临的问题进行分析,并提出了相应的优化措施。 相似文献
3.
《Planning》2018,(1)
"互联网+"时代,在物联网、云计算和大数据等技术的推动下,管理会计不断发展。本文对"互联网+"时代做了简要介绍,指出了管理会计与"互联网+"环境深度融合的发展趋势,从不同方面介绍了"互联网+"环境下管理会计的发展,并根据其面临的挑战提出了相应的对策。 相似文献
4.
《Planning》2019,(7)
随着2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出"互联网+"行动计划到今日"互联网+"已经成为了中国这个时代的标志,"互联网+"已经走进了我国医疗、教育、商业、生产等各个方面,而"互联网+"所带来的升华效应也为我国各行各业带来了与众不同的变化。在"互联网+"时代高等教育管理模式所应用于高校管理的过程中,我国高等教育通过这一大好时代有了长足的进步,但是在"互联网+"时代高等教育管理模式应用于高校管理的过程中,同样存在着诸多问题制约着"互联网+"时代高等教育管理模式的发展。以下,本文以"互联网+"时代高等教育管理模式创新及启示为题,从"互联网+"时代高等教育管理模式存在的问题、"互联网+"时代高等教育管理模式的创新应用两方面展开论述,深刻研究"互联网+"时代高等教育管理模式的创新应用。 相似文献
5.
《Planning》2019,(8)
互联网技术越发成熟,其中"互联网+"这一理念提出后,企业经营以及人力资源管理等活动开展需要对互联网技术进行更好应用。很多物业企业都在围绕着"互联网+"进行人力资源管理变革,但"互联网+"背景下,人力资源管理状况并不良好,新的人力资源管理模式下存在着一些明显问题。本文将对"互联网+"背景下的物业企业人力资源管理状况进行分析,并就如何基于"互联网+"进行高质量的人力资源管理实训提出合理建议。 相似文献
6.
《Planning》2019,(29)
随着"互联网+"战略的深入实施,"互联网+"对企业管理具有十分重要的影响,特别是在人力资源管理方面更具有重要的支撑作用,因而有必要对此问题进行研究和探讨。本文正是基于"互联网+"战略与企业人力资源有效融合的角度,分析了"互联网+"对人力资源的影响,并分析了"互联网+"时代人力资源管理的制约因素,最后提出有针对性的解决对策,旨在为促进"互联网+"与企业人力资源管理的深度融合和有效创新提供一定的参考。 相似文献
7.
《Planning》2019,(14)
本文基于"互联网+"时代背景下,传统物流管理模式所体现出的局限性,从阐述"互联网+"、物流管理基本概念入手,对我国中小企业物流管理的主要模式进行分析,并比较了自营物流模式、第三方物流模式、联合物流模式等模式的优缺点,分析"互联网+"给中小企业物流管理带来的机遇,最后基于"互联网+"视角,分析"互联网+"时代我国中小企业可供选择的电子供应链管理模式、第四方物流管理模式、"互联网+"动态物流管理模式等,为中小企业物流管理模式提供借鉴。 相似文献
8.
《Planning》2019,(1)
企业管理会计对企业的经济财务管理具有非常重要的作用。是保证企业能够实现财务管理的主要方式。随着我国社会经济的不断发展,"互联网+"的理念逐渐深入各行各业中,也为传统的企业管理会计带来了挑战。如果还是沿用传统的管理会计方法,那么企业的财务管理将与社会发展相脱节,这不利于企业的发展。所以对"互联网+"时代下企业管理会计的框架进行设计分析,有助于企业财务会计的发展,从而带动企业的发展。 相似文献
9.
阐述了"互联网+"的定义,从7个方面分析了"互联网+"技术在地铁施工安全管理中的应用,并通过实例,证明了新形势下的"互联网+"技术对地铁施工安全管理具有简单、高效、便利等诸多优点,应用潜力无限。 相似文献
10.
《Planning》2019,(31)
经济社会的不断进步,特别是随着"互联网+"时代的来临,对企业组织管理,特别是企业财务精细化管理提出了更为深刻的变革要求。因此如何在新形势下通过新的管理思路和新的管理工具,来提升企业财务精细化管理能力,进而提升企业软实力,也就成为目前财务管理方面重要课题。本文从财务精细化管理的概念及特征开篇,描述当前企业财务精细化管理的重要意义,随后指出目前存在的问题及不足,最后基于上述理论和实际情况,提出推进企业财务精细化管理的几项对策,以期为促进企业财务管理的科学性、制度性、精细性提供一定的参考和借鉴。 相似文献