新经济背景下企业财会管理创新

由于经济的快速发展,网络以及相关的商务等相关一系列经济环境发生翻天覆地的变化,企业也开始对财会管理提出更高、更新的要求。本文首先分析在新经济背景下企业财会管理的影响,然后探究财会管理存在的问题,最后结合问题提出财会管理创新的相关策略,希望能够提供相应参考。     

新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势

随着社会经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战,对人才的要求也在逐步向个性化和复合型转变,这也对企业的人力资源管理提出了更高的要求。在新经济时代背景下,企业要想获得长足的发展,就必须加强企业创新,尤其是要加强对企业人力资源管理的创新,根据企业的发展需要来培养适合的人才,把握好人力资源管理的版块创新,优化企业人力资源的配置,从而提升新经济时代企业的市场竞争力。本文首先探讨了新经济时代企业人力资源管理创新的必要性,再提出了创新改进的策略,并论述了新经济时代企业人力资源管理的发展趋势,以期为企业在新时期的持续健康发展提供参考。     

新经济背景下企业财会管理创新探究

企业财会管理是企业持续平稳运营的保障,能够帮助企业认清现状、制定出符合自身实际的、合理的企业发展规划。本文将以新经济背景下的企业财会管理为重点,从问题以及解决措施等几方面进行详细阐述,希望能够为从事相关工作的人员提供一些工作思路。     

新经济时代下企业创新性财务管理微探

企业长期发展离不开科学的财务管理模式,在新经济时代下,企业财务管理面临着多种多样的问题,加大企业财务管理力度是企业创新的必然趋势。在新经济时代下,必须要对我国企业财务管理状况进行深入探究,文章通过对新经济时代下企业落实创新性财务管理的必要性进行分析,提出新经济时代的特点,针对新经济时代下企业创新性财务管理存在的问题,提出了具体的途径。     

创新驱动,面向战略未来——以创新为动力,推动信息化可持续发展

管理大师彼得·德鲁克十分强调创新的重要性,在中国的企业管理中,有一句他的名言流传甚广：＂企业的目的是创造客户,任何企业都只有两个基本功能：营销和创新。＂什么叫创新？我国经济学家许小年认为：＂凡是能够提高资源使用效率的变革都是创新。创新是广义的,对创新的理解不应该局限于产品,不应该局限于技术。为了建成创新经济,有两个要素要紧紧抓住。     

浅谈新经济时代人力资源管理的创新

新经济时代的环境之中,创新管理是企业人力资源管理的未来发展趋势,对企业文化的创新有着至关重要的作用。本文重点论述了新经济的内涵与特征,并且对新经济时代企业所需人才的素质以及类型进行了分析,并且针对新经济时代人力资源管理提出了几点有效的创新途径,并进行了深入的探讨。     

关于企业管理变革的研究与探讨

本文说明了新经济条件下企业管理变革的必要性,并从企业的不同发展阶段以及企业创新、企业信息化建设与企业管理变革的关系等方面,对企业管理变革进行了深入的研究与探讨。     

创新驱动,面向战略未来

管理大师彼得·德鲁克十分强调创新的重要性,在中国的企业管理中,有一句他的名言流传甚广:企业的目的是创造客户,任何企业都只有两个基本功能:营销和创新。什么叫创新?我国经济学家许小年认为:凡是能够提高资源使用效率的变革都是创新。创新是广义的,对创新的理解不应该局限于产品,不应该局限于技术。为了建成创新经济,有两个要素要紧紧抓住。第一个是制度;第二个是思维。制度主要是指政府在创新经济建设中的职责,思维指的是企业进行创新时候要改变它的传统思维方式。     

新形势下企业管理会计体系建设

财会工作一直以来都是现代企业内部管理体系中的核心工作,如何提升财会工作实际质量与效率也是值得思考的现实问题。管理会计是会计理论不断发展下的一种产物,管理会计相关理论不断成熟下,其也被较好应用到了现代企业经营管理进程之中。新常态下,企业经营发展压力逐渐增加,管理会计体系建设实际上也可以成为企业管理效率提升,管理能力增强的有效手段。     

新经济时代对新型经济管理人才的需求分析

新经济时代,社会和企业对新型经济管理人才提出了新的要求和标准。因此,从创新意识、人格魅力、团队精神以及提高企业核心竞争力几个角度,对新经济时代对经济管理类人才的要求进行分析,对于促进企业进一步的持续发展,具有非常重要的现实意义。