企业应加强应收帐款的管理

应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权,即应向购货或接受劳务的企业收取的款项。也是企业向购货或接受劳务方提供的一项短期信用。长期以来,一些企业在经营中往往只强调扩大销售额,而忽视销售之后应收帐款的监督和管理。造成应收帐款居高不下长期挂帐,导致企业内部流动资金紧张,甚至无法维持正常的生产经营。及时收回应收帐款,减少企业流动资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用率,提高经济效益,企业应加强应收帐款的管理。     

浅谈建筑业企业应收帐款的管理与控制

文章分析了建筑业企业应收帐款增加的原因。提出管理应收帐款的措施和建立完善的应收帐款管理制度。     

谈企业应收帐款的管理

在商品经济条件下,企业竞争日趋激烈,资金周转更为重要,企业应收帐款业务作为经常性的经济事项,将不可避免地存在一定的风险:一是回收时间上的风险,二是回收数额上的风险。因此,企业必须重视和加强应收帐款的管理,控制应收帐款风险。     

浅谈应收帐款的控制和管理

应收帐款是指企业因销售商品、材料或提供技术、劳务后、应向对方单位收取的款项。做为经营单位应收帐款的比例,直接影响企业的效益,而目前该比例又普遍过大,导致各企业资金周转不灵、经营困难,因此,在企业财务管理中,应做为基础工作,引起重视。     

应收帐款的帐龄分析和管理

应收帐款是企业因销售产品、材料,提供劳务等业务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业未来货币收入的重要来源,也是企业流动资产的重要组成部分。但应收帐款的拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一。因此,对应收款风险应严加管理。 在市场经济发达的国家和地区,对应收帐款有一套成熟、科学的管理模式和体系。其中最为核心的部分就是帐龄分析。帐龄分析是指对应收帐款的逾期时间加以分类,分别采取不同的对策。帐龄分析报告能反映出所有大大小小的     

国有大中型企业应收帐款的管理

1 收帐款居高不下的原因 目前,绝大部分国有大中型企业对应收帐款的管理状况与其发展要求不相适应。造成应收帐款居高不下的原因主要有以下几方面: (1)长期不对帐。 (2)对应收帐款仅按帐龄进行辅助管理并且对帐龄概念确认不准。 (3)未对应收帐款按风险程度进行分类管理。 (4)对应收帐款管理责任部门不清。     

浅谈建筑施工企业应收账款的管理

结合实际提出了建筑施工企业应收账款管理的思路，可供制定企业应收帐款管理办法参考。     

浅析企业应收账款的管理

为了改善因应收账款的过度存在而导致的企业资金周转困难等问题，从应收账款的功能、应收未收账款的弊端等方面进行了探讨，提出企业对应收账款的管理措施，以保证施工企业的正常经营和发展。     

加强企业应收账款管理的思考

文章通过对应收账款成本分析、应收账款弊端分析以及对应收账款管理方法的分析,论述了企业应当根据应收账款的管理制度,针对企业在应收账款分析中发现的问题,采取相应的方法,解决企业在应收账款中出现的问题,加快企业资金循环,提高资金利用效率,实现企业的效益目标.     

印刷企业应收款项的管理与控制探析

随着竞争形势的加剧,印刷企业采用信用方式开展业务后欠款逐年增加,资金周转速度减缓。为了能够确保企业资金正常周转,在印刷企业加强应收账款的管理与控制对于提高企业管理水平、改善企业效益具有重要意义。文章从如何考虑企业持有的应收账款成本、如何管理和控制应收款项、如何防范和减少呆账坏账发生的策略、应收款项(应收账款)的催收措施和方法 5个方面进行了阐述,意在减少应收款项引起的企业虚盈实亏。