基于核心竞争力的建筑设计企业组织结构优化研究

适宜的组织结构有助于企业核心竞争力的构建和培育。建筑设计行业的特殊性决定了建筑设计企业核心竞争力构成要素的特殊性。把握建筑设计企业核心竞争力的特点,推进建筑设计企业的组织结构创新,是实现建筑设计企业稳定健康发展的保证。通过分析企业组织结构演化趋势,阐述核心竞争力与企业组织之间的相互关系,结合建筑设计服务的特点,对建筑设计企业组织结构优化提出了具体的对策建议。     

浅述煤矿采煤方法与技术

加强煤炭开采技术的改革与更新,能够提高煤矿企业核心的竞争力,良好煤矿的采煤技术方法是煤矿企业提高效率的关键所在,在保证采煤工作人员安全的前提条件下,是提高经济效益以及社会效益的根本。     

关于现代企业制度中发挥党组织政治核心作用实践与思考

国有企业党组织是国有企业独特的政治资源,是企业核心竞争力的组成部分,是推动企业科学发展的重要力量。企业党组织发挥好政治核心作用,是企业健康发展、不断壮大的重要政治保证,为企业改革发展稳定提供坚强的思想、政治和组织保证。     

西部地区房地产企业核心竞争力影响因素实证研究——以陕西省为例

通过对陕西省房地产企业管理者问卷调查,采用基于主成分分析的因子分析法进行实证分析.研究表明,按照对核心竞争力形成影响大小,影响因素依次是物业产品保证、资本运筹、人力资源、项目盈利保证、社会关系、组织管理、战略管理、市场推广、企业文化、学习能力.分析结果对西部地区的房地产企业提高核心竞争力具有理论和现实意义.     

监理企业核心竞争力的构成要素及培育研究

在竞争日益激烈的市场环境下,企业或组织想在竞争中获得生存与发展,就必须重视和提高自身的核心竞争力,监理企业同样面临这样的问题。对监理企业核心竞争力的概念进行了界定,分析了监理企业核心竞争力的特征,讨论了监理企业核心竞争力的构成要素,并提出了培育及提高监理企业核心竞争力的措施。     

基于核心竞争力的企业财务战略管理探究

核心竞争力是企业发展进步的根本动力,只有全面提高企业在市场范围内的核心竞争能力,才能促进企业的长远健康发展。而全面提高企业的核心竞争能力离不开资金技术的支持。因此,这就突出体现了核心竞争力与企业财务战略管理工作之间的联系性,为了保证企业财务战略管理工作的有序运行,提高企业的经济发展效益。本文主要从两个方面分析了制约企业财务战略管理有效性的关键因素,并结合核心竞争力与财务战略管理的重要性和关系性,对完善财务战略管理的方法进行了全面的研究。     

煤矿信息建设的措施与实施步骤及其维护问题研究

煤矿信息化是指煤矿企业用现代信息技术重构企业核心业务,即将井下生产、安全监察、物料的使用、资金流动、人力资源配置等用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成煤矿管理、安全生产、经营活动中的所有信息,实现内部信息资源的共享和有效利用,加强煤矿运作控制,进而提高煤矿经济效益和煤矿企业核心竞争力,使煤矿企业通过信息化建设可以形成一个相对稳定的组织机构和功能结构。通过整合和挖掘煤矿企业的各类信息和资源的共享,从而获得大量的新技术研发信息,及时确定技术创新方向,并为管理层决策提供数据依据,实现煤矿企业由粗放型管理向明细化管理的转变。     

建筑企业核心竞争力的识别及其提升

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,目前建筑企业竞争能力比较弱,必须大力提升建筑企业核心竞争力。本文在回顾有关核心竞争力研究成果的基础上,结合建筑企业核心竞争力的内涵和我国建筑企业发展现状,分析我国建筑业企业提升核心竞争力的必要性,研究建筑企业核心竞争力的识别方法,提出提升我国建筑企业核心竞争力的途径。     

企业的核心竞争力和企业文化的关系探究

在全球经济一体化,跨国企业迅速走向国内的背景下,如何更加有效的规避竞争压力,有效的提高我国企业的竞争力是国内大部分企业共同面临的难题,而问题矛头直接指向企业文化和企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是企业长久健康发展的基本保证,也是决定一个企业能否有长远发展前景的根本保证,它是打开一个企业走向持久、健康、和谐发展的钥匙,是在市场上持续立于不败之地的关键之处。企业文化是由制度、行为、精神、物质四个俺哥们构成的,是企业管理、文化研究领域的一个重要的枝叶,是企业培养企业核心竞争力、长期立于不败之地的坚实基础和必要的保证。前者的形成是立于良好的、和谐的、文明的、积极向上的企业文化之上,而后者的建设、理论观念上的创新也是不断为前者服务的。二者相互依存,密不可分,缺一不可。企业文化相关的理论也是在最近短短几十年来在西方慢慢兴起的管理理论,直接起到了促进核心竞争力系统、全面的形成。本文通过对企业文化和企业核心的竞争力的概念以及二者的内在关系进行诠释,并指出我国企业在企业文化建设的学习和借鉴过程中存在的问题进行系统的分析,并针对中国社会主义国情提出中国化得解决思路,最后就如何利用企业文化创造企业的核心竞争力,希望从中研究出提高我国企业文化前进的可行性,并在实践中切实的提高我国企业的核心竞争力,使其能在日益激烈的世界经济竞争格局中占据一席之地!     

企业核心竞争力与评价指标体系的构建

随着我国改革开放的不断深入,以及经济基础和科学技术的快速发展,在全球化的今天,企业间的交流与竞争力都在不断提升,并购与收购现象明显增多,为了在激烈的市场竞争环境中、在变化莫测的商业市场上保持竞争优势,保持领先地位与话语权,必须定量地衡量企业的竞争力,改进提升与凝聚企业核心竞争力的方法与措施,改善评价指标体系的构建,同时使高级管理人员能够清楚地了解企业的优势和劣势,并提供相应的指导意见。众所周知,企业核心竞争力是企业实现长期稳定发展的重要支撑,是企业努力争取市场份额、市场地位的重要保证;此外,企业核心竞争力的实质是企业与环境在物质交换、信息交换和能源转换过程中形成的生存、发展、进步、不断创新和竞争力的发展与凝聚力培养的综合生存力。据此,本文结合当下文化视域对其企业核心竞争力的重要作用与当前企业核心竞争力的构建所存在的问题进行分析和讨论,并对企业核心竞争力的评价指标体系的构建与提升提出了意见及建议。