基于战略目标的装备制造企业绩效管理初探

绩效管理体系在现代企业人力资源管理中处于核心地位。21世纪企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,应加强对企业人才的管理与考核,企业的绩效管理已越来越突显其重要性。然而绩效管理的有效性不仅体现在企业的日常管理的能力上,而且体现了企业的战略执行的能力,但是不仅仅这些,高效的组织利用绩效管理把企业战略和方向自上而下地传达到每个层次,保证组织中每个个人都能够理解。     

绩效管理在人力资源管理中的作用、问题及对策研究

经济与科技的飞速发展使行业竞争的趋势愈加激烈,企业要在这一激烈的竞争环境中获胜并取得长足发展,有效的人力资源管理是关键。作为一种战略性的管理方法,绩效管理的实质是促进企业员工个人能力的全面提高,以增强企业的综合竞争力,它是企业人力资源管理中的核心,其管理的有效性直接影响着企业人力资源管理的质量。本文以绩效管理及其原则为切入点,进一步分析了人力资源管理中绩效管理的重要作用以及绩效管理中存在的问题,并在此基础上着重分析了强化人力资源管理中绩效管理作用的对策。     

县级供电企业绩效管理存在的问题及对策研究

企业绩效管理是企业人力资源管理的最重要的手段之一,也是企业充分利用资源、获取竞争优势实现可持续发展的重要途径。加强供电企业绩效管理,是企业制度建设方面的提升,是转变企业服务职能,提升企业经济效能的有利途径。本文从绩效管理角度入手,全面分析目前我国县级供电企业绩效管理存在的问题,最后重点提出了相应的改进措施,从而为我国县级供电企业加强绩效管理提供一定的理论借鉴。     

浅析怎样做好员工绩效管理

随着中国加入WTO，企业竞争加剧，人力资源管理，特别是员工绩效管理越来越成为企业经营者工作的重中之重。     

建筑施工企业项目管理问题探讨

随着建筑市场的变化，建筑施工企业之间的竞争日趋激烈，建筑施工企业项目管理暴露出了诸多亟待解决的问题。企业高层管理者应认真研究市场，把企业项目管理纳入战略发展规划的范畴，优化资源配置，管理好企业内所有的工程项目，实现全局和整体绩效的最大化，而不是单个项目绩效的最优，提高企业综合管理水平，增强竞争实力。     

建筑企业卓越绩效管理研究

对于各个建筑企业激烈的竞争,迫于安全质量的重要性,建筑企业的卓越绩效已经发展成为新世纪质量管理和企业管理的主要趋势。在最近几十年的时间里,经过多方面的修改和完善,“卓越绩效”已经由最开始的绩效管理和质量管理等扩展到企业管理的方法和模式上,现在已经被很多企业应用。面对这样的实际情况,如何更好地发展卓越绩效,成为了建筑行业中应该关注的问题。     

基于PDCA循环的全面绩效管理研究

随着经济全球化的发展,市场竞争变得越来越激烈,全面的绩效考核与管理在制定和执行企业战略方面的作用日益凸显。越来越多的企业逐渐意识到,绩效管理是企业获得竞争优势的强大工具。深化的全面的绩效管理是一个企业提升综合竞争力、扩大经济效益的重要条件,有必要针对全面绩效管理这一课题展开更深入的探索与研究。     

浅谈工程企业绩效管理体系的设计框架

绩效管理是企业提升核心竞争力、建立长期竞争优势战略管理控制的重要手段。文章结合工程企业的业务特点,从战略控制的视角,围绕提高核心竞争力,针对性提出工程企业绩效管理体系的基本思路和原则、设计方法和工具,力求增强在企业管理实践中的针对性和可操作性。     

建筑企业绩效管理体系建设的思考

社会经济飞速的发展，使建筑企业之间的竞争越加激烈。建筑企业要想在行业中站稳脚跟并利于不败之地，企业的绩效管理是其核心。本文就针对建筑企业绩效管理存在的弊端和如何加强体系建设做了如下论述。     

薪酬管理对企业员工工作绩效的影响研究

现阶段我国正处在全面改革发展重要时期,在这一时期的企业也面临着更为激烈的竞争市场,而企业要想在市场中获得更好的发展,就要能在多个管理层面进行改革。企业的管理工程中,人力资源管理是比较核心的管理内容,其中薪酬管理是比较直接的促进人员积极性的管理方式,并对企业员工的工作绩效的影响也比较大。基于此,本文主要就企业管理中薪酬管理的公平性和评判标准加以分析,然后就绩效薪酬和工作绩效进行对比分析,接着就绩效薪酬内部结构特征和对企业员工工作绩效的影响进行详细分析。希望能够通过此次理论研究,有助于企业员工的进一步发展。