企业经济管理中的发展与创新

现代社会的不断发展,企业经济在国民经济建设中的比重日益增加,新时期,企业经济管理也需要不断革新,对企业发展提出了新要求。虽然时代和社会在高速进步与发展,但是只要企业经济管理水平改革创新,与时俱进,就能够让企业站稳脚跟,提高市场竞争力,推动企业又好又快的发展。本文基于企业经济管理中的发展与创新进行探讨,分析企业经济管理现状,提出几点改进建议。     

建筑企业项目管理创新研究与实践

我国的经济发展已经从战略上转移到自主创新的轨道上,目前,各个地区各行业都将走自主创新道路视为自己发展的灵魂,自主创新已经成为经济领域发展的一个大趋势。在建筑业,面对日益激烈的市场竞争,企业要想做大做强,只有通过项目管理创新,提升管理模式,完善科学的管理理念和管理制度,从而实现企业内部资源优化配置和最佳效益来提高竞争力。从建筑企业项目管理创新面临的形势、管理创新的原则和指导思想、管理创新的具体内容等方面对建筑企业的项目管理创新做了阐述,并结合武汉建工项目管理创新实践提出了相应的建议。     

新形势下企业经济管理创新分析

随着经济全球全球化程度的不断提高,企业的经济管理在企业的发展过程中发挥着越来越重要的作用,企业必须不断创新企业的经济管理以符合新形式下的经济环境企业发展的需要。要创新企业的经济管理,首先要认识经济管理创新的重要性,并对当前企业经济管理创新中存在的问题做详细的分析,才能找出解决问题的办法,探究出企业经济管理创新的道路。     

论施工现场工程管理创新与实践

随着社会经济不断发展,建筑行业规模日益扩大,工程管理是施工企业进行施工、生产与经营的前提,是建筑质量的保障。建筑企业要想在竞争激烈的市场立足,必须结合自身实际状况,创新工程管理,提高工程管理水平、能力,规范施工现场管理,确保建筑物质量与安全。本文主要分析施工现场工程管理创新与实践。     

试论会计服务管理创新问题

日益复杂的经济环境正在发生快速变化,会计服务企业必须进行管理创新。文章分析了管理创新的相关理论及会计服务管理创新的必要性和迫切性,针对美国和我国会计服务管理创新现状,指出我国本土企业管理创新的动因、方法和影响因素与国际企业存在明显差异,表现为更多的被动适应特征,最后提出会计服务管理创新未来的发展方向和研究方向。     

试论如何提高企业的经济管理水平

伴随着社会经济的快速发展,企业面临的市场竞争也日益激烈。如何促使企业在激烈的市场竞争中求得自身的发展,提高企业的经济管理水平是关键。本文就当前企业经济管理的现状、提高企业经济管理水平的必要性和提高企业经济管理水平的对策问题进行了分析和探讨。     

石油企业的创新企业管理途径探讨

随着市场的日益竞争,石油企业要在经济全球化的国际竞争中谋求发展和生存,最重要的手段就是对企业进行管理创新。且创新能力的强弱是衡量企业竞争力的重要标志,也是决定企业市场地位的基本要素。因此正确研究管理创新工作,是目前石油企业亟需解决的问题。本文简单阐述了关于石油企业的企业管理创新的问题,及其改善措施。     

浅析完善人力资源管理对企业管理的促进作用

知识经济深入我国企业改革已初见成效。经济的发展带来的是竞争环境的日益激烈。人力资源管理在现代企业的生存和发展中起到至关重要的作用。人才成为企业对面激烈的竞争的关键因素,如何建立完善的人力资源管理制度,是现代企业急需解决的问题。本文主要阐述了人力资源管理的内涵及其在企业管理中作用。     

水电工程施工中成本精细化管理的应用探析

随着社会经济的飞速发展,水电工程建设取得了显著的成就。在竞争日益激烈的水电建设市场中,水电工程企业要想留立于不败之地,就必须加强自身的成本精细化管理,提高企业整体的竞争实力,这样才能为企业带来经济效益和社会效益的最大化发展。本文主要从水电工程施工中成本管理存在的现状着手,结合成本精细化管理的内涵,对水电工程施工中成本精细化管理的应用进行深入的探讨,并提出了提高该工程成本精细化管理的有效途径,进一步完善了水电工程企业的成本精细化管理,促进了水电工程建设的可持续发展。     

探析建筑施工企业管理创新

随着建筑行业的日益发展,建筑施工企业管理也日趋复杂化,企业管理质量高低直接影响到建筑企业能否在市场竞争中站稳脚跟并健康发展,因此建筑施工企业管理工作引起了企业高层的重视,提高建筑施工企业的管理水平是当前企业管理工作的首要任务,本文从我国建筑施工企业的实际出发,重点探析建筑施工企业管理的创新举措。