新形势下财务会计与管理会计的融合

在社会经济不断发展的浪潮下,会计工作是企业发展中不可缺少的一部分。财务会计与管理会计作为企业经济活动中的重要领域,两者有着不可取代的作用。伴随财务账务处理工作的简化,要做好管理会计,成为了企业目前面临的迫切问题。本文就新形势下,分析财务会计和管理会计的之间的联系和区别,提出更好融合两者的措施,为企业发展提供帮助。     

企业管理会计应用工具研究

<正>管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的专业管理活动,其终极目标在于提升企业的价值,实现风险和报酬平衡下的企业自由现金流现值最大化。管理会计的工具、方法和技术繁多,在实践中百花齐放百家争鸣,本文对管理会计应用体系及其工具进行梳理,以期能推进管理会计的应用和发展。一、管理会计价值及应用体系     

财务共享服务对管理会计能力构建的影响研究

在财务共享服务时代,会计基础工作从财务工作中剥离出来,财会人员被迫由财务会计转向管理会计,管理会计人员的能力构建研究越来越引起关注。文章从技术能力、人际能力、概念能力和职业道德四个维度进行调查,分析设有财务共享服务中心的企业对管理会计的能力要求,同时指出财务共享服务对管理会计能力构建的影响,进而提出了完善融合财务共享服务内容的管理会计能力构建规划,充实融合财务共享服务内容的管理会计能力培养内容以及加强高校、企业和培训机构三方联动,丰富培养形式等对策,以期为政府相关部门推进管理会计应用进程以及高校、企业加强管理会计人才培养提供借鉴。     

浅议将管理会计融入军队财务管理

管理会计与外部会计相反,被称为"对内报告会计",即以企业当前以及未来的经济活动为考察对象,以提高企业的经营管理能力为根本目的,对企业经营管理活动提供管理决策的科学依据。军队财务管理,是对军队单位资金运动及其引起的各种关系所实施的管理,主要解决的基本问题是如何筹集资金、资金运用在什么事项上最值得、怎样对收回资金进行分配等问题。随着市场经济发展,军队财务除了提供打赢现代战争的后勤保障之外,还需要把节约经费、提高效益与提升军队战斗力一起考量,将管理会计与军队财务管理有机融合便成了当务之急。     

基于区块链技术的管理会计业财融合研究

业财融合是管理会计与业务活动的有机结合,以提供分析数据和决策信息为主要功能的价值创造模式。业财融合是管理会计走向价值创造的关键和实现其功能的基础,是管理会计的重要内容。本文通过分析业财融合的内涵,提出了业财融合主要路径:以价值链为切入口、全面预算管理和构建财务共享平台。文章在此基础上,探讨了嵌入区块链技术的业财融合逻辑,以促使管理会计业财融合迈向智能化,实现企业价值最大化。     

基于财务共享服务对管理会计信息化策略研究

准确的财务共享信息是管理会计信息化的基础,信息化的高速发展,信息的作用逐渐改变了企业的商业和经营活动。受信息化的影响,企业高层决策越来越离不开关注财务共享服务,财务共享服务是企业对财务管理的一种新型管理模式,推动企业管理会计信息化建设的卓越表现,对强化集团内部管控、优化企业管理流程、规范管理制度、达到降本增效目的。以财务共享的管理会计信息化建设,促进了企业在管理会计信息化背景下的转型升级,已成为跨国企业和大型集团企业的必然选择,同时,促进了我国大中型企业财务转型升级的步伐。丰富了我国管理会计信息化的发展内涵。经济全球一体化化时代,管理会计信息化是会计行业重要的研究领域。笔者财务共享服务与管理会计信息化的发展做了简要的叙述,分析了管理会计信息化与财务共享服务的内在联系,论述了其重要性,剖析了以财务共享服务为基础的管理会计信息化的现状和存在的问题,对实施举措做了一定的研究。     

会计辅助核算在管理会计中的实践应用

管理会计在企业的财务管理活动中起着越来越重要的作用,而会计辅助核算则是实现管理会计目标的一种工具方法,如何运用会计辅助核算功能将财务和业务活动进行有机融合,满足企业的管理需求,具有非常重大的实际意义。本文从灵活运用会计辅助核算功能角度,阐述了会计辅助核算的必要性和相关要求,并结合实例分析了会计辅助核算在资金管控及利润分析方面的实践运用,以期为企业提高管理会计应用水平提供借鉴。     

管理会计对创新的影响研究

本文以A公司为例,探讨了管理会计核算对组织创新活动的影响。研究表明,管理会计实践是创新的重要权变因素。通过协调创新活动与公司的整体利益,管理会计能够对创新决策施加很大的影响力。短期管理会计通过呈现创新活动的财务效果,能够改变创新活动的时间、资源分布;长期管理会计能够改变创新战略。研究对生产技术复杂产品企业的创新决策提供了建设性指导。     

基于业财融合的财务规范问题研究——以光伏行业ZX公司为例

财务如果不懂业务,将会提供低价值的会计服务。业财融合是管理会计的核心体现,需要财务人员从企业经济业务出发,主动融入业务体系中,运用财务管理的工具服务业务部门。同时,财务人员也要遵循财务规章制度,坚守财务规范要求,为企业的业务发展保驾护航。     

财务业务一体化下的会计业务流程重构

在当前环境下,全球化趋势日益加深,技术更新周期不断缩短,用户需求不断变化,市场竞争更加激烈,企业正面临前所未有的大变局,因此,企业也要做出相应的革新,以适应外部环境的变化,继而谋求更大的发展。财务业务一体化有助于实现资金流、信息流以及物流的融合与统一,是企业管理模式发展的重要趋势。在财务业务一体化下,企业原有的会计业务流程已经难以适应企业管理要求,因此,必须重构会计业务流程,以促进管理水平的提升。本文简要分析在财务业务一体化下传统会计业务流程的弊端,阐述财务业务一体化下会计业务流程重构的必要性,并具体研究企业会计业务流程的重构。