国有企业管理层业绩考核文献综述

随着国有企业社会地位的提升,对国有企业管理层的经营业绩有了更高的要求,如何量化考核经营者业绩,对国有企业发展及履行社会责任有重要意义。文章简述了国外管理层量化考核相关理论与考核方法,着重对国内国有企业管理层业绩考核发展历程、现状与EVA在我国国企中的应用等进行综述,并对其发展趋势作了初步探讨。     

EVA考核制度、政府干预与国有企业非效率投资

利用经济增加值(EVA)指标代替财务利润作为国有企业管理者的绩效考核标准,能抑制企业非效率投资。这一观点得到了很多学者的认可,但是目前学者均用虚拟变量法衡量EVA考核系统,这种衡量方法不合理。基于此,文章选取国务院国资委和省级国资委控制的571家国有企业数据,利用系统广义矩估计方法,分析了EVA对国有企业非效率投资的影响,并探讨政府干预的调节作用。实证得到EVA对国有企业非效率投资存在显著的负向影响,并且对投资不足的负向影响程度略高于对投资过度的负向影响程度。政府干预会减弱EVA考核体系对企业非效率投资的负效应,导致企业过度投资增加,但对投资不足影响不明显。     

EVA考核会降低中央企业的代理成本吗？——基于自然实验的一项研究

中央企业负责人作为管理者,在提升国有企业效率中扮演着很重要的角色,因此探寻合理的中央企业负责人业绩考核制度显得尤为重要。文章以中央企业实施EVA业绩制度考核为自然事件,采用双重差分方法,实证检验了EVA业绩考核制度对中央企业代理成本产生的影响。研究发现:相对于不受该制度影响的民营企业而言,中央企业代理成本在新政策实施后显著降低;同时,产品市场竞争程度越高,其发挥的作用越大。进一步通过剔除事件当年、缩短样本年限等方法进行稳健性检验,结果依然保持不变。研究在丰富EVA业绩考核制度与代理成本相关领域文献的同时,对上市公司和政府监管部门也有重要的启示。     

中央企业EVA考核的缺陷及改进研究

自国资委于2010年正式在中央企业中推行EVA考核以来,EVA考核的地位和作用不断得到强化,承担着引领中央企业进行改革创新,构建国有资产监管新模式的重要使命。EVA作为一项考核指标,具有综合性且简单明了,能够较好地解决投资人和代理人之间的代理关系。但是,作为一项单一指标,EVA不可能解决中央企业业绩考核中的所有问题,仍需根据中央企业的实际情况加以改进和完善。文章通过对中央企业EVA考核办法进行分析研究,指出中央企业EVA考核办法中的缺陷和不足之处,并提出改进建议,使中央企业EVA考核办法更符合企业的实际情况,同时满足国有出资人的监管要求。     

国家财务理论发展与国有资产监管政策探索

国家财务是国有资本的投入产出活动及其所形成的经济关系,它是国有经济的重要组成部分,也是国民经济价值运动的独立方面。国家财务管理是对国有资本的配置、运营、监督与考评工作,它对发挥国有经济在国民经济中的主导力、控制力和国际竞争力有重要作用。新自由主义学者鼓吹全盘私有化,卖光国有企业,为西方垄断资本控制中国经济鸣锣开道,我们应高度警惕。发展国家财务理论、深入研究国有资产监管政策,是巩固和发展国有经济的重大需求,是我国财务学者的重要职责。     

浅析EVA在我国国有企业的应用意义

现代企业的目标,是实现股东价值最大化,现代企业制度的核心内容是价值管理,而企业业绩评价系统的建立则是实现价值管理的关键。国有企业业绩评价指标体系构建的正确和完整直接关系到国有企业经营业绩的真实全面的体现,直接影响国有资本的保值与增值。经济增加值(EVA)是由美国思腾思特公司提出的一种基于企业市场价值的业绩评价和管理体系。这种绩效评价指标在满足股东价值最大化这一要求的同时,已被广泛应用于绩效评价的实践领域。EVA在全球氛围内许多知名公司成功应用的事实,使得EVA的科学性、有效性得到了充分的证明。因此,应用EVA对我国国有企业进行业绩评价和价值管理可增强其与国外企业的可比性,使其更快的地融入国际市场。在市场经济的发展呼吁国有企业价值观念转变的同时,真实地反映国有企业的经营绩效;有利于约束国有企业的"内部人控制";完善公司激励制度;遏制部分国有企业盲目增资扩股,规范国有企业的股利分配行为;同时有益于规范国有企业有效投资的行为;建立有关长远利益的评价指标。本文基于管理业绩评价的角度,介绍了国有企业绩效评价中引入EVA指标的背景及客观需求,并对EVA体系的应用做了较详细的理论分析,并指出建立以EVA为基础的国有企业绩效评价体系时应注意的问题,为国有企业EVA绩效评价体系的应用提供了理论基础。     

浅析国有企业财务管理中存在的问题及对策

在市场经济和互联网、信息技术加速发展的今天,提升国有企业财务管理水平,强化企业风险意识,加强企业资金管理,对提升国有企业的竞争能力,促进国有企业健康、持续的发展具有重要意义。但是就现状来说,国有企业财务管理仍然存在着一些弊端。本文就国有企业财务管理目前存在的问题进行了分析,并针对存在的问题提供了相应的解决对策。     

EVA平衡计分卡在医院业绩评价中的应用

<正>随着医疗卫生体制改革的不断深入发展,农村和城镇居民的医疗报销制度的不断改进完善,医疗市场的放开和同业竞争的加剧,给医院的发展带来了前所未有的机遇与挑战。财务管理在医院管理中的地位越来越重要,不仅是实现医院盈亏的重要手段,而且对于医院管理的评价和预测作用远超过了经济效益的评估。本文分析了医院使用传统财务指标对医院进行管理的弊端,提出构建以平衡计分卡为基础,EVA财务指标为核心的EVA综合平衡计分     

经营业绩考核引入EVA指标的利弊探析

EVA考核所占权重达到40%,与利润总额合计占考核权重的70%,标志着企业经营业绩考核工作进入探索价值管理的新阶段。本文通过对EVA作用和局限性的深入分析,以利于EVA在企业价值管理中的正确运用。     

国有企业财务管理的信息化改革模式分析

财务管理是我国国有企业财务管理工作中的一项重要工作,是企业发展是否能长久的重要影响因素之一,社会主义市场经济发展到今天市场竞争压力变得更大,企业想要发展遇到的机遇和挑战也更多,国有企业想要更长久发展就要顺应时代的要求,利用现代信息技术使财务管理信息化,要建立起完善的信息和管理模式。本文就在分析财务管理信息化优势和现状的基础上,提出发展财务管理信息化的措施,旨在为国有企业发展信息化财务管理采取相应的帮助。