企业中财务管理与业务融合实施路径探索

在新时期下,企业财务管理与业务融合是大势所趋。本文基于财务成本管理和公司战略与风险管理相关知识,采用案例分析法、理论联系实际的方法,对企业中财务管理与业务融合实施路径进行研究。通过现状问题分析、华为集团的案例分析,总结出企业中财务管理与业务融合实施路径,以推动企业财务管理与业务融合的进程。     

企业财务共享服务流程与预算管理的协同融合——以青建集团为例

大型企业通过财务共享服务流程与预算管理协同融合的实施,利用前者提供的信息化技术为整个预算管理过程提供数据信息支持,能显著提升预算执行效率和效果,为企业的稳定发展提供保证。本文以企业财务共享服务流程与预算管理流程基本理论为出发点,在对青建集团现行财务共享服务中心进行了解的前提下,对集团财务共享服务流程与预算管理协同融合选择进行分析,并探讨该措施的实施效果,在此基础上提出企业财务共享服务流程与预算管理协同融合的具体方案。     

关于企业财务管理中的业财融合问题的若干思考

随着市场竞争变得愈来愈激烈,企业若要获得可持续发展,强化企业的内部财务管理具有十分重要的意义与现实价值。为了能够更好地将企业财务管理的作用发挥出来,那么现有的财务管理模式急需打破以及不断地进行优化,强化企业财务与业务二者的有机融合,从而形成一种全新的财务管理模式,让企业的财务管理人员能够全面而又深入地对企业的发展状况进行了解,这样才可以更为准确地制定与企业业务相对应的可行性评估报告,使得企业的整个财务管理工作有章可循,对企业的发展状况进行精准化的预测,以有效提升企业的财务管理水平。由此可见,强化企业业财融合对企业的发展具有十分重要的意义与现实价值。本文首先对企业财务管理中业财融合的基本概念进行介绍,对现代企业财务管理中开展业财融合的现实意义进行分析,然后对企业业财融合存在的突出性问题进行分析,最后提出了具体的解决措施。     

业财融合在企业财务管理中的运用

我国进入经济发展新常态之后,其发展速度不断放缓,在这样的形势下,广大企业对内部管理控制建设的重视不断增强,很多新型管理理念和方法逐渐在现代企业运营中得到普及应用。业财融合是当前阶段企业开展财务管理工作的一种型模式,该模式能够加强企业内部财务部门和业务部门之间的沟通交流,促进财务管理水平和业务运营水平的共同提升。本文将深入研究业财融合在企业财务管理中的运用。     

业财融合在企业财务管理中的应用

业财融合可以简单理解为业务与财务的融合,其不仅是企业财务管理活动在开展上的明显趋势,更加是企业综合管理中需要关注的重点事宜。从业财融合的积极影响与价值来看,业财融合的程度加深能够将财务管理工作开展具有的积极影响和正向价值更好发挥出来。业财融合程度的加深并不简单,其对于财务管理主体及相应管理活动开展都提出了很多新要求,探寻出业财融合视角下财务管理活动开展的优化路径也十分必要。     

浅谈在业财融合下财务人员的转型

如今,国内外市场竞争越来越激烈,在这种激烈竞争下,企业都面临较大的经营压力,为提升内在质量,更好的寻求业务发展,业财融合已经是必然的趋势。传统的核算型和管控型财务已经不适应当前企业发展的趋势,转型改革势在必行。财务和业务的紧密结合,财务从业务中体现价值,从而为企业的战略目标服务,实现企业内在价值提升是企业发展的必然之路。本文从业财融合的概念、企业业财融合发展、业财融合下财务的优势和劣势、业财融合下财务人员的转型等方面进行了分析讨论,对于业财融合下财务人员的转型提出了建议。     

基于业财融合的会计信息系统优化探析

我国企业会计信息系统普遍存在业务财务流程相互分离、财务处理效率低和信息质量偏低的问题,而业财融合把企业财务与业务有机连接在一起且具备高信息集成性的特点,对加强企业财务管理水平有着重要作用。本文以河南佰路悍机械工业有限公司为例,在阐述其会计信息系统现状和不足后,基于业财融合理念对企业会计信息系统中的业务与财务流程进行了优化改造。     

浅析出版企业财务管理存在的问题及对策

近年来,我国众多出版企业在相关政策的支持下实现了转企改制。改制后的出版企业成为独立的市场主体,面临着激烈的市场竞争和巨大的机遇。随着出版业的不断壮大、出版市场竞争的日益加剧、新媒体冲击的不断加大,财务管理出现了很多问题,严重影响出版企业的发展。本文结合出版企业的突出问题,提出了设立科学的财务管理目标、建立完善的现代企业财务管理体系、全面实现业财融合、优化财务资源配置、加强财务人员培训五个方面的对策建议,有助于出版企业的财务管控工作落实到业务各个层面,有效促进出版企业的持续健康发展。     

碳信息披露、盈余质量与重污染企业财务绩效

本文选取2011-2016年国内沪深两市A股上市重污染企业作为研究样本,对碳信息披露、盈余质量与企业财务绩效进行了分析。研究发现:随着企业盈余管理质量的提高,财务绩效会得到显著提升;随着企业披露碳信息质量的提高,财务绩效会得到显著提升;盈余管理质量能够显著增强碳信息披露质量对企业财务绩效的影响作用。     

加强业财融合提升管理水平

随着经济的发展、科技的进步,ERP、财务共享和云技术、互联网的发展,要求人们改变原有传统的财务管理模式,告别手工记账、业务和财务分离的状况,进而转向业财融合的管理模式,提升企业的价值。本文主要浅议加强业财融合的重要性,具体表现为强化全面预算、兼顾税收优化,加强成本管理降本减费,以现金流管理为重心,加强业财融合,推动企业数字化转型,加强投资源头管理,降低企业风险,提升绩效考核管理工作,通过以上措施提升企业的价值。