新形势下关于煤矿企业信访维稳工作的几点建议

本文通过分析新形势下的煤矿企业的信访工作和开展信访维稳工作的重要性,并对煤矿企业信访维稳工作的应对策略提出一些建议,做一定探讨研究,希望为相关人员在新形势信访维稳工作顺利开展作出有益贡献和提供一定得思路,促进煤矿企业新形势下更好的发展。     

浅议办公室信访维稳工作

信访是具有中国特色的,是解决群众在法律制度之外产生一些社会矛盾的一个渠道和方式。信访关系到人民的切身利益以及社会稳定。因此要明确办公室信访维稳工作的权、职、责,化解群众矛盾,解决信访问题。本文针对办公室信访维稳工作特点进行探讨,对办公室信访工作提出建议和措施,解决信访的问题,维护社会和谐稳定。     

对国有企业信访工作的几点思考

介绍了国有企业信访维稳工作的特点,探讨了国有企业信访维稳工作的重要性和工作原则,提出了企业做好信访维稳工作的建议。     

践行党的群众路线，做好企业维稳工作

维稳即维持稳定，当前，我国正处于经济转型、社会转轨的重要关口，因利益关系调整引发的不稳定因素呈高发、多发态势。表现在企业在改革发展中不稳定因素是：劳资纠纷、合同纠纷、民族习俗、企地关系、保险纠纷、征地拆迁等，这些不稳定因素的存在和发展，进一步加剧了企业维稳工作的艰巨性和复杂性。如何做好维稳工作，更有为地促进企业稳定和谐、健康发展，成为摆在企业党政领导面前的一项重要任务。按照我们党“从群众中来、到群众中去”的优良工作传统，本文就如何做好企业在建项目维稳工作谈一下自己的见解。     

国有煤炭企业思政工作与文化融合初探

国有煤炭企业是我国经济体系构建中最为重要的环节,其未来的发展前景对于我国的经济体制的建设来说就具有极为重要的意义。但是随着市场经济体制的建设,我国的国有煤炭企业也受到了一定的影响。因此,为了转变这种影响结果,国有煤炭企业就需要进行相应方法措施的建立,有效确保国有煤炭企业未来的发展。在企业的管理与建设过程中,思政工作以及企业文化的建设是实现企业内部控制的重要内容。习近平总书记在党的十九大报告中已经指明:要加强当前企业的思想政治工作的建设,通过思政工作的建设推动中国特色社会主义进入崭新的时代。本文主要对国有煤炭企业在思政工作建设过程中存在的问题进行探究,针对性的提出相应的解决措施,进而能够为我国国有煤炭企业的思政工作与企业文化的融合奠定坚实的基础。     

浅议加强煤炭企业的成本管理

当前我国社会主义市场经济的发展壮大让大中型国有煤炭企业面临着从未有过的机遇挑战,各种因素的影响,如安全、生产、销售等,减小了煤炭企业的产量提升空间。一方面,这必然使逐年攀升的经济总量出现拐点,停滞不前甚至明显下滑;另一方面,成本上的各项政策性增支因素却有增无减。此消彼涨,煤炭企业的盈利前景不容乐观。如何保持盈利水平?切实降低煤炭产品的成本是关键。许多企业的经营管理者都认识到这样一个问题,那就是成本管理的重要性,要把成本管理作为企业的一个关键和中心环节。而当前摆在煤炭企业面前的突出问题就是通过开展节约挖潜活动,想方设法使企业的材料消耗降低。     

国有煤矿企业党务人才建设存在的问题及对策探究

目前我国国有煤矿企业在物质文明下,在建党过程中存在着一些问题,最突出的就是党务人才的建设。因此这篇文章就从国有煤矿企业党务人才建设中存在的一些问题作为出发点,对于思想政治工作缺乏正确的认识,因此也有存在着一定的误区,对于加强国有煤矿企业党务人才建设提出了相应的建议和一些解决方法,提出了加强建设国有煤矿企业员工队伍、党务人才精神文明的目标,并且在建设党务人才队伍的时候使用比较科学的方法,要不断对国有煤矿企业党务人员进行教育和启发,将我国国有煤炭企业的人员队伍进行加强,推动我国国有煤矿企业的深入发展。     

国有煤炭企业构建人才工作机制的探索

企业竞争归根到底是人才的竞争。作为国有煤炭企业,人才是其实现健康持续发展的关键所在。本文,从人才实现自身发展需要的环境、机制、平台等基本要素出发,积极探索国有煤炭企业做好吸引人才、留住人才和用好人才等工作的有效途径。     

浅谈如何做好国有企业的综治维稳工作

国有及国有控股企业（以下简称“国有企业”）是社会的重要组成部分，对构建社会主义和谐社会，发挥着基础性的作用。随着国有企业改革的深入，现代企业制度的建立，逐渐的出现了不同类型的问题，而其中影响最大则是员工的综治维稳问题，这直接关系企业的稳定，关系着社会的和谐，因此，需要对其中的问题进行研究和分析，找出对策。     

因情施策,巧用资源,高效处理企业信访问题

<正>企业信访工作是党和政府在基层工作的形象和窗口,妥善处理好企业信访问题,既是保持企业稳定,维护职工工作激情和创造性,完成各项任务、实现各项目标的重要基础,也是落实党和政府的政策,促进社会和谐,提升人民幸福指数的重要保证。企业信访案件往往是历史遗留错综复杂,信访诉求常常因人而异千差万别,信访问题处理每每千头万绪,直接面对和处理的难度非常大。经过长期的信访工作实践总结,因情施策,巧用资源,可以高效处理信访问题,做好企业信访工作。