电力设计企业总承包项目档案管理策划

在总承包项目初始阶段做好档案管理策划工作,明确项目档案管理工作目标和各阶段工作重点,是档案管理的必然要求.首先分析何为项目档案管理策划,探讨开展档案管理策划的意义,在此基础提出项目档案管理策划所应包含的具体内容.     

国有电力设计企业总承包项目超额利润激励机制研究

经调研,大多数国有电力设计企业对总承包项目实施项目目标考核,对于超额完成利润指标的,缺少可操作的激励机制.文章主要研究在国有电力设计企业现有体制约束下,针对项目超额完成利润指标的,从激励机制的定位、分类与应用原则、资金来源和额度的设定、认定的程序、激励的计提和分配以及项目利润单项激励、亏损项目负向激励等方面开展研究工作...     

电力建设总承包项目档案管理体系探析

为实现总承包项目档案的全过程有效管理,亟需构建一套科学的项目档案管理体系。本文首先阐述了构建项目档案管理体系的必要性,继而提出了项目档案管理体系应包含的四个方面内容。     

电力建设总承包项目档案管理体系探析

为实现总承包项目档案的全过程有效管理,亟需构建一套科学的项目档案管理体系.本文首先阐述了构建项目档案管理体系的必要性,继而提出了项目档案管理体系应包含的四个方面内容.     

电力设计企业工程总承包档案管理的探讨

本文从项目管理的角度,对电力设计企业工程总承包档案管理的重要性、现状、内容及应注意的问题进行了探讨。     

电力工程建设总承包项目档案管理的探讨与实践

工程项目建设总承包,是我国建设领域近年来快速发展的一种建设管理模式,对于实行总承包方式建设的电力工程项目,参建各方如何进行档案管理,目前国家、行业还没有明确地的制度、规定和办法。本文结合开展电力工程总承包建设的实践,对总承包方如何进行档案管理进行了分析、探讨,提出了电力工程建设总承包档案管理的思路和具体管理办法。     

电力工程建设总承包项目档案全过程管理

电力工程建设总承包档案真实地记录和反映了勘测、设计、施工、采购、试运行等工程建设的全过程,是各方按照合同约定保证工程质量、进度、造价符合要求的见证,是竣工移交生产后,正常运行、检修、维护、改造等工作的基础,因此,抓好工程总承包档案工作全过程管理十分重要。本文结合开展电厂工程建设期间档案工作的实践和对兄弟院的调研,提出了电力工程建设总承包项目档案工作全过程管理的思路和具体管理办法。     

电力设计行业开展工程总承包调查报告

基本建设是国民经济的重要组成部分 ,是社会物质文明建设的重要基础。在体制改革的过程中 ,出现了多种形式的工程承包公司和综合开发公司 ,对建设项目从可行性研究、设计、设备配套、工程施工到竣工试车进行全过程的总承包。这种形式正在成为我国工程建设的主流模式     

电力勘测设计企业开展工程总承包经营的难点和对策

工程总承包成为电力勘测设计企业发展的主要方向和面临的一项重要课题,本文在简要介绍工程总承包的发展历程上,分析了目前电力勘测设计企业开展工程总承包的经营现状,针对电力勘测设计企业面临的法律保障、行业特点、国际市场以及自身发展所存在问题进行分析,提出了电力勘测设计企业开展工程总承包经营的建议和对策,以供参考.     

浅谈电力设计院发展总承包项目服务外包

本文对电力设计院发展总承包项目服务外包的市场进行了分析,论述了电力设计院发展总承包项目服务外包的优势和作用,并对电力设计院发展总承包项目服务外包提出了建议和见解。本文旨在结合服务外包及电力设计院总承包项目发展的特点,让电力设计院提高对总承包项目服务外包的认识,完善和优化企业总承包业务结构,更好地实现向工程公司转型的目标。     

电力工程EPC总承包存在的问题及对策

阐述了EPC的内涵及目前国际国内电力工程EPC总承包的现状,对国内电力工程EPC总承包的应用及存在问题进行了深入剖析,对制约电力工程开展EPC总承包管理的因素进行了分析,最后提出了加强电力工程EPC总承包管理的若干建议。     

浅谈如何做好总承包项目的档案管理

随着工程总承包业务的开展,档案管理的重要性日益突出。由于总承包工程本身所具有的特性,决定其所形成的文件资料具有连续性、系统性和完整性的特点。其档案从收集、归档、整理编目,到妥善保管及向业主移交,需要总承包商、设计、施工、设备供应、安装、调试、试运行、监理等工程参建单位共同来完成,参与各方存在着一种互动关系。     

电力设计企业科技项目管理探索及思考

文章主要结合陕西省电力设计院科技项目管理工作,介绍了科技管理取得的经验,分析了存在的差距,针对问题,提出了若干个有效建议。     

检测校准实验室管理体系内部审核探讨

阐述了实验室内部审核(以下简称“内审”)的含义、目的、要求及工作过程,结合实践,提出了保证实验室管理体系内部审核质量的关键要素,为提高实验室内审质量、促进体系持续有效运行具有积极的意义.     

EPC总承包项目风险管理研究

风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。     

城网建设工程项目与档案管理

大同地区城网建设与改造工程历经3年,周期长、影响大,在城网工程项目管理中,抓好档案工作的过程管理和开发利用,充分发挥档案工作在企业中的地位,努力为企业生产经营服务.