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《柴油机设计与制造》2020,(2):47-51
发动机试制工作呈现出项目多样性、工艺多样性及工作类型多样性的特点,是一个多要素耦合多输入控制的复杂过程。本文根据试制工作经验以及工作特点,总结出一系列包括样件、工艺、流程、人员、工具工装等要素的适合发动机样机试制的过程质量控制方法,健全了发动机样机全过程全要素的质量控制体系,有力保障试制质量。 相似文献
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研究了营销业务应用系统的主要内容,确定了系统的总体技术路线和体系架构,并对营销业务进行梳理、分析、定义,形成覆盖所有营销业务范围的业务模型,统一了营销业务管理模式.同时,开展了数据模型设计、功能精化设计、IT架构设计等标准化设计,通过信息化、自动化、图形化等多种方式将营销基础业务全过程管理进行了有机的联系.营销业务应用... 相似文献
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王杰 《柴油机设计与制造》2021,27(3):25-28
发动机是汽车的核心部件,发动机质量好坏直接影响汽车的主要功能.发动机试制是连接设计与量产的纽带,对提升产品的设计质量和量产质量都有非常重要的作用.以发动机样机试制过程为主线,介绍了发动机样机试制的质量控制方法,旨在提升发动机设计和量产的产品质量.通过对试制质量进行模块化管理,提高样机的装配质量,有效验证产品和工艺设计. 相似文献
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"数字化管道"是当前国内外油气管道管理技术应用的热点。通过引进ArcGIS和skyline两款国际领先的软件,并利用3S(RS、GPS、GIS)技术构建了集管道完整性数据管理、GIS业务应用、管道智能巡检、应急分析决策及站场三维可视化于一体的华东成品油数字化管道系统。该系统采用先进的技术架构和设计理念进行规划设计,强调数据的服务共享;关键技术包括基于SOA的服务体系、松耦合方式集成及OPC接口支持。华东成品油管道覆盖江浙沪两省一市,其海量数据库是否完备是系统建设成败的关键。通过该系统的实施,为数字化管道提供了数据规范和管理规范,实现了管道全生命周期内各类资源的有效利用以及完整性数据管理,为管道运维提供了科学的管理和有力的支持。未来将重点从管道完整性的风险识别、高后果区分析、风险综合治理方案设计等方面对系统进一步完善。 相似文献
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何育麟 《柴油机设计与制造》2006,14(2):54-56
化学品集中管理是生产企业将此部分非核心业务的全部运作和管理集成一个整体,交与社会专业机构,由其为企业提供生产所需各类化学品的采购、库存与质量控制、日常使用服务、三废处理、技术分析和管理信息等服务工作。它不同于传统的外包服务,而是专门业务领域的管理知识资源的社会化分工,是企业管理专业化发展的必然趋势。能够提高管理效率,减少企业在非核心业务方面的机构设置和人员投入,降低企业的管理与生产成本。 相似文献
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水利工程企业实行项目法管理是目前国有企业正在推行的管理办法,项目在实施阶段成本控制尤为突出,通过分析研究对生产经营活动起指导作用。 相似文献
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大力发展农业机械化是建设现代农业,提高农业生产率的必由之路。在家庭承包经营制的确立后,农业生产实现了第一次飞跃,但家庭经营的特征是分散,经营规模小,使得其难以与激烈的市场竞争相适应。因此需要管理机制的创新以实现规模经营。近几年来,农机专业合作社在黑龙江省发展迅速,逐步成为黑龙江省农村经济发展和农业生产中的新型微观主体。文中在对黑龙江省农机合作社发展状况进行分析研究的基础上,着重从动力、利益、监督和安全管理机制等方面分析了农机专业合作社的现状,在此基础上提出了完善黑龙江省农机专业合作社科学管理机制的对策。 相似文献
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从美加大停电看我国电力管理体制改革 总被引:3,自引:0,他引:3
本文从美加停电事故出发,分析了美国目前电力管理的体制,探索我国下一步电力体制改革的前车之鉴,即电力管理体制的运行效果可能直接导致大停电事故的发生。因此,对由管理体制决定的电力公司经营、政府管制政策整合、输电融资渠道、电力市场营销和对消费者利益的关注等等方面应进行重新审视以便进一步推进改革。 相似文献
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中小企业ERP软件开发及应用 总被引:1,自引:0,他引:1
周洁芬 《柴油机设计与制造》2007,15(2):48-51
根据企业的实际需求,自行开发了ERP系统。同大型商业ERP软件相比,该系统充分考虑企业业务流程,操作方便,成本低廉,便于软件更新、维护、培训,非常适合中小企业使用。经过实际应用,在企业管理中发挥了重要作用。 相似文献
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低压抢修是电力营销业务的一部分,快速响应和服务质量都将关系到供电企业的社会责任和在客户心中的形象。分析了低压抢修的现状及存在问题,叙述了生产运行中使用输配电生产管理系统(PMS),改进低压抢修管理流程,加快抢修效率,提升服务水平的效果。实践证实了,在原有营销系统(CMS)基础上引入PMS后的低压抢修流程,可以有效改善低压抢修工作的质量和提升用电客户的满意度。 相似文献
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柏亚风 《柴油机设计与制造》2006,14(3):50-52
结合E-Power仓库管理系统的实施运用,从项目规划、系统功能、流程管理、人员培训等四个方面,介绍了该系统的应用过程。此系统的成功应用,提高了企业物流管理的水平,使得整个系统的业务处理效率大为提高,并为企业信息化其他项目的实施提供一借鉴作用。 相似文献
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智能电网流程绩效管理趋势探析 总被引:1,自引:0,他引:1
通过对电网企业信息化发展过程及存在问题的分析,提出了建立电网企业业务流程绩效管理体系的迫切性。同时在对当前国内外业务流程管理方法研究的基础上,提出制定电网企业流程绩效管理的方法体系,并给出实施方法。通过这一工作希望从宏观上提升电网企业智能化电网流程绩效决策分析和管理水平,使企业少走弯路,提高效益。 相似文献