提高企业竞争力的利器

在如今竞争激烈的商业环境中,越来越多的商家开始通过实施客户关系管理(CRM)来赢得更多的客户并且提高客户的忠诚度。CRM、ERP(企业资源规划)同SCM(供应劳链管理)一起,已成为现代企业提高竞争力的三大法宝。 CRM的商业挑战 尽管CRM与其他的IT项目,如SCM和ERP相比能够     

制造企业实施ERP的效益、风险与策略

ERP是现代企业管理的科学概念，在西方发达国家已引入制造企业的综合管理之中。文章从制造企业面临的危机着眼，对ERP的效益、风险与实施策略进行了讨论，并指出，在看到ERP效益的同时要看到ERP的风险，企业在考虑ERP的时候应谨慎，在实施ERP的时候应注重策略。     

同业

纺织制衣业推行ERP的关键 企业资源规划系统(Enterprise Resources-Planning或ERP系统)是在总结了制造业管理的基础上发展起来的一种管理软件。但现在ERP所代表的已不仅局限于一种软件产品。它在深层次上体现了一种理念、一种现代化的企业管理思想。它给企业带来的是整体实力的增强,是发展壮大。     

借助ERP实现纺织企业管理的转型与升级

为了满足纺织企业现代化生产对管理方式、手段及日益激烈的市场竞争的需求,分析了纺织企业采用企业资源规划(ERP)的背景,重点从管理理念、制度准备、企业建模、业务流程重组及数据汇总五个方面阐述了纺织企业实施ERP过程中存在的问题及对策,并探讨了实施ERP项目的后续工程。指出:在实施ERP过程中,企业领导必须转变管理理念,建立必要的规章制度,重组业务流程;在初步实现了ERP管理之后,必须建立必要的管理机构,并进行二次开发,不断提高系统对环境的适用性,才能提高企业核心竞争力。     

ERP在企业中实施应用

建立ERP（Enterprise Resource Planning）系统的应用是现代企业管理必不可少的管理工具，是提升管理能力的必要手段。通过ERP系统优化企业内部结构一规范管理，提高各业务组织运行协作能务，降低企业运行成本，实现数据统一与共享，从而提高企业管理效益，是企业创造财富的源泉。     

浅谈与设计相关的成本控制

探讨了与设计相关成本控制的重要性和必要性。在产品数据管理(PDM)、企业资源规划(ERP)等信息化系统软件应用实施的基础上,提出了一种相对通用的与设计相关的成本控制方法,对企业实现设计相关成本控制有一定的指导意义。     

森达集团在国内制鞋业率先导入ERP管理系统

森达集团有限公司是国内皮鞋行业排头兵，皮鞋产销量连续8年位居全国同行业第一。面对日趋激烈的竞争形势以及中国即将加入WTO所带来的进军国际市场的机遇，森达集团制定了“知识化、市场化、国际化”发展战略与打造世界鞋业“航空母舰”的战略目标。为支持这一发展战略，森达集团与世界第四大ERP软件供应商加拿大杰雅公司签订了合作协议，在国内制鞋业中率先引进国际先进的ERP(企业资源规划)管理系统，加速了森达的现代化、国际化进程。作为成熟企业标志的ERP管理系统，融汇了当今世界最先进的管理理念和管理经验。森达集团将按照“整…     

方略ERP 助力企业精细化管理

<正>北京悟略科技有限公司(简称"悟略科技")前身为北京北大方正电子有限公司ERP事业部。作为中国领先的印刷管理解决方案供应商,悟略科技从1998年开始涉足印刷企业数字化管理(ERP)这一领域,经过17年的发展历程,已为200多家国营、民营、外资、合资等各种类型印刷企业提供了ERP产品和相关服务,在印刷ERP产品的成熟度和     

浅谈啤酒企业ERP实施的几点认识

ERP(企业资源计划)是以企业为主体，整合企业内部资源以进行有效计划组织和科学运作管理的信息化管理项目。笔者在啤酒企业实施ERP系统的过程中，不断总结经验，希望能对其他啤酒企业实施ERP系统有所帮助。     

国产ERP——印刷界不可忽视的看点

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源规划,它是一个以管理会计为核心的信息系统,通过此系统能够识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款.每个印刷企业的ERP都具有自己的特点,国产ERP与海德堡、高宝、曼罗兰、惠普、网屏、富士等国际知名品牌相比,显得较为弱小,但是它符合中国印刷企业的要求,可以反映出中国印刷企业的发展现状,满足其发展的需求.国内开发ERP的厂家主要有北大方正、高术、科网联、中为、数先、开盟等.     

中国金属学会轧钢学会第三届学术年会征文通知

<正> 中心议题1.现有轧钢(金属制品)企业长期技术改造规划研究。2.地方轧钢企业(中小金属制品厂)的地位和作用,以及今后发展的方针和前景。3.提高轧钢产品(线材深加工产品)质量和产品升级换代的方案、措施。4.产品深加工的发展情况,经验及规划设想。     

面向机械行业的产品信息协同管理集成平台

针对现阶段多数PIM(product information management),ERP(enterprise resource planning)系统中BOM(bill of material)系统无法真正满足机械行业产品管理的现状,提出一种面向机械行业建立BOM产品协同管理平台的解决方法。以某机械制造企业为研究背景,设计了BOM产品协同管理平台的体系结构;详细设计了其功能模型及数据库结构,并在此基础上开发了基于B/S(browser/server)结构的BOM协同管理平台系统软件。通过企业相关人员使用测试的反馈效果来看,该系统平台不仅稳定可靠,而且有效提高了企业生产管理的效率和质量。将协同管理技术运用到产品信息管理中,开发面向机械行业的产品信息协同管理平台,可以有效提高企业产品信息化管理水平,具有重要的研究价值和实用意义。     

家具企业成功实施ERP的瓶颈

作为一整套完全覆盖企业的人、财、物、产、供、销、存等各个环节的计算机信息管理系统，ERP不仅仅在整个工厂的各个业务流程实现电脑化管理，而且还可以帮助企业实现业务流程重组，从而提高企业的整体管理水平，促进企业的物流、资金流与信息统的统一。ERP不同于单项管理（如财务管理、库房管理）小型软件，企业ERP的建设是一个复杂的系统工程，它的成功取决于四个方面：企业管理的基础、合适的ERP软件、成功地实施，应用后管理的持续改善。     

棉机企业规避ERP实施风险的探讨

ERP是Enterprise Resource Planning的英缩写，中含义是企业资源计划。在计算机网络技术飞速发展的今天，众多企业通过实施ERP管理工程提升核心竞争力，取得了一些成效。但根据国家信息测评中心提供的统计数据表明，中国企业实施ERP工程的失败率高达70％，业界流传着一句话：“上ERP是找死，不上ERP是等死。”     

上海中华:ERP开发的真谛

在国内，管理规范化的印刷企业在完成ISO9000国际标准认证，CTP（电脑直接制版）技术应用于生产以后，便致力于ERP的开发，这是科技革命带来的成果。上海中华印刷有限公司在2002年即联手专业软件开发商量身定制符合本企业管理特点的ERP软件系统，至今尚在努力。三年的历程，让我们渐渐读懂了ERP，对ERP有了更深一层的认识。     

中煤印务:如何通过ERP实现减员增效

<正>ERP管理系统的实施应用为公司管理流程的规范合理化、环节的管控精简化提供了有效平台,实现了信息化管理,极大提高了企业的运行效率。中煤(北京)印务有限公司现有员工不到200人,属于中型印刷企业之列。2014年1月,公司与北京悟略科技有限公司(原北京北大方正电子有限公司印刷ERP事业部)启动ERP项目,一个月后项目整体上线运行,     

开源印花车间的综合自动化(3)

前期提要介绍了爱普企业资源管理系统(ERP)的技术特点、系统特点、功能和应用效果;肯定了条码管理提供ERP有力的技术支持;突出了产品数据管理系统(PDM)在工艺、处方、生产管理中的关键性。6盛纳克(SANAX)直接制网     

开目工艺管理系统在恒天重工的应用

对于制造业企业来说,以信息化带动工业化,用各种先进的信息技术、制造工艺技术及其管理技术武装制造企业是提高制造业竞争力和经济效益的基础和关键。恒天重工股份有限公司(简称恒天重工)通过分析自身的工艺设计、生产管理的特点及信息化建设的现状,引进了开目工艺管理系统,通过对工艺数据进行科学有效的组织及管理,承上启下的连接PDM系统和ERP系统,真正实现公司产品数据的全生命周期管理。本文分析描述了该项目的规划、实施、应用推广和实施效果,为工艺管理系统在制造业企业的推广应用提供借鉴。     

ERP离印刷企业还有多远

ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)是MRP Ⅱ(Manufacturing Resources Planning制造资源计划)的下一代产品,在管理功能上有了进一步的扩展和延伸。这一产品最初是由美国的Gartner Group公司在20世纪90年代初提出的,作为企业管理思想,它是一种新型的管理模式;作为一种管理工具,它又是一套先进的计算机管理系     

浅谈企业资源规划在质量管理体系中的作用

在企业生产活动过程中,质量管理贯穿企业供应、生产、销售运营的各个环节,是企业长远发展的保证。本文介绍广西南宁凤凰纸业有限公司在实施ISO9001质量管理体系标准的过程中,充分发挥企业资源规划(ERP)的作用,提高生产效率,强化公司管理水平,保证质量管理体系的高效运行的做法和经验。